國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)該如何應對世界金融危機
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一、國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)所處的競爭環(huán)境和競爭勢態(tài) 正確估計我們行業(yè)所處的競爭環(huán)境和競爭勢態(tài)邮敛，這個問題非常重要酸儿，既要看到我們的成績心爷，又要看到我們的問題挟伯，更要看到我們前進路上的困難和光明暂一。 我們在分析國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的時候家制，曾經(jīng)做了三個階段的工作研究： 第一個階段暂雹，經(jīng)過6—7年的高速發(fā)展策治，有10萬臺制造能力的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)小行業(yè)基本形成脓魏。當然，目前狀況是以中低檔為主肄埠，但這近10年也開發(fā)了一批中高檔系統(tǒng)妄舅，這個成績來之不易，可以說基本形成了中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個基礎搓胯。 第二個階段和绳，也是現(xiàn)在“十一五”期間正在做的一個階段，是由中低檔向中高檔過渡臂沽。原來提的是5—10年的時間實現(xiàn)中高檔基本立足國內(nèi)烙锉，這個目標也很艱巨。它不僅體現(xiàn)在國內(nèi)市場的需求上谱聂，還體現(xiàn)在國際市場競爭上孙鼎，也體現(xiàn)出我們在發(fā)展的過程中。目前桐装，大家都在研究向中高檔過渡的措施和辦法升慕。 第三個發(fā)展階段，我們想利用幾年時間成為世界數(shù)控系統(tǒng)的幾強之一害切。我們第一階段的任務已完成旅急，現(xiàn)在我們正在進入第二個階段。高檔數(shù)控機床重大專項的實施就是要解決中低檔向中高檔過渡的問題牡整，現(xiàn)在遇到金融危機藐吮，所以，會給我們這段時間帶來很多困難逃贝。但是從另外一個方面來說谣辞，它也加速了我們的過渡。所以一定要把挑戰(zhàn)變成機遇沐扳，加快過渡過程泥从，提前完成從中低檔向中高檔過渡句占。 我們目前的競爭勢態(tài)用三句話概括，一是國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)的企業(yè)正在經(jīng)受市場經(jīng)濟的考驗躯嫉，在完成中低檔形成發(fā)展的基礎上正在經(jīng)歷由中低檔向中高檔過渡的考驗纱烘；二是現(xiàn)在這個考驗就是國內(nèi)市場對我們的技術成熟、穩(wěn)定可靠性的考驗祈餐；第三是要肩負起為重大裝備服務擂啥，振興裝備制造業(yè)，承擔數(shù)控系統(tǒng)國產(chǎn)化的考驗萤翔。這就是我們目前的競爭勢態(tài)俺乓。大家都要明確我們的發(fā)展目標，加快發(fā)展過程案帆。 二幢垮、正確認識國際金融危機對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的影響 中國對金融危機的影響做了充分的估計和準備，要求把自己的事情做好就是對世界經(jīng)濟的發(fā)展的一個重要支持捎梢，所以提出了4萬億在兩年間拉動內(nèi)需邓刻，這是得到國際上贊同、好評的摹搂。特別是剛剛召開的中央經(jīng)濟工作會議提出的四個方面的思路：研究發(fā)展途徑锦是，研究主攻方向，研究發(fā)展動力指佳，研究最終目標漓琢。這對我們整個發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)是個非常重要的指導方針。特別是最近一段時間提出的三句話捏梯，叫“擴內(nèi)需稿施，調(diào)結(jié)構，保增長”培他。仔細研究這三句話鹃两，有文章。擴內(nèi)需就是給市場舀凛，我們會有正常的發(fā)展俊扳，所以大家要注意研究擴大內(nèi)需給我們帶來的市場。