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秋田齒輪:小齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)大世界


信息來(lái)源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:lihongwei   
   積跬步以至千里悼沈。十五年滄桑巨變弓叛,你甘當(dāng)配角造一齒绳瓣,夯實(shí)摩托產(chǎn)業(yè)的基座渠牲,嚙合風(fēng)云變幻的市場(chǎng)沛三,當(dāng)身臨全球行業(yè)的眾山之巔盔憨,你為老工業(yè)基地增添新風(fēng)景:小小齒輪飛驱请,轉(zhuǎn)動(dòng)大世界袄扛。

  聽(tīng)名字倔晚,秋田齒輪廠像是一家日本公司街粟;走進(jìn)工廠,感覺(jué)像一家德國(guó)工廠封均。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美稍圾,遍植花草樹(shù)木,廠房規(guī)模達(dá)6萬(wàn)平方米篇臭,擁有3個(gè)分廠钠彬,一大批世界一流的先進(jìn)裝備轨来,包括瑞士的摩齒機(jī)、德國(guó)的滾軋機(jī)汹改、韓國(guó)的數(shù)控車(chē)等上百臺(tái)基霞。廠房?jī)?nèi)整潔干凈,設(shè)有專門(mén)的員工休息區(qū)僵禁、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)阎瘩。伴著機(jī)器的轟鳴聲,工人們井井有條地操作著面前的現(xiàn)代化設(shè)備叙谨。除此之外生產(chǎn)基地還建有現(xiàn)代化辦公大樓及工人運(yùn)動(dòng)場(chǎng)温鸽。

  然而秋田齒輪是一家如假包換的中國(guó)公司。

  重慶摩幫除了力帆手负、嘉陵等整車(chē)廠之外涤垫,還有大大小小的1000多家摩托車(chē)配件廠。盡管它們很少被媒體關(guān)注竟终,但它們的成績(jī)絲毫不遜色于整車(chē)廠蝠猬,其中就有年產(chǎn)量達(dá)700萬(wàn)套的秋田齒輪。

  莫道“配角”不風(fēng)流靠著1萬(wàn)元和一臺(tái)舊式滾齒機(jī)起家统捶,經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展榆芦,秋田齒輪董事長(zhǎng)付中秋帶領(lǐng)秋田齒輪從只能加工一個(gè)零件的小廠,成功進(jìn)入日本本田喘鸟、德國(guó)寶馬匆绣、日本久保田、美國(guó)中西什黑、日本雅馬哈等世界一流公司的配套體系崎淳。

  1993年6月,懷著“天天吃火鍋”的樸素致富思想伺罗,付中秋拿出僅有的1萬(wàn)元寨衣,承包了廠里的一個(gè)車(chē)間。陳舊的車(chē)間里只有一臺(tái)舊式滾齒機(jī)奇巍,只能加工一個(gè)零件遇托,而且還是胚子。在陸續(xù)添置了一些設(shè)備后含罪,付中秋將加工好的齒輪背到袁家崗的摩配市場(chǎng)去銷售笔广。漸漸地,付中秋打開(kāi)了重慶的部分市場(chǎng)蛹吱。

  時(shí)間到了1997年浓盐,秋田仍還是一個(gè)只有70多名員工的小廠,剛在大渡口的雙山有了自己的廠房晨每。此時(shí)的付中秋不再滿足“天天吃火鍋”倚胀,他要做大做強(qiáng)。

  1998年是重慶摩幫高速發(fā)展的一年所脉,一方面可款,力帆、隆鑫克蚂、宗申等民營(yíng)整車(chē)廠紛紛獲得國(guó)家批準(zhǔn)的生產(chǎn)準(zhǔn)入闺鲸,可以大量生產(chǎn)自己企業(yè)品牌的摩托車(chē);另一方面埃叭,隨著越南等海外市場(chǎng)被打開(kāi)摸恍,散件可以批量出口,重慶摩配行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)黃金時(shí)期赤屋。

  “有時(shí)出口單子來(lái)了立镶,產(chǎn)量不夠,整車(chē)廠簡(jiǎn)直是到處‘搶’配件类早∶拿剑”在摩配老板急著大把大把地掙錢(qián)時(shí),付中秋一方面安排加緊生產(chǎn)涩僻,同時(shí)卻又只身帶著齒輪到了廣東缭召。

