創(chuàng)新工程機(jī)械體制機(jī)制 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
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徐工集團(tuán)是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的“老大”挎狸，但在上世紀(jì)90年代鼠基，體制僵化、業(yè)務(wù)龐雜体箕、管理混亂等問(wèn)題一度使徐工集團(tuán)陷入困境悟泵。董事長(zhǎng)王民深刻地認(rèn)識(shí)到杈笔，徐工要想繼續(xù)發(fā)展，必須理順關(guān)系糕非，輕裝上陣蒙具。從2000年以來(lái)，通過(guò)主輔分離进登，他們對(duì)下屬中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行了一系列產(chǎn)權(quán)制度改革勒蜀，完成了56家中小企業(yè)的改革改制津咒，涉及資產(chǎn)近20億元、近9000人鉴凸，注銷了100多家小公司伞买。工程機(jī)械和專用車輛這一核心業(yè)務(wù)得到明顯強(qiáng)化和提升。
一系列的體制創(chuàng)新和重組并購(gòu)驴涡，使徐工集團(tuán)形成了多種所有制共存的格局肯坊，既有重型機(jī)械這樣的國(guó)有企業(yè)，也有徐工科技這樣的上市公司觅符，還有和世界工程機(jī)械行業(yè)知名的卡特彼勒诉拔、利勃海爾、美馳等國(guó)際化大公司建立的合資企業(yè)深吠。目前增厢，徐工汽車起重機(jī)、壓路機(jī)桑孩、平地機(jī)等九大主機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一拜鹤；工程機(jī)械油缸、驅(qū)動(dòng)橋流椒、回轉(zhuǎn)支承三大零部件產(chǎn)品市場(chǎng)占有率也位居首位敏簿。徐工的整體規(guī)模居中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)之首，占整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的1/10以上宣虾。
和徐工一樣惯裕，浙江杭叉集團(tuán)靠體制機(jī)制創(chuàng)新起死回生。
“1996年我調(diào)任當(dāng)時(shí)的杭叉廠長(zhǎng)绣硝，有人預(yù)言兩三年后杭叉將從業(yè)內(nèi)消失蜻势。那時(shí)杭叉2000多員工，全年產(chǎn)銷不足2000臺(tái)鹉胖，已到了破產(chǎn)的邊緣握玛。如果不是及時(shí)進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部改制，就不會(huì)有現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)叉車行業(yè)第二的杭叉集團(tuán)甫菠“苄恚”杭叉集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理戴東輝介紹說(shuō)淑蔚。
“所謂內(nèi)部改制就是將原來(lái)的杭州叉車廠這一國(guó)有企業(yè)檐射，整體改制為職工持股會(huì)控股、經(jīng)營(yíng)者持大股崔捌、國(guó)有資本參股的杭州叉車工程機(jī)械股份有限公司洪防。”戴東輝介紹榄陆，通過(guò)這種改制沛摩，建立了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制在搀，持股職工真正成了企業(yè)的主人。調(diào)試分廠工人沈連華對(duì)記者說(shuō)：“改制后我買了1萬(wàn)股帽遏，雖然不多搓纠，但覺得企業(yè)也有自己的一部分，工作既是為了企業(yè)祷鼎，也是為了自己世雄，工作比原來(lái)積極多了∮沉牛”
戴東輝說(shuō)寞竭，讓員工真正成為企業(yè)的主人，這僅僅是杭叉體制改革的第一步酣难。2003年谍夭，杭叉又進(jìn)行了第二次改制，在高中層經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干中視責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行增資擴(kuò)股憨募，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起中高層經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干的積極性紧索。總裝一分廠廠長(zhǎng)張忠澤介紹菜谣，第一次改制的時(shí)候齐板，他購(gòu)買了10萬(wàn)股股份，第二次改制時(shí)葛菇，又購(gòu)買了10萬(wàn)股，隨著股份的增加橡羞，感覺到自己和公司之間利益共同體的關(guān)系越來(lái)越緊密眯停，把所有的精力都放在了工作上，他領(lǐng)導(dǎo)的分廠在人員沒有增加的情況下卿泽，一個(gè)月的產(chǎn)量就超過(guò)了以前一年的產(chǎn)量莺债。
體制機(jī)制改革的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展挨究，解放了生產(chǎn)力讼石，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。改制以來(lái)韵慷，杭叉銷量增加16.8倍回乞，銷售收入增加18.9倍，出口量增加43.5倍蜀契，出口創(chuàng)匯增加33.8倍夹恨，利潤(rùn)增加125.2倍，企業(yè)資產(chǎn)增加4.02倍敏卦。同時(shí)闰芒，改制保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值枚林，增加了國(guó)家的稅收，國(guó)有資產(chǎn)在每年分紅20％至40％的同時(shí)增長(zhǎng)了4倍墓运，利稅總額增加了33倍郭菜。此外，改制還提高了員工的收入和待遇鞍歌，員工平均收入增加近4倍勘伺。
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