面對(duì)著一大串榮譽(yù)徽诲，谷夢(mèng)玉說他從不認(rèn)為自己是什么明星刹帕，更談不上“耀眼”。他說如果非要把自己和什么星摽在一起谎替，他寧愿當(dāng)一顆“小行星”偷溺。“我喜歡行星阅权，不僅僅是因?yàn)椤�行星’是我們的一個(gè)品牌產(chǎn)品娱陈，還因?yàn)樾行怯霉�轉(zhuǎn)爭取空間，用自轉(zhuǎn)調(diào)整節(jié)奏啸需，為自己爭得運(yùn)行的軌道雳誉。作為企業(yè)的老總，也要遵循這一規(guī)律：對(duì)外要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)斯智，圍著客戶轉(zhuǎn)各祠，這叫公轉(zhuǎn)。對(duì)內(nèi)要圍著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)附舌，圍著員工的利益轉(zhuǎn)渺纯，這叫自轉(zhuǎn)◎炔睿”

“公轉(zhuǎn)”——圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)

“公轉(zhuǎn)”正蹋，就是圍繞市場(chǎng)求生存，求發(fā)展【�宠？埔恢毓ど�產(chǎn)的減速機(jī)（就是變速機(jī)）是機(jī)械產(chǎn)品的基礎(chǔ)件兄存，在很多機(jī)械產(chǎn)品中起著降低轉(zhuǎn)速提高扭矩的作用。故此在通用機(jī)械行業(yè)和建筑行業(yè)應(yīng)用十分廣泛卑雁。雖說科一重工目前的形勢(shì)還算不錯(cuò)募书，但面對(duì)著國外一些實(shí)力雄厚的大公司相繼在中國建廠，強(qiáng)敵環(huán)伺测蹲，今后的競爭無疑會(huì)更加激烈莹捡，這讓谷夢(mèng)玉感到了巨大的壓力。

谷夢(mèng)玉認(rèn)為扣甲，一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)生存的關(guān)鍵篮赢，是核心競爭力的問題，而企業(yè)的創(chuàng)新能力則是核心競爭力的核心資源琉挖。面對(duì)著激烈的競爭启泣，要想強(qiáng)，不一定非要做大示辈、做精寥茫、做專，把產(chǎn)品做成名牌矾麻，集中精力盡己所長纱耻，做成行業(yè)里的老大，那就是強(qiáng)了仁墅。

科一重工的絕招就是兩個(gè)：一要做專刺盏，二要科學(xué)。做專冲倡，就是要有所為有所不為锡迅。谷夢(mèng)玉認(rèn)為，與其費(fèi)盡心機(jī)跑項(xiàng)目搞“小貓釣魚”蒸橡，不如專心致志發(fā)展自己的核心競爭力单葡，并發(fā)展起企業(yè)的名牌產(chǎn)品⌒┱ぃ科學(xué)祥扒，就是要認(rèn)清科技是第一生產(chǎn)力，產(chǎn)品的科技含量要提高至沸，科學(xué)管理要跟上鼻蟆。雖然減速機(jī)算不上是高科技產(chǎn)品，但提高其科技含量則是市場(chǎng)的要求和發(fā)展方向盖扔。為此匀油，谷夢(mèng)玉組織有關(guān)人員下山東缘缚，到深圳，訪海爾敌蚜，開闊了眼界桥滨。在汲取先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，還與大專院校聯(lián)合攻關(guān)開發(fā)弛车，先后開發(fā)出“行星”牌減速器齐媒、圓柱齒輪減速器、帶式輸送機(jī)用減速器纷跛、天線伺服減速機(jī)喻括、塔機(jī)機(jī)構(gòu)、混凝土輸送車用減速器等幾大系列上百個(gè)規(guī)格的新產(chǎn)品贫奠，廣泛應(yīng)用于礦山機(jī)械唬血、冶金機(jī)械、工程機(jī)械唤崭、通用機(jī)械拷恨、建筑機(jī)械行業(yè)，在市場(chǎng)上很是暢銷谢肾。

在行星減速機(jī)性能穩(wěn)定漩叶、銷售供不應(yīng)求的情況下，谷夢(mèng)玉還果斷地對(duì)行星類產(chǎn)品進(jìn)行了順延改造簸眼。當(dāng)時(shí)很多人不理解钓闲，覺得大可不必婉饼。但谷夢(mèng)玉卻覺得“先出手者得天下”疤削，不如此就不能搶占市場(chǎng)的先機(jī)。果然序敷，改造之后撬彭，“行星”的銷路出乎意料得好。僅此就多創(chuàng)銷售收入一千多萬元赋昔。

