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用“百度”搜索與三一重工“梁穩(wěn)根”相關的文章有4.41萬篇，與“向文波”相關的文章有6.88萬篇林下。雖不及向文波“知名”，但作為三一集團的創(chuàng)始人之一偶村，梁穩(wěn)根擁有58.54％的三一集團股權，并間接持有三一重工61.29％的股權匹溪。梁穩(wěn)根才是三一集團的實際控制人娶架。
1983年大學畢業(yè)，梁穩(wěn)根被分配到國營企業(yè)――洪源機械廠玩冷，并相繼結識了唐修國窿侈、毛中吾、袁金華波等幾位三一集團的創(chuàng)始人秋茫。
“打破現(xiàn)實史简，逃離洪源就是勝利「刂”1985年圆兵，梁穩(wěn)根等4人集體辭職，并提出了“創(chuàng)建一流企業(yè)枢贿，造就一流人才衙傀，做出一流貢獻”的創(chuàng)業(yè)理想。
沒了“鐵飯碗”萨咕，4人首先須解決生計問題统抬。他們做起了“販羊”生意，卻最終因缺乏成熟的市場信息洞悉能力而失敗危队〈辖ǎ“我們販羊失敗了，去做酒茫陆，又失敗了槽悼，接著做玻璃纖維，仍然失敗毛围∫沉海”回憶“逃亡”之初的艱辛，梁穩(wěn)根毫不掩飾沸恤。
失敗中队淳，他們越戰(zhàn)越勇。1986年初真稚，梁穩(wěn)根了解到焊接材料市場在當時供不應求千雏，4人中有3人是學材料專業(yè)的，還有在中南大學材料專業(yè)方面頗有建樹的恩師翟登科教授指導农帝，他們這次底氣十足误目，通過從親戚朋友湊到幾萬元錢，隨即成立漣源茅塘焊接材料廠舆飒，這就是三一集團的前身轴私。
1991年9月白找，梁穩(wěn)根將公司更名為湖南省三一集團有限公司，憑著對事業(yè)的熱情與執(zhí)著赁严，三一業(yè)績蒸蒸日上扰柠。同時，為探尋更廣闊的發(fā)展空間误澳，梁穩(wěn)根制定了“雙進”戰(zhàn)略：進入中心城市――長沙；進入大行業(yè)――裝備制造業(yè)秦躯，首先進入工程機械制造業(yè)忆谓。
1993年，三一集團決定把混凝土機械作為企業(yè)的主導產(chǎn)品踱承，同時倡缠，把企業(yè)從漣源市搬遷到了長沙，“大產(chǎn)品就得找到大市場茎活￡悸伲”梁穩(wěn)根解釋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略簡單精確。
梁穩(wěn)根在經(jīng)營三一集團時步步為營载荔。10年時間盾饮，三一集團不僅在機械制造行業(yè)穩(wěn)健立足，且成為了行業(yè)的領頭羊懒熙。2003年7月3日档价，子公司三一重工成功上市，也為三一集團成功開啟了資本之門囤乎。
針對上市前的準備靡黑，梁穩(wěn)根實際上同時做了在香港或上海上市的兩手打算。他說：“當時香港股市的市盈率在13倍左右敢薄，憑市場經(jīng)驗推算帽惠，三一重工若赴港上市可獲得10倍發(fā)行市盈率⊥撸”
三一重工最終決定在發(fā)行市盈率為13.5倍的國內(nèi)上市剧鹏，向文波說，“上市時期正是三一重工拓展品牌的關鍵期游鹿，當時三一的主要市場在國內(nèi)乃蔬，因此最終選擇了在國內(nèi)上市∪萸遥”
雖因行事低調(diào)且在媒體的聚光燈下很少見到梁穩(wěn)根刁夺，但在三一內(nèi)部，他早已被譽為企業(yè)的“靈魂”亮隙。唐修國曾半開玩笑說道途凫，三一的性格垢夹，就是三個字：“梁”、“穩(wěn)”维费、“根”果元。
回頭看三一重工的股改，梁穩(wěn)根一句“有生之年絕對不放棄對三一的控制權”犀盟，就給資本市場帶去無限信心亦不足為奇而晒。這種信心，實際上主要源于這位領導者的事業(yè)魄力阅畴。
“做世界級品牌倡怎，闖世界500強〖妫”梁穩(wěn)根計劃在2020年為三一集團實現(xiàn)這一目標监署。
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