第二猛遍，調(diào)結(jié)構要重視發(fā)展的質(zhì)量馋记，特別提出來要把質(zhì)量和效益作為發(fā)展的重要內(nèi)涵。第三懊烤，保增長就是要增加效益梯醒。這就是我們這個小行業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展，振興裝備制造業(yè)，振興中國機床工業(yè)的緊密結(jié)合點冤馏，也是我們數(shù)控系統(tǒng)所承擔的任務日麸，既有機遇也有挑戰(zhàn)寄啼。 三逮光、正確預測機床行業(yè)整體形勢 最近我們國家啟動4萬億拉動內(nèi)需。我們向政府有關部門做了一個粗略的調(diào)研诬簇，國家發(fā)改委第一批蔬澜、第二批共150個項目，在150多個項目當中總投資580多個億芜既，其中包含了我們機床工具行業(yè)29個企業(yè)（這都是不完全統(tǒng)計）阶糖。如果投進123個億，國家要規(guī)定80%是拉動內(nèi)需庵锰，買國產(chǎn)設備秃练，在技術投資改造中80%要用于國內(nèi)，我們的數(shù)控系統(tǒng)會有市場陪孩。150個項目雁痪、580個億中與我們相關的產(chǎn)業(yè)也是我們的市場，但是這個市場是中高檔為主盅妹，中低檔也并不是沒有猴襟。大家非常清楚，沈陽機床集團的數(shù)據(jù)代表了當前市場的一個標志性的需求結(jié)構羔俭。所以歸納出來行業(yè)面臨的市場形勢有三句話：市場有上有下曼庆；行業(yè)總量有加有減；企業(yè)也會有進有退阁吝。 目前機床行業(yè)的4000多家企業(yè)砚婆，大概分三類，好的也是少數(shù)突勇，在帶動整個行業(yè)進步装盯，往前發(fā)展，他們今年的任務不但沒下降与境，而且明年的任務也接得差不多了验夯；還有一部分企業(yè)很難經(jīng)營下去，這樣的企業(yè)也不多摔刁；大多數(shù)企業(yè)正在掙扎挥转，千方百計度過難關，向?qū)９睬⒕笠ァ⑻剞D(zhuǎn)變，尋找新的發(fā)展出路。 九大領域在做振興規(guī)劃借宵，最近工信部提出了要在11個領域重點發(fā)展茧淮，就是鐵路、航天策谅、紡織着阿、儀表等11個領域作為工信部重點支持領域，在做發(fā)展規(guī)劃崔深。所以要看到前途光明的的一面茁帚，要看到繼續(xù)把我們的發(fā)展勢頭鞏固下去的一面，當然也要看到危機給我們帶來的影響和困難泳信，要把問題想得更多一點娶痕。 現(xiàn)在有兩種估計：一種是認為，明年年終國家所采取措施可以到位筝仓，在下半年以后會出現(xiàn)新的發(fā)展数截。從我現(xiàn)在了解到的國家采取4萬億措施，確實只利用了20幾天的時間就批下來了趾双，但是也要看到很多問題俗退。中央財政我認為是比較落實的，在2008年底落實1000億是比較實在的端伪。第二個層次就是地方的右冻，地方的投資總數(shù)有18萬億，雖有不實的一面著拭，但也不會低于10萬億纱扭。如果是這樣的話，地方項目加上中央的項目儡遮，拉動內(nèi)需的力量很大乳蛾。 還有一種估計認為，年底才能走出低谷鄙币。這種估計多半是根據(jù)國際上的一些情況做出的肃叶。我認為這個不一定準確。所以如果是按照2009年年中扭轉(zhuǎn)的話十嘿，我們這一段要做好充分準備因惭。寧可準備早一點，不要放松绩衷，不要放棄蹦魔，特別不能放棄發(fā)展目標。面對金融危機我們既要有危機感咳燕，也要有信心來解決所出現(xiàn)的問題唐故。 所以鉴吞，明年的預計也是兩種觀點，如果6月份以后開始上升父系，我們認為可以比今年提高15%摹椅；如果到明年年底才能夠緩解，我們要保持一個持平椒蜜，這也是對明年的兩種預測梦啊。 四、對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)應對世界金融危機的幾點建議 1裹侍、要積極開拓中高檔市場钧饥，特別是積極承擔國家重點項目 不管是不是國家重大專項項目惨侍，只要是國家16個專項中提到的驳鸿，16個重點支持領域里面的項目，我們要積極承擔箱充。