關(guān)錫友掌舵沈陽機(jī)床力爭(zhēng)五年實(shí)現(xiàn)國(guó)際化
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2008年5月30日谭确,沈陽市委組織部在沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司干部大會(huì)上宣布谓形,集團(tuán)公司總經(jīng)理關(guān)錫友任職董事長(zhǎng)、黨委書記。
對(duì)于沈陽機(jī)床的新任掌門關(guān)錫友招惜,中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)總干事長(zhǎng)吳柏林評(píng)價(jià)說:“性格方面爪只,他有兩個(gè)特點(diǎn):務(wù)實(shí)猎莲、穩(wěn)酱夜稀;能力方面,他是技術(shù)出身滋箫,但是也精通管理汹囱,屬于全能型人才;再有一個(gè)就是人緣很好箕径。 ”
關(guān)錫友陡料,1964年3月出生,1988年7月畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)械制造專業(yè)迅督,黨的十七大代表誓享,國(guó)務(wù)院政府特殊津貼獲得者。他表示角术,引導(dǎo)沈陽機(jī)床實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的組織與管理的全面轉(zhuǎn)型,力爭(zhēng)在五年后實(shí)現(xiàn)公司“國(guó)際化疚函、世界級(jí)”的戰(zhàn)略目標(biāo)持结,是他就任董事長(zhǎng)之后最想干的事情。
全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)及沈陽機(jī)床戰(zhàn)略目標(biāo)的確立枕厅,對(duì)經(jīng)理層的能力水平提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)惋粟,關(guān)錫友認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念洲鸠。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念要由技術(shù)型堂淡、制造能力型向創(chuàng)意型、技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變扒腕;由關(guān)注成本控制的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)绢淀,向關(guān)注贏利模式的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)瘾腰、品牌經(jīng)營(yíng)一體化轉(zhuǎn)變皆的;由突出制造優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)蹋盆,以自我為主的組織與管理费薄,向突出資本優(yōu)勢(shì)、模式優(yōu)勢(shì)栖雾,以客戶為中心的組織與管理轉(zhuǎn)變楞抡;集成公司的“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”,形成具有極大市場(chǎng)獲得能力的商業(yè)模式析藕。關(guān)錫友還強(qiáng)調(diào)召廷,在“又好又快、既大又強(qiáng)”的經(jīng)營(yíng)方針中撰蕴,“好”是反映整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量京思,“快”是指發(fā)展速度,“大”是指經(jīng)營(yíng)規(guī)模鳖灰,“強(qiáng)”是指產(chǎn)品水平须涕,面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)征离,這是沈陽機(jī)床的惟一選擇。
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