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如果有人說贸桶，“李嘉誠”這三個字與財富無關(guān)，這個人一定是李嘉誠自己桌肴。
對其他人來說皇筛，“李嘉誠”不僅是財富的代名詞，還是創(chuàng)造財富的代名詞坠七。
李嘉誠讓人羨慕水醋、嘆服、著迷彪置，因為在時代的輪盤賭上拄踪，無數(shù)人輸?shù)袅松狻⑤數(shù)袅巳松罴握\卻總能避過風(fēng)險惶桐，把握機會。他演繹了一個貧寒少年白手起家而成功的經(jīng)典神話潘懊。他為千千萬萬的普通人實現(xiàn)了夢想姚糊。
無論是誠實靦腆的街頭推銷少年、勤奮守信的加工塑膠花企業(yè)主授舟、“人棄我收”的地產(chǎn)大亨婆跋，還是弄潮新經(jīng)濟的資產(chǎn)交易者、樂善好施的華人首富络灾、難得半日清閑的高齡老人簇精，李嘉誠的經(jīng)歷和信念不是尋常人所能探視和把握的。
學(xué)習(xí)李嘉誠是一種誘惑：普通人症忽、創(chuàng)業(yè)者嚎闹、有成者……無人能抵擋住這種誘惑凸翩。學(xué)習(xí)李嘉誠是一種挑戰(zhàn)：崇拜牙晰、模仿、領(lǐng)悟……無法超越的境界挑戰(zhàn)著每一個學(xué)習(xí)者肪麦。
崇拜——聽其言较谣，觀其行
問題是，為什么那么多人熱衷于學(xué)習(xí)李嘉誠孩最，卻只出了一個李嘉誠呢趾赡？
這個世界上赴辨，日夜做夢想成為富翁的人不計其數(shù)。在香港每天工作超過１０小時好勤、每星期工作７天的人大概也有１０萬人捣域，為什么他們勤奮工作了數(shù)十年還沒有出人頭地呢？
李嘉誠的過人之處就在于：當(dāng)別人不明白的時候宴合，他明白他在做什么焕梅；當(dāng)別人不理解的時候，他理解他在做什么卦洽；當(dāng)別人明白了贞言，他富有了；當(dāng)別人理解了阀蒂，他成功了该窗。
李嘉誠的遠見、洞察力蚤霞、技巧酗失、捕捉機會的能力……都是只可意會不可言傳的，而真正有價值的東西——商業(yè)哲學(xué)——甚至不是能學(xué)得來的昧绣。
一項調(diào)查顯示级零，在香港年輕人心目中，李嘉誠是超級偶像滞乙，世界首富比爾·蓋茨也無法與其比肩淤汽。
偶像是用來崇拜的。
選擇崇拜脱处，是選擇了學(xué)習(xí)李嘉誠最簡單的一種方式卸能。崇拜型學(xué)習(xí)者的特點是，對他的發(fā)家史忍抗、奮斗史了如指掌延坡，將他的警句名言緊記在胸，對他的行為方式頂禮膜拜付厦。
崇拜型學(xué)習(xí)者明白舵博，知道李嘉誠怎么做容易，真正學(xué)到李嘉誠怎么做超默，能理解李嘉誠為什么這樣做蟆盖，那是難上加難。
模仿——知易行難
不可復(fù)制的李嘉誠园环，是可以模仿的多梦。
起碼，在剛剛進入塑膠行業(yè)時陋气，他自己就是一個模仿者劳吠。很明顯引润，他是一個成功的模仿者，年輕和善于思考使得他敢于嘗試新事物痒玩，發(fā)現(xiàn)并生產(chǎn)塑膠花很快就讓他在行業(yè)中樹立了領(lǐng)袖地位淳附，并為他積累了相當(dāng)?shù)呢敻弧?