  當(dāng)時(shí)沿海的齒輪基本被江浙一帶的產(chǎn)品把持,還有一些是進(jìn)口齒輪逆日。據(jù)說(shuō)日本的一種進(jìn)口齒輪單價(jià)250多元一套嵌巷,而付中秋帶去的只賣(mài)150多元。

  付中秋原以為可以憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)打開(kāi)廣東市場(chǎng)芭贬,但廣東摩企試用后恋都,卻出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題。尷尬之余箭雪,付中秋馬上把生產(chǎn)廠長(zhǎng)响奋、技術(shù)部長(zhǎng)等技術(shù)骨干全部叫到廣東,守在配套廠研究問(wèn)題到底出在哪里濒秸,并向廣東企業(yè)承諾救眯,達(dá)不到質(zhì)量要求不要1分錢(qián)。

  “以前產(chǎn)量少邢垮,殘次品不多观昂,后來(lái)迅速上量,比如上夜班黔攀,用傳統(tǒng)機(jī)床疾练,多搖一圈,少搖一圈生產(chǎn)出的齒輪就不一樣,而我們?cè)诠芾砩弦灿泻芏嗨澜堑蘖哥纫!备吨星锘氐街貞c,向全廠下了死命令:“國(guó)慶前必須將相關(guān)問(wèn)題全部整改痴奏≈В”經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的努力,秋田齒輪最后達(dá)到了廣東摩企的要求读拆,成為大長(zhǎng)江等國(guó)內(nèi)一線企業(yè)的重要配套企業(yè)擅憔。

  目光轉(zhuǎn)向國(guó)外2001年以后,摩幫陷入新一輪混戰(zhàn)檐晕。

  隨著自身裝備水平的提升暑诸,付中秋將眼光集中到了國(guó)外品牌。

  這一年辟灰,秋田與日本本田取得了聯(lián)系个榕。一接洽才發(fā)現(xiàn),本田要求的齒輪精度高伞矩,但出的價(jià)格卻并不高笛洛。付中秋一度對(duì)是否進(jìn)入本田的配套體系產(chǎn)生了疑問(wèn)。

  日本朝霞研究所是給本田挑選配套商的機(jī)構(gòu)乃坤。當(dāng)時(shí)政庆,朝霞研究所派了一個(gè)叫山本的60歲日本老人來(lái)到秋田,負(fù)責(zé)監(jiān)督齒輪質(zhì)量驼吓≈俟ぃ“老人說(shuō)行就行,不行就得停下來(lái)馬上改配赊,他嘴中經(jīng)常有刻薄的批評(píng)母卵。一次因?yàn)橐粋(gè)質(zhì)量問(wèn)題,他怒氣沖沖地抓起公司一位技術(shù)干部的衣領(lǐng)积苞,一副要打人的樣子慈柑。”員工有些看不過(guò)去了这疟,付中秋卻對(duì)日本老人表示出敬意菱计,一再?gòu)?qiáng)調(diào)必須配合山本的工作,全面提升齒輪質(zhì)量虹婿。后來(lái)秋田齒輪如愿進(jìn)入了新大洲本田的配套體系壤生。

  秋田員工告訴記者:“后來(lái)給美國(guó)中西配套公司做配套,因?yàn)榫纫筇貏e高朝刊,至少要花2年以上的準(zhǔn)備時(shí)間耀里,設(shè)備投入在500萬(wàn)元以上,當(dāng)時(shí)幾個(gè)廠長(zhǎng)都很猶豫,但立即遭到老板的嚴(yán)厲批評(píng)冯挎。此類的例子很多底哥,比如給嘉陵600CC摩托車(chē)配套,我們投入了3000萬(wàn)元的設(shè)備织堂,虧本給嘉陵搞研發(fā)叠艳∧坛拢”

  據(jù)介紹易阳,2003年以來(lái),秋田每年設(shè)備投入4000萬(wàn)元以上吃粒,是同樣規(guī)模企業(yè)的數(shù)倍潦俺。

  隨著汽車(chē)摩托產(chǎn)業(yè)分工日益細(xì)化,秋田齒輪這樣細(xì)分行業(yè)的摩托車(chē)齒輪生產(chǎn)企業(yè)得到了巨大的發(fā)展空間徐勃。目前事示,秋田齒輪已經(jīng)是全球最大的專業(yè)摩托車(chē)齒輪生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)超過(guò)1億件各種型號(hào)的摩托車(chē)及汽車(chē)齒輪益侨,已經(jīng)成功進(jìn)入本田暇寸、寶馬、雅馬哈积碍、久保田等世界巨頭以及中國(guó)摩托車(chē)列強(qiáng)的采購(gòu)體系庸磅,成為其戰(zhàn)略合作伙伴,并進(jìn)入汽車(chē)齒輪領(lǐng)域蚌斑。產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于摩托車(chē)奋完、汽車(chē)、工業(yè)機(jī)械慰适、農(nóng)業(yè)機(jī)械淫兑、軍工等各類通用發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域。企業(yè)提供了4000多個(gè)就業(yè)崗位饺斧。