當然动苍，重大專項實施里面我們有8大類主機，還有數(shù)控系統(tǒng)7個重要課題镰吆，還有12個功能部件帘撰，還有十幾個軟課題。這些我們都要積極承擔万皿。因為這對我們發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)都有帶動作用摧找。 2.要充分研究利用國家政策加快結(jié)構的調(diào)整 要利用國家對機床行業(yè)123個億投資的政策。首先牢硅，把我們行業(yè)自產(chǎn)自用的機床配國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)這件事辦好蹬耘。我們先后開過兩次會，一次是在2007年7月的武漢會議上减余，大家定了153臺综苔；后來在2008年1月又開了一次會，確定了225臺位岔。如果再結(jié)合這次29個企業(yè)100多個億的技術改造如筛，我們會在行業(yè)內(nèi)形成率先使用，用好國產(chǎn)系統(tǒng)的一個重要氛圍抒抬。大家不要等杨刨，要積極地去找行業(yè)主機廠或者行業(yè)的零部件廠，做調(diào)查研究擦剑。4萬億雖然對我們沒有多大的直接關系吊冬，但是國家拉動內(nèi)需的項目，行業(yè)拉動內(nèi)需的項目跟我們數(shù)控系統(tǒng)有密切的聯(lián)系名娶。 3.要搞好科技攻關游禽，下決心把可靠性指標拿下來 現(xiàn)在對我們整個行業(yè)不信任的問題根源就是可靠性。要把質(zhì)量承諾、服務搞起來植坝。關鍵的問題是把可靠性指標搞起來尿笔，通過科技攻關的辦法，內(nèi)部實驗的辦法解決這個問題郑煌。 4.要擴大服務領域 前些時候临颈，協(xié)會參加了國防科工委的一個會，會上講到的千臺增效計劃钾趁，對我們數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)大有文章可作蚂青。第一期計劃完成200臺，解決了提高效率50%的問題斑泳，其中有很多舊的機床系統(tǒng)要更換⌒⒊校現(xiàn)在要進入第二階段，進行四抓末捣，還有800臺的計劃侠姑。 這四抓抓什么呢？第一抓是前200臺實施較好的40家企業(yè)取得經(jīng)驗的推廣箩做； 第二個要抓基層莽红，要提高柔性，要增加管理融入信息化的水平邦邦。我做過簡單調(diào)查安吁，沒有系統(tǒng)廠的配合，這件事情無法完成燃辖。所以系統(tǒng)廠在機床改造方面大有作為鬼店。 第三個要抓數(shù)據(jù)庫，要在13種鋁合金材料加工數(shù)據(jù)完善的前提下郭赐，再加入其他鈦合金等材料薪韩，建立一個數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫的建立捌锭，正是數(shù)控系統(tǒng)制造廠家的短處和最缺的地方俘陷。許多系統(tǒng)企業(yè)不掌握用戶工藝，不知道人家對數(shù)控系統(tǒng)有什么要求秋降。所以介入這個領域可以幫助我們提高自身的開發(fā)颁膊。當然不是說僅有我們系統(tǒng)廠介入，主機廠也要介入别逐，主機廠也要認真研究用戶的工藝撒殷。 第四抓就是要抓環(huán)保的問題。抓這四個方面要提出四敢智、五個示范工程杏县，我們能不能爭取拿一個匹说、兩個項目回來。從政治意義上講戳橱，是為國防工業(yè)增效卫驯，提供項目支撐；從技術或者產(chǎn)業(yè)上來講了奋，是對我們發(fā)展最好的一個鍛煉毫痢。然后還有800臺要改造，加上前面完成的200臺秉馏，整個就是千臺增效計劃耙旦，這是第二個階段的任務。 要對國防軍工里面做些事情萝究，如舊機床的改造免都，這是現(xiàn)成的東西，不要好高騖遠糊肤。 5.要團結(jié)協(xié)作 如果國家有重大項目下達琴昆，一家企業(yè)完成不了，或者由于時間關系一家來不及馆揉，希望大家能夠采取多種形式的協(xié)作，互通有無抖拦。 6.不要忘記長遠的發(fā)展 就是在會議開始我提到的升酣，經(jīng)過十幾年之后我們要在國際上有一席之地，要把總線標準這樣的項目搞好态罪。我對總線標準項目充滿信心噩茄。 |