谷夢(mèng)玉并不以此為滿足据钱，他認(rèn)為，要掌握市場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)亮绢，一定也要在科技方面舍得投入箭谴，組建自己的科研隊(duì)伍。于是俘戈，拿出相當(dāng)資金溉潭，制定優(yōu)惠政策，廣攬科技人才少欺，使企業(yè)擁有了自己的產(chǎn)品科研開發(fā)機(jī)構(gòu)——傳動(dòng)機(jī)械研究所喳瓣。研究所除了負(fù)責(zé)企業(yè)自身新產(chǎn)品的研究開發(fā)外，還承擔(dān)了其它機(jī)電產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì)。目前畏陕，科一重工基本實(shí)現(xiàn)了快速反應(yīng)配乓、快速開發(fā)、快速投入的“三快戰(zhàn)略”惠毁，開發(fā)出的系列產(chǎn)品有上百項(xiàng)犹芹，科技含量有了較大的提高。他們還申請(qǐng)將企業(yè)的技術(shù)研究中心升級(jí)為市級(jí)技術(shù)中心——石家莊市齒輪減速機(jī)工程技術(shù)研究中心鞠绰，該中心將根據(jù)目前市場(chǎng)需求情況羽莺，開拓環(huán)保工程、冶金礦山洞豁、起重輸送盐固、倉儲(chǔ)物流等行業(yè)市場(chǎng)。大力開發(fā)可以與國外同類產(chǎn)品相媲美的高精度掐抢、大承載能力的硬齒面減速器候榨。這支團(tuán)隊(duì)也成為了企業(yè)科技進(jìn)步的助推器。

“自轉(zhuǎn)”——圍著員工轉(zhuǎn)

自轉(zhuǎn)统扔，就是圍繞企業(yè)的職工轉(zhuǎn)琅芍，急他們所急，想他們所想馁筷，謀他們所需甸垄。搞好一個(gè)企業(yè)，當(dāng)然要有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)芥吧。但在谷夢(mèng)玉眼里疤嘴，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，從來就不只是少數(shù)精英或部分骨干漾衅，而是公司所有的員工住卿。谷夢(mèng)玉說，按照“木桶理論”楞便，一個(gè)木桶能盛多少水矫迹，總是由最低的那塊木板來決定的。所以呈野，對(duì)于最短的“板塊”低矮，必須給予充分的關(guān)注，無論是在技術(shù)上被冒、收入上军掂、尊嚴(yán)上，都要讓他們盡快的“高”起來姆打。只有這樣良姆，才能打造一個(gè)和諧的企業(yè)肠虽。“而一個(gè)和諧的企業(yè)玛追，才是一個(gè)有競爭力的企業(yè)”税课。

谷夢(mèng)玉很重視員工的“參政議政”工作，他責(zé)成工會(huì)始終把建立健全職代會(huì)制度作為第一要?jiǎng)?wù)痊剖，并認(rèn)真履行職責(zé)韩玩，定期召開員工代表大會(huì)，就重大決策陆馁、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃找颓、年度計(jì)劃、工作報(bào)告励砸、企業(yè)招待費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況等重要內(nèi)容向員工代表進(jìn)行報(bào)告狱诊。為切實(shí)聽到員工的意見和呼聲，建立了“總經(jīng)理員工接待日”制度招蓝，總經(jīng)理和員工“面對(duì)面”件策，為員工和決策者之間開辟了一條“綠色通道”， 使一些員工的難點(diǎn)翅拜、熱點(diǎn)問題巩樟，得到較快解決。

通過工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)瘫啦，全面營造和諧的企業(yè)文化氛圍艰捶，全方位推進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)。他成立了企業(yè)的文藝隊(duì)及電聲樂隊(duì)澳踱，建立了工會(huì)活動(dòng)室伤主、乒乓球室、羽毛球場(chǎng)地捆革、籃球場(chǎng)等娘扩，每年都會(huì)組織員工進(jìn)行各種比賽和文娛活動(dòng)，極大豐富了員工的業(yè)余文化生活壮锻，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。他每年都會(huì)組織茶話會(huì)涮阔、“迎八一復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)”猜绣、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，讓公司全體員工歡聚一堂敬特，感受大集體的溫暖掰邢。員工們誰家有婚喪嫁娶之類的事兒，公司都會(huì)派車伟阔、派人幫忙辣之，被員工稱之為“精神薪金”掰伸。

谷夢(mèng)玉把關(guān)心員工生活，不斷提高員工的福利待遇看成是自己應(yīng)盡的義務(wù)怀估。多年來狮鸭，他力主向員工提供免費(fèi)的午餐，解決員工的就餐難題多搀，并且要求食堂提供的飯菜在質(zhì)和量上要有所保證歧蕉。谷夢(mèng)玉大力支持集體工資協(xié)商制度，并在公司文件中明確提出提高一線員工工資待遇虾驰。谷夢(mèng)玉說吼季，我們一定要明白，這不是誰對(duì)一線員工的恩賜伊了，而是他們理所當(dāng)然的權(quán)利误反。因?yàn)槲覀兊囊磺薪?jīng)營，最終都要靠一線員工來實(shí)現(xiàn)栅刚，他們是企業(yè)最大的功臣熊倡！