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在我們?nèi)粘Ｉ钪忻志剩茧x不開管理兔触，自己上班的的企業(yè)有企業(yè)的管理坟乾，去吃飯的酒店有酒店的管理昧廷，出門時乘坐的公交車要服從公交公司管理等等粘拾。管理就在我們的日常生活中窄锅，任何一個企業(yè)都有自己的管理制度，每一項不同類別的管理制度都有不同的管理人員去執(zhí)行去操作奥债，大到一個國家割对，法律制度也屬于一種管理制度，管理與我們的生活息息相關(guān)窥俊，管理就在我們的日常生活中援漓，只有自己尊重管理，才有去管理別人的可能煮泪，所以标康，管理應(yīng)從自我做起，從日常生活做起酌非。
在現(xiàn)實工作中胃肖，我只能算是一名技術(shù)人員，專業(yè)人員叭静，并沒有把自己看成是一名管理人員徊激，所以在工作中，我很了解自己在作什么给庶，了解管理與被管理的感受贿汞，管理是為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)銷售耸黑，有了這樣的想法桃煎，自然就容易從自我管理做起。進(jìn)入百貨行業(yè)的時間也比同事們晚一些崎坊，但在日常工作與無意識巡視中备禀，像我一個外行人還是發(fā)現(xiàn)不少管理上的缺陷。
為了讓自己更深刻的體會管理奈揍，給自己一個假設(shè)曲尸，如果我是一名一線主管，我該怎樣去管理好我的下屬？
首先另患，應(yīng)該有明確的管理制度纽乱。確立管理目標(biāo)，知道自己該管理誰昆箕，管理什么鸦列，該做什么 。
其次鹏倘，管理要有明確的計劃性策退，確定什么時間該做什么，什么時間完成什么气穴，讓被管理的人能和機(jī)器一樣跑腮，即使自己一日不在，管理的團(tuán)隊也能像機(jī)器一樣正常運(yùn)轉(zhuǎn)肉敏，管理的計劃性不只是每天做什么完成什么帮冶，還要在管理上有所提高，明天自己管理的團(tuán)隊要提升到一個什么水平索击，后天要提升到一個水平隧帜，也要有一個計劃性，管理不只是機(jī)械的管理邢侵，重復(fù)的做事豫柿，應(yīng)有整體管理的提高，不但是管理水平的提高版鳞，團(tuán)隊整體素質(zhì)的提升围婴。
再次，管理中要講究技巧昧识。講解了管理的四項條件钠四，指揮、督導(dǎo)跪楞、協(xié)助缀去、授權(quán)這四個條件，也是管理的四個過程甸祭，在四個不同的過程同時也是管理的四個階段缕碎，不同的管理位置有不同的管理權(quán)限，同時管理的每個階段每個條件相互關(guān)聯(lián)池户，在不同的階段就要有不同的管理方式咏雌，不同的管理方式組合成有效的管理，管理技巧正是來源于日常的管理校焦，從日常管理中總結(jié)出的經(jīng)驗赊抖。
最后，自我管理。我認(rèn)為氛雪，自我管理是管理的最高形式房匆，是管理的最高境界，同時也是有效管理的基本條件灶昏。在管理制度制定時是否考慮過這些條條框框同樣是要求自己去遵守的茬麻，實施管理前先自檢是否做到尊重與遵守，自我管理不僅是管理實施的保障言雀，更是有效管理的基本的要求模譬。從我做起是遵守管理制度，從我做起是以身作則刚哼，一個好的管理首先是一個被管理的好下屬闲堆。“領(lǐng)袖”的領(lǐng)袖是否比下屬的先臟揍丘、更臟，身為領(lǐng)袖牺胎，身為管理的執(zhí)行者楞庸，就應(yīng)該是帶頭做起，領(lǐng)著干暂一，帶頭干晾胡。管理也是一項責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)交付自己做的工作拐云，給自己權(quán)限罢猪，就一定要負(fù)起責(zé)任，有責(zé)任心叉瘩，絕不馬虎的完成自己份的工作膳帕，在自己的下屬面前帶個好頭，從自我做起薇缅！
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