影響中國企業(yè)管理未來發(fā)展方向的四大因素
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企業(yè)管理添毒，作為企業(yè)的軟件糕米，不管它處于什么地域媚赖，處于什么行業(yè)啸蜜，都有其共性抵栈，而且這種共性還是它的主體胜茧。目前像兆，有四大因素影響管理發(fā)展變化改耽；值得重視妻铲。
1愿瘫、科技的發(fā)展
科技發(fā)展，必然引起管理革命吞杭，特別是信息技術用于生產(chǎn)業(yè)務與管理領域盏浇，使操作的自動化程度大大提高，用于管理篇亭，使中層管理大弱化缠捌，促使管理向兩頭發(fā)展，上層集中精力搞決策译蒂，下層集中精力搞業(yè)務曼月。科技的發(fā)展柔昼，使中小企業(yè)更具生命力哑芹，發(fā)展更快。
2捕透、職工文化素質(zhì)的提高
職工受教育程度提高聪姿，普遍要求工作內(nèi)容豐富多彩，有利于個人創(chuàng)造性的發(fā)揮乙嘀。有人曾提出工作改革五維度：技能的多樣性末购；任務的完整性；工作本身的地位與意義；工作的獨立性壕俱；信息的反饋性源糖。按照五個方面的要求改進工作，就能使員工得到滿足障浅，就能提高工作效率师晨。
3、職工生活水平的提高
隨著職工物質(zhì)生活水平的提高支你，對工作的觀念已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變研神。過去，工作是他們謀生的手段旷动，而今天纫益，工作是他們施展才能、實現(xiàn)自我價值的場所卡竣，只有滿足他們這種心態(tài)的勞動才能使其安心禾门。經(jīng)理的作用，就是給他們創(chuàng)造滿足這種工作的條件蝴韭，創(chuàng)造更有利于他們才能發(fā)揮的場所够颠。例如，挑戰(zhàn)性的工作榄鉴，彈性工作制履磨，面手工作制，激勵工作制等庆尘。
4剃诅、職工股東欲的要求
新時代的企業(yè)員工，不僅要求平等驶忌，而且還要求成為“主人”矛辕。我們的企業(yè)要想持續(xù)健康地發(fā)展，就必須實行員工“持股制度”付魔，將員工轉(zhuǎn)化為股東聊品。員工持有股票，他們就會將自己看成股東几苍，看成主人翻屈，與企業(yè)命運“共同體”的觀念就會油然而生。也許妻坝，這是企業(yè)發(fā)展的基礎奋肄。
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