江蘇泰興是全國知名的減速機(jī)之鄉(xiāng)专勇，這里有著400多家減速機(jī)生產(chǎn)廠家册养，泰興市華東減速機(jī)制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱華東減速機(jī)）便是其中一員。

翻開歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)華東減速機(jī)的成長史和這里的很多其他減速機(jī)廠幾乎如出一轍恶守，并沒有其獨(dú)到之處；但如果去深入了解華東減速機(jī)的現(xiàn)在，就有理由相信，它將會(huì)在“如出一轍”的群落里脫穎而出泉扛。

歷史并沒有與眾不同

作為一家股份制企業(yè)，華東減速機(jī)現(xiàn)有員工360人区转，2007年產(chǎn)值為8000多萬元苔巨，2008年計(jì)劃向1.2億元進(jìn)軍。從目前規(guī)姆侠耄看侄泽，華東減速機(jī)尚屬中小型減速機(jī)企業(yè)，但如果了解它的歷史厅缺，就會(huì)對(duì)它近年來的發(fā)展速度贊嘆不已蔬顾。
華東減速機(jī)和眾多泰興的減速機(jī)廠一樣，其前身都是集體所有制企業(yè)湘捎。

華東減速機(jī)公司成立于1996年，前身為泰興市減速機(jī)三廠窄刘。在成立的最初幾年里窥妇，由于行政的過多干預(yù)，華東減速機(jī)的發(fā)展并不順利娩践。至2000年活翩，企業(yè)幾乎已經(jīng)資不抵債，用舉步維艱來形容并不過份翻伺，改制已是勢(shì)在必行矩袖。

當(dāng)時(shí)泰興的很多減速機(jī)企業(yè)也在紛紛著手改制。2000年2月第六，華東減速機(jī)正式改制為股份制企業(yè)拖牢，命名為江蘇華東減速機(jī)廠，后又更名為泰興市華東減速機(jī)制造有限公司乙遵。

據(jù)華東減速機(jī)的總經(jīng)理趙祝林介紹浦忠，改制后，華東減速機(jī)在管理上開始采用激勵(lì)機(jī)制轮庵。工人多勞多得韩记，少勞少得硫联，并且依據(jù)工人生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率來考核工人，同時(shí)將產(chǎn)品質(zhì)量與工人工資掛鉤喂交，工人生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工資就高援仍。在激勵(lì)機(jī)制下，員工的積極性被充分調(diào)動(dòng)察夕，企業(yè)得到迅速發(fā)展妖坡。可以說换怖，改制為華東減速機(jī)的今天奠定了第一步基礎(chǔ)甩恼。

改制后的幾年時(shí)間里，華東減速機(jī)取得了飛躍式的發(fā)展沉颂。發(fā)展至今条摸，華東減速機(jī)的產(chǎn)品廣泛適用于礦山、冶金铸屉、起重钉蒲、化工、建筑彻坛、造紙顷啼、輕紡、釀造和軍工等多個(gè)行業(yè)昌屉，用戶已經(jīng)遍布全國各地钙蒙。華東減速機(jī)在全國30多個(gè)城市都已設(shè)有辦事處，能夠?yàn)橛脩籼峁┓浅Ｖ艿郊皶r(shí)的服務(wù)间驮。華東減速機(jī)對(duì)用戶承諾的維修服務(wù)期一般為6個(gè)月躬厌，特殊產(chǎn)品是1年，據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)试填，用戶滿意率達(dá)到95%坠狈。

現(xiàn)在，華東減速機(jī)在總裁趙祝林和全體員工的共同努力下三麦，歷經(jīng)十余年在全國減速機(jī)行業(yè)中取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績：國家二級(jí)計(jì)量單位墙冻、江蘇省名優(yōu)企業(yè)和江蘇省重點(diǎn)產(chǎn)品保護(hù)單位、IS09001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)屈宿、2006年正式為中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)橋式起重機(jī)分會(huì)會(huì)員單位奏尽、、華東牌減速機(jī)20007年被評(píng)為中國減速機(jī)市場(chǎng)公認(rèn)十佳名優(yōu)品牌球逢。

不可否認(rèn)原承，在某種程度上，華東減速機(jī)的飛躍發(fā)展與它所處的地理環(huán)境有著密切關(guān)系。在華東減速機(jī)高歌猛進(jìn)的幾年里废奖，江蘇泰興的減速機(jī)行業(yè)也在勢(shì)如破竹地成長著鞍后。

集群的利與弊

眼下，泰興作為減速機(jī)的故鄉(xiāng)内地，給泰興減速機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)上帶來了品牌效應(yīng)伴澄；但是和趙祝林談起這個(gè)問題時(shí)，他對(duì)此卻并不樂觀阱缓，他甚至認(rèn)為這種集群的利與弊非凌，究竟孰重孰輕，一時(shí)都難以界定荆针。

泰興的減速機(jī)企業(yè)有著廣泛的銷售渠道敞嗡，十分注重品牌建設(shè)，并且形成了大廠帶小廠的連帶效應(yīng)航背，從而不斷推動(dòng)泰興減速機(jī)在全國市場(chǎng)的名牌效應(yīng)喉悴。正是這種集群，吸引著全國各地的用戶紛紛購買泰興減速機(jī)產(chǎn)品玖媚。

盡管如此箕肃，但趙表示，泰興的減速機(jī)行業(yè)并沒有形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟今魔。目前看來勺像，形成聯(lián)盟的可能性尚小，眾多企業(yè)各有各的特點(diǎn)错森，并且有研發(fā)能力的企業(yè)并不是太多痛但，很多企業(yè)都是在從事產(chǎn)品加工，企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重东种，這不可避免地導(dǎo)致了企業(yè)之間普遍的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)攘宝，惡性的價(jià)格戰(zhàn)也時(shí)有發(fā)生。

在這樣的環(huán)境下酸飞，企業(yè)時(shí)刻都如履薄冰。趙很明白蒿榄，要想擺脫集群帶來的負(fù)面效應(yīng)央封，華東減速機(jī)必須要走差異化之路，使自己的產(chǎn)品在眾多同質(zhì)產(chǎn)品中更勝一籌夹昼。華東減速機(jī)為此采取了一系列舉措徐渗。

在