  塑造百年秋田進(jìn)入21世紀(jì)二谤,汽車(chē)、摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)日益成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)读囤,而汽車(chē)继射、摩托車(chē)零部件工業(yè)處于整個(gè)汽車(chē)、摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的中上游关带,在整個(gè)汽車(chē)侥涵、摩托車(chē)工業(yè)鏈中占據(jù)著越來(lái)越重要的位置。

  近年來(lái)宋雏,中外企業(yè)都在角逐中國(guó)這個(gè)巨大的汽車(chē)芜飘、摩托車(chē)零部件市場(chǎng)。世界最大的專業(yè)零部件生產(chǎn)廠商如德?tīng)柛!⒗顮柕绕髽I(yè)在國(guó)內(nèi)紛紛建立了多家獨(dú)資或合資企業(yè)嗦明,逐漸占據(jù)了國(guó)內(nèi)汽車(chē)笼沥、摩托車(chē)零部件的主流市場(chǎng)。這些外資與合資企業(yè)的發(fā)展娶牌,其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)奔浅。在短期內(nèi),他們的到來(lái)促進(jìn)了我國(guó)汽車(chē)诗良、摩托車(chē)零部件工業(yè)技術(shù)水平的提高汹桦,縮短了我國(guó)汽車(chē)、摩托車(chē)零部件水平與國(guó)外的差距鉴裹。但是舞骆,外資與合資企業(yè)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,以及入世后汽車(chē)窜抽、摩托車(chē)零部件全球化的采購(gòu)趨勢(shì)相彼,也給我國(guó)民族汽車(chē)、摩托車(chē)零部件工業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)髓无。

  由于汽車(chē)阔踢、摩托車(chē)行業(yè)的上下游企業(yè)配套關(guān)系緊密,而且隨著與國(guó)際市場(chǎng)融合沫十,一個(gè)從整車(chē)蛋昙、系統(tǒng)供應(yīng)商、一線供應(yīng)商狰丝、二線供應(yīng)商以至更底層的供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成织刹。我國(guó)汽車(chē)、摩托車(chē)零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)化团、市場(chǎng)規(guī)模佛岛、勞動(dòng)力成本、制造業(yè)整體能力及上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)能力等方面也在形成自己的優(yōu)勢(shì)辐荷,再加上國(guó)際上汽車(chē)键袱、摩托車(chē)行業(yè)開(kāi)始實(shí)行零部件“全球化采購(gòu)”策略,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了巨大的零部件配件缺口摹闽,我國(guó)汽車(chē)蹄咖、摩托車(chē)零部件工業(yè)面臨著巨大的商機(jī)和發(fā)展空間。

  秋田公司將大力推進(jìn)“創(chuàng)新研發(fā)付鹿、設(shè)計(jì)質(zhì)量澜汤、打造團(tuán)隊(duì)、共樹(shù)品牌”的思路舵匾,牢固樹(shù)立“把科技真正轉(zhuǎn)變?yōu)榈谝簧a(chǎn)力”的理念俊抵,全面提高公司產(chǎn)品質(zhì)量水平和經(jīng)營(yíng)管理水平谁不。日前,秋田要求以“制度”為導(dǎo)向徽诲,促進(jìn)“質(zhì)變”形成刹帕;把體制改革,作為“質(zhì)變”的基本要素谎替;完善體系偷溺,是“質(zhì)變”的恒久動(dòng)力。秋田要改變市場(chǎng)格局阅权,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛造實(shí)力娱陈,打造人文秋田,鑄就基業(yè)長(zhǎng)青悠蹬;秋田人明白藏苫,只有這樣,方能擺脫國(guó)內(nèi)低價(jià)同質(zhì)的惡性競(jìng)爭(zhēng)跛拌,實(shí)現(xiàn)百年秋田。
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