我國數(shù)控機床企業(yè)善借“外腦”助創(chuàng)新
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受經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的影響闸氮，近年來液茧，世界傳統(tǒng)機床制造業(yè)強國正處于調(diào)整期胃榕。國內(nèi)數(shù)控機床企業(yè)抓住這一機遇岩灭，在立足自主創(chuàng)新的同時，通過并購海外先進企業(yè)或合資經(jīng)營等方式箱季，加強國際合作，提升自身技術(shù)水平寸纠。
2002年雳雄，大連機床集團全資并購專用機床和柔性制造系統(tǒng)技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平的美國英格索爾生產(chǎn)制造系統(tǒng)公司。此舉標(biāo)志著中國機床行業(yè)并購發(fā)達國家企業(yè)的歷史性突破帮课。而后匙久，大連機床又連續(xù)出擊，2003年全資并購了曲軸成套加工設(shè)備處于世界領(lǐng)先地位的美國英格索爾曲軸加工系統(tǒng)公司八泡；2004年10月趾马，收購了大型龍門五面加工中心技術(shù)世界領(lǐng)先的德國茲默曼公司的70％股權(quán)苏昨。目前，這三家并購企業(yè)發(fā)展勢頭良好毁察，去年銷售總收入達到1.14億美元赘湾。
大連機床集團還以控股的方式，相繼與世界一流的數(shù)控機床和功能部件生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合設(shè)立5家合資公司尚染。國際化運營體系律逼，使大連機床集團的資本、產(chǎn)品和員工走出國門逗柴，實現(xiàn)了跨國經(jīng)營蛹头、跨國發(fā)展。2003年以來戏溺，大連機床的國外市場由過去的10余個國家和地區(qū)擴大到現(xiàn)在的100多個渣蜗。
企業(yè)作為市場競爭的主體，不可避免地面臨著創(chuàng)新成本與效益的考量旷祸，面對較大的技術(shù)差距耕拷，借助領(lǐng)先者的力量是實現(xiàn)趕超的有效途徑。沈陽機床集團董事長陳惠仁說肋僧，企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體斑胜，但并不意味著要包打天下，要善于利用各種創(chuàng)新資源嫌吠。
制造大型止潘、重型機床的德國希斯公司是機床行業(yè)的一家“百年老店”。由于經(jīng)營不善等原因辫诅，該公司于2004年夏天提出破產(chǎn)申請凭戴，并開始尋找新的投資者。沈陽機床集團抓住時機炕矮，以200萬歐元的價格盤下希斯公司逆酣，將其商標(biāo)品牌和研發(fā)制造能力的所有權(quán)整體納入本公司體系，從而直接獲得了與世界主流水平同步的重大型數(shù)控銑鏜床堡它、重大型車銑復(fù)合加工中心殖锹、重大型數(shù)控立式車床的設(shè)計制造核心技術(shù)，并打通了進入歐洲市場的通道衍醒。
大連大森數(shù)控技術(shù)公司總經(jīng)理楊玉洪說席磕，數(shù)控系統(tǒng)在研制上有兩大難題：一是產(chǎn)品升級換代快；二是數(shù)控系統(tǒng)是機械父驮、電子照窥、計算機等多種技術(shù)的合成。數(shù)控機床研發(fā)要走產(chǎn)品開發(fā)國際化道路。為此羹李，大森數(shù)控高薪請來外國專家在國內(nèi)完成硬件的研制和設(shè)計股航，又在國外聘用當(dāng)?shù)丶夹g(shù)專家完成軟件設(shè)計。經(jīng)過幾年摸索猖驹，大森公司終于開發(fā)出具有自主產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)翠节，銷售收入連續(xù)5年保持30％以上的增速，去年達到2.98億元人民幣久窟。
為全面提高企業(yè)管理水平秩冈，黑龍江齊重數(shù)控裝備公司引進國內(nèi)外先進的計算機設(shè)備和軟件，應(yīng)用cad斥扛、capp入问、三維動態(tài)仿真等現(xiàn)代化設(shè)計手段，實現(xiàn)了設(shè)計信息化稀颁。目前芬失，齊重數(shù)控正組織實施精細化管理。董事長劉建榮說匾灶，企業(yè)只有在每一個細節(jié)上下足功夫棱烂，才能保證基業(yè)常青、持續(xù)經(jīng)營阶女。迄今颊糜，齊重數(shù)控共有80多個品種多次榮獲國家、省秃踩、市獎勵衬鱼，180多種產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。
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