實際上肤贮，經(jīng)濟有冷有熱是非常正常的現(xiàn)象，熱的時候不發(fā)燒汪阱，冷的時候有辦法保暖搭艺，那么企業(yè)就不會出現(xiàn)大的問題，百年老店都遇到過市場的風(fēng)風(fēng)雨雨瘟甩，經(jīng)受不住市場的風(fēng)云變幻的考驗啤兆，企業(yè)也不可能造就出百年的根基。

     那么询崇，目前針對遇到的困難企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注些什么桶棍，這個問題說難也難，說易也簡單性宏，企業(yè)這個時候更應(yīng)該關(guān)注市場和成本群井。企業(yè)沒有市場就無法生存，如何在低迷的經(jīng)濟環(huán)境下毫胜，找準自己的市場定位书斜，使自己的產(chǎn)品能夠被市場所接受是企業(yè)的首要問題。有了市場并不等于企業(yè)就能夠生存指蚁，企業(yè)最終是以賺錢為目標，如果不能夠賺錢搞企業(yè)干什么，企業(yè)不能夠賠錢賺吆喝凝化，而市場低迷的時候稍坯，市場價格并非企業(yè)所能決定，因此成本控制就成了企業(yè)自救的最佳選擇搓劫。

     道理非常簡單瞧哟，那個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人知道，而且誰也把這兩個問題放在嘴上枪向，關(guān)鍵是企業(yè)能否做好這兩件事情勤揩，市場并不是企業(yè)重視就能夠占領(lǐng)，成本也不是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)說降就能夠降下來糠牍，做好這兩件事情考驗的是企業(yè)的真功夫产掂，市場低迷的時候更是考驗企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人能力的時候。

     企業(yè)的產(chǎn)品要得到市場認可卑我，首先是市場需要的辅及，如果目前對此產(chǎn)品沒有需求，產(chǎn)品再好也沒有過意義桌强，其次是產(chǎn)品質(zhì)量是過硬的朴蛔，要滿足客戶（用戶）的要求，讓客戶用的放心浴营，最后是產(chǎn)品的價格是合適的盼靠，再好的東西如果價格太貴也沒有人問津，尤其是是經(jīng)濟蕭條的時候磁不，人們們更關(guān)注價格的競爭曹略。企業(yè)做到了以上三點，市場之中自然就會有自己企業(yè)的位置尊捞。

     外部占領(lǐng)了市場之后俄删，企業(yè)內(nèi)部就需要把成本控制好，因為支撐市場競爭力的基礎(chǔ)是企業(yè)的成本控制奏路，這就需要企業(yè)做到畴椰，首先是管理的有序高效，管理是企業(yè)永恒的主題鸽粉，沒有過高效的管理就沒有企業(yè)一流的業(yè)績斜脂；其次是工藝技術(shù)必須先進一流，如果企業(yè)采用的技術(shù)和裝備是落后的触机，生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)不可能是一流的帚戳，生產(chǎn)成本也不可能降低的；三是企業(yè)不能背包袱儡首，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的人員和事情都必須與企業(yè)剝離片任，企業(yè)不能養(yǎng)閑人偏友、辦雜事，企業(yè)畢竟不是福利院和公益部門对供。

     總之位他，在目前經(jīng)濟形勢不好的情況下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須有信心产场、干實事亡谭、拼內(nèi)功，必須尊重知識惧梦、尊重人才奶堵，只有凝聚企業(yè)的所有力量，發(fā)揮出企業(yè)的所有積極因素眶侣，企業(yè)才能在整個經(jīng)濟低迷的困境中突出重圍啸业。