危機(jī)當(dāng)前，我們更需要具有能屈能伸的韌性蘑劲、過(guò)人的膽識(shí)和社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)的低潮期权烧，這是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)家們最迫切需要做的孙般。
企業(yè)家有韌性缀程，不畏困難真稚，能屈能伸婉陷，企業(yè)也要有韌性仇参，才能有效對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)蛤铜。某咨詢(xún)公司把企業(yè)DNA分為7類(lèi)嫩絮，分別是韌力調(diào)節(jié)型企業(yè)、隨機(jī)應(yīng)變型企業(yè)围肥、軍隊(duì)型企業(yè)剿干、消極進(jìn)取型企業(yè)、時(shí)停時(shí)進(jìn)型企業(yè)穆刻、過(guò)度膨脹型企業(yè)置尔、過(guò)度管理型企業(yè)。前3類(lèi)企業(yè)被認(rèn)為是健康的企業(yè)DNA籍勘，后4種被視為不健康的企業(yè)DNA城搀。在健康企業(yè)中，韌力調(diào)節(jié)型企業(yè)被認(rèn)為是最有前景的挤胃，這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常靈活诞茶，能迅速根據(jù)外部市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整，且始終堅(jiān)持清晰的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略谱累，并圍繞它開(kāi)展業(yè)務(wù)昨把。我們的企業(yè)家就是需要有足夠的韌性，需要有勝不驕敗不餒谒电、勇往直前的精神臼格。與此同時(shí)，對(duì)一些優(yōu)秀的、資金雄厚的中國(guó)企業(yè)而言瘦涵，金融危機(jī)也意味著一次擴(kuò)大市場(chǎng)版圖的良機(jī)：利用價(jià)格和價(jià)值之間的差距來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的戰(zhàn)略版圖桩垫。資金狀況良好的公司可以趁機(jī)購(gòu)買(mǎi)以前沒(méi)有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)的相關(guān)聯(lián)的企業(yè)或者對(duì)地域品牌重組有戰(zhàn)略意義的企業(yè)，包括一些海外的企業(yè)雪隧。乍一聽(tīng)西轩，這似乎很容易，但實(shí)施起來(lái)卻需要勇氣脑沿，需要在全世界都人人自危藕畔、膽戰(zhàn)心驚的狀況下進(jìn)行投資的勇氣。同時(shí)庄拇，也需要企業(yè)家有足夠敏銳的戰(zhàn)略眼光注服，準(zhǔn)確判斷出投資的方向和價(jià)值。企業(yè)家還要有責(zé)任心措近，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任溶弟。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不等同于慈善。企業(yè)家可以不捐款瞭郑、不做善事辜御，但是絕對(duì)不應(yīng)該走向行善的反面。一句話(huà)屈张，如何擺正企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系擒权，如何發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，是值得所有企業(yè)家們認(rèn)真思考的問(wèn)題渡铲。