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6月5日队腐，徐工集團(tuán)董事長王民在搜狐2008“中國制造全國行”的活動(dòng)期間禾膀，首次公開應(yīng)對“外資并購與徐工改制”這一話題假怔。
針對業(yè)界最關(guān)注的凱雷并購案，王民接受了采訪典义，他表示洽腊，“現(xiàn)在應(yīng)該注意的是，在新方案中藕各，凱雷是參股45%池摧，而不是造成恐慌心理的失去國有控股權(quán)，這與之前的方案有本質(zhì)區(qū)別激况∽魍”
王民說，“目前我們正在等待審批結(jié)果乌逐，我們并沒有放棄最后希望竭讳，無論批準(zhǔn)還是不批创葡，估計(jì)很快將有結(jié)果出來【盥”
另據(jù)業(yè)界有關(guān)高層人士透露灿渴，為了不耽誤徐工改制順利展開，商務(wù)部最快將在今年6月底給出具體答復(fù)胰舆。就在今年5月底骚露，有關(guān)主管部門電話通知徐工集團(tuán)高層上報(bào)了一份補(bǔ)充材料。
凱雷并購案將落定
記者：凱雷并購徐工進(jìn)入審批的關(guān)鍵時(shí)刻缚窿，目前是否有最新進(jìn)展棘幸？
王民：我們還在等待審批結(jié)果。估計(jì)也快了妨舟，無論行還是不行问乌，有關(guān)主管部門很快就要出結(jié)果。我想強(qiáng)調(diào)的是邦叶，徐工一定要在產(chǎn)權(quán)制度上有所突破寂齐。至于是否一定要引進(jìn)外資，這倒不一定冕盅，因?yàn)楦闹频牡缆酚卸喾N選擇漆逐，也可以引進(jìn)國內(nèi)金融資本驼凌。
記者：現(xiàn)在回想起來宇颊，您覺得審批中最關(guān)鍵的障礙是什么？
王民：對我們而言唾姊，最大的障礙就是當(dāng)時(shí)有人講徐工改制有內(nèi)幕传悍，一共有三種說法：“安全說”認(rèn)為危及了國家產(chǎn)業(yè)安全，“黑幕說”指責(zé)我們有改制黑幕驱劳，另外還有一種“賤賣說”認(rèn)為售價(jià)偏低幻狈。
提到國企改制，不少人認(rèn)為是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人想通過改制套現(xiàn)發(fā)財(cái)驻子，這樣的攻擊性言論很多灿意。但是他們低估了徐工的潛在能力，低估了政府在這方面的管控和要求崇呵。
記者：除了跟凱雷合作的方案外缤剧，還有備選方案嗎？
王民：和凱雷的合作還要等國家的批復(fù)域慷，估計(jì)不會(huì)再等很長時(shí)間了荒辕。至于我們怎么選擇新的改制道路與備選方案，我們正在探討犹褒，目前沒有任何實(shí)質(zhì)動(dòng)作抵窒，因?yàn)楝F(xiàn)在和凱雷的合作還沒有結(jié)束弛针。
對于徐工而言，改制的目的不只是為了得到一筆資金李皇，一方面想得到靈活的企業(yè)機(jī)制削茁；另一方面想得到通道，這個(gè)通道就是通過引進(jìn)國際著名戰(zhàn)略投資者從而快速進(jìn)入國際市場的通道掉房。
改制方面付材，我們是有協(xié)議的，像談朋友一樣鼠废，這邊不放手帜焰，那邊不能再談。在等待審批的過程中络蜘，我們可以策劃新的改制方案味爷，但是不能實(shí)施。這一點(diǎn)与沪，我們跟凱雷有協(xié)議∧凼簦現(xiàn)在是待批階段，等哪天審批說不行了陨柴，我們就啟動(dòng)其他改制方案瞄惑。
改制并未停滯不前
記者：審批過程頗費(fèi)周折，在這一過程中苞番，徐工改制是否停步了漓楣？
王民：種種原因，徐工改制至今沒有走出新的路程锭化；不管怎樣链患，徐工在這個(gè)過程中經(jīng)受了考驗(yàn)與鍛煉。
事實(shí)上瓶您，2007年徐工集團(tuán)總收入達(dá)到308億元麻捻，今年1-5月總收入為186億元，這是值得欣慰的呀袱。另外計(jì)劃2008年突破400億元贸毕，2010年實(shí)現(xiàn)1000億元的經(jīng)營目標(biāo)。
大家都知道2006年有一場全國范圍的大討論夜赵，但是我們問心無愧明棍，因?yàn)槲覀円獮閲筮x擇一條發(fā)展之路。在改制方案上油吭，我們對品牌击蹲、對經(jīng)營控制權(quán)有嚴(yán)格規(guī)定，最后將股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例調(diào)整為45%婉宰，還沒有批下來歌豺。不管是批還是不批推穷，我們集團(tuán)內(nèi)部一直在進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)布局，比如我們將加大投資建立獨(dú)立的挖掘機(jī)生產(chǎn)線宁路，我們并沒有停滯不前酵抚。
記者：經(jīng)歷這么漫長的審批，徐工改制是否被凱雷耽誤了猩肪？
王民：徐工的未來要繼續(xù)推行產(chǎn)權(quán)改制遣睦，把最根本的產(chǎn)權(quán)制度建立好。我們計(jì)劃未來通過一年時(shí)間旷糟，把新的產(chǎn)權(quán)機(jī)制初步建立起來芜醉。從這方面來講，不能說凱雷耽誤了徐工改制巾鹰，這是相輔相成的作用力屠睡。
假如60歲退休的話，我還有6年就要退休了其摘。我們管理層個(gè)人在企業(yè)里面都沒有股份受二，不像私營企業(yè)。我們退了就退了均天，不再持有公司股份画鉴，但是我們對這個(gè)企業(yè)還是很關(guān)心的。
記者：徐工集團(tuán)最近是否進(jìn)行資本運(yùn)作恢着，把機(jī)械類資產(chǎn)整體打包上市桐愉？
王民：在企業(yè)發(fā)展上沒有資本平臺(tái)是不行的，但是選什么方式還沒有確定然评。目前我們的汽車起重機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速仅财，去年實(shí)現(xiàn)108億銷售狈究，今年計(jì)劃突破150億碗淌。外界也希望這部分資產(chǎn)能上市，但是我們沒有制定具體規(guī)劃抖锥。
此外亿眠，并購國內(nèi)企業(yè)還是國外企業(yè)，現(xiàn)在也沒有想好磅废，現(xiàn)在先把產(chǎn)業(yè)布局踏踏實(shí)實(shí)做好纳像。今年我們預(yù)計(jì)營業(yè)收入突破400億元，明年的藍(lán)圖也規(guī)劃好了拯勉。2010年實(shí)現(xiàn)1000億的經(jīng)營目標(biāo)對于徐工來講竟趾，盡管有難度，但是還是可以做得到的宫峦。
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