李嘉誠并不吝惜對外重復(fù)闡釋自己的方法論：發(fā)展中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中不忘發(fā)展蠢古。
聽起來簡單得近乎空洞的理論燃观，讓學(xué)習(xí)者無所適從。
但對于那些模仿者便瑟，在缺乏更清晰的價值觀描述下缆毁，無論是他的多元化戰(zhàn)略還是低買高賣的手段，都很容易被誤解為機會主義的財技游戲到涂。
他的程度和模式已經(jīng)是非一般企業(yè)非一般人所能達到的脊框。他可以使用的平臺不一樣，模仿他的模式并不是有效的方法践啄。
模仿型學(xué)習(xí)者可以嘗試從以下幾個方面開始入手：
學(xué)習(xí)他對金錢的態(tài)度：自30歲起浇雹，李嘉誠就跳出了金錢的圈套，再也沒有細(xì)數(shù)過自己的財富小愚。他用錢的守則是：“當(dāng)你賺到錢依筝，等有機會時，就要用錢绪毅，賺錢才有意義剪莲。”
學(xué)習(xí)他內(nèi)心的驕傲：李嘉誠坦承叙傅，“我表面謙虛众新，其實內(nèi)心很驕傲，因為我把別人用來看電影的時間都用來學(xué)習(xí)了熊赐。別人天天保持現(xiàn)狀弄袜，而自己老想著一直爬上去⊙刺玻”
學(xué)習(xí)他對成功的定義：“要清楚女溺，無論從事什么行業(yè)，都要比競爭對手做好一點函绊。有時候敛竭，好一點就行，像奧運賽跑一樣什湘，只要快1/10秒就會贏长赞。”
學(xué)習(xí)他的時間觀念：不論幾點睡覺闽撤，他一定在清晨5點59分鬧鈴響后起床得哆。他每天都把鬧鐘調(diào)快10分鐘，一直將這一習(xí)慣保留了大半個世紀(jì)哟旗。
領(lǐng)悟——只可意會不可言傳
在簡單的崇拜和模仿之后贩据，領(lǐng)悟李嘉誠是學(xué)習(xí)李嘉誠的更高境界。
在李嘉誠的商業(yè)王國里闸餐，他幾乎碰不到天花板饱亮，這是讓所有人癡迷又費解的，李嘉誠對此輕描淡寫的回答是：我每天90%以上的時間不是用來想今天的事情舍沙，而是想明年近上、五年、十年后的事情拂铡。
真的像他自己說的那么簡單嗎壹无？領(lǐng)悟李嘉誠，還需要理解他的四個經(jīng)商的理念实射。
一启中、要有明確的坐標(biāo)
李嘉誠要達到什么目標(biāo)，需要有什么步驟磺伍，他心理都一清二楚疯食。
他在買歐洲3G的時候就曾說過，“我有一個非常清楚的階段或缘，我很清楚會付出什么樣的代價梅明、需要走幾步棋“懵酰”
他在1979年收購和黃的時候常废，首先思考的是如何在中國人流暢的哲學(xué)思維和西方管理科學(xué)兩大范疇內(nèi)，找出一些適合公司發(fā)展跟管理的坐標(biāo)螺啤，然后再建立一套靈活的架構(gòu)蝇蝶，確保今日的擴展不會變成明天的包袱。
二淌踢、要居安思危
李嘉誠說：做生意似劃艇危号，我一定會想：有沒有足夠氣力由Ａ到Ｂ？又想：有氣力劃回來嗎素邪？我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做外莲。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己兔朦，如5分鐘后有臺風(fēng)偷线，我會怎樣，在香港做生意沽甥，亦要保持這種心理準(zhǔn)備声邦。
“沒有一樣事情會無止境地好乏奥，同樣道理，沒有一個行業(yè)會一直好下去亥曹〉肆耍”經(jīng)營塑膠生意時，李嘉誠已投資地產(chǎn)媳瞪，主要投資到工業(yè)大廈骗炉。就在７０年代香港工業(yè)式微前，他結(jié)束塑膠生意蛇受。
三榛覆、船要快更要頂住風(fēng)浪
在李嘉誠辦公室墻壁上，懸掛著兩個字：“知止”菱脯。李嘉誠止學(xué)之精要：“知利之止跃等，知欲之止，為知人生之成局技蝌！”
2000年壹霍，在已經(jīng)拿到德國3G牌照的情況下，李嘉誠突然宣布放棄伦窜。
他的理由是要保持公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展建鹿。
他強調(diào)：“我著重的是在進取中不忘穩(wěn)健，他的原則是“在開拓業(yè)務(wù)方面始坝，保持現(xiàn)金儲備多于負(fù)債捍瘩，要求收入與支出平衡，甚至要有盈利蓄揭，我講求的是于穩(wěn)健與進取中取得平衡署弯。船要行得快，但所面對的風(fēng)浪一定要捱得锥酢荚坞！”
四、做到知己知彼
李嘉誠非常善于把握和判斷時機菲盾，他不是很輕易下決心的人颓影，一定要“掌握全面的資訊，要做到知己知彼”懒鉴，李嘉誠做出重大決策時最強調(diào)的是事前準(zhǔn)備诡挂，最看重的是數(shù)字。
李嘉誠對數(shù)字達到了熱愛的程度临谱。不僅其手機上每天都會收到全球各個市場的業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)璃俗，他還熱愛廣泛閱讀年報。而他從20歲起就熱衷于閱讀其他公司的年報，除了尋找投資機會城豁，也從中學(xué)習(xí)其他公司會計處理的方法的優(yōu)點和漏弊苟穆，以及公司資源的分布。
崇拜钮蛛、模仿鞭缭、領(lǐng)悟剖膳，是階段轮砸，也是過程，學(xué)習(xí)李嘉誠甚至不是一個目的策睛，能在學(xué)習(xí)李嘉誠的過程中認(rèn)識自己应胎，確定自己的目標(biāo)，也許是更有價值的收獲闪割。
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