誰擁有文化優(yōu)勢琅锻，誰就擁有競爭優(yōu)勢究反、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢√�罪？偟膩碚f场刑，企業(yè)文化是世界500強(qiáng)企業(yè)獲得成功并聞名于世的根本原因。

   經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程可以說是一個文化發(fā)展過程。

   正如美國歷史學(xué)家戴維·蘭德斯在《國家的窮與富》一書中斷言：“如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展給了我們什么啟示，那就是文化乃舉足輕重的因素沸稻。”同樣阵厨，企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開企業(yè)文化的哺育败芙。一個有效率的自由市場制度鹃壤，除了需要有效的產(chǎn)權(quán)和法律制度相配合之外惫谤，還需要在誠實、正直珠洗、公正溜歪、正義等方面有良好道德的人去操作這個市場。市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)许蓖，必須建立信用文化蝴猪。

   優(yōu)秀的企業(yè)文化，應(yīng)該以人為本膊爪，以顧客為中心自阱，努力服務(wù)社會，同時米酬，平等對待員工沛豌，提倡團(tuán)隊精神，并鼓勵創(chuàng)新赃额。世界500強(qiáng)企業(yè)成功的歷史證明加派，那些能夠持續(xù)成長的公司，盡管它們的經(jīng)營戰(zhàn)略和實踐活動總是不斷地適應(yīng)著變化的外部世界跳芳，卻始終保持著穩(wěn)定不變的核心價值觀和樸基本目標(biāo)叁渣。

   一個企業(yè)本身特定的管理文化，即企業(yè)文化谍潮，是當(dāng)代社會影響企業(yè)本身業(yè)績的深層重要原因溯侦。文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層推動力，用文化手段促進(jìn)國際貿(mào)易慷啊，已經(jīng)成為西方發(fā)達(dá)國家的“國際營銷藝術(shù)”方数。經(jīng)濟(jì)活動往往是經(jīng)濟(jì)、文化一體化的運作，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展比任何時候都呼喚文化的支持询烤。有文化的企業(yè)未必都成功忙甩，但沒有文化的企業(yè)注定不會成功。

企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯說過旷酗，今后的500強(qiáng)企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司揉罗。堅持創(chuàng)新、改造自己星嗜、追求卓越才是企業(yè)文化創(chuàng)新的力量源泉掷情。最終的競爭優(yōu)勢在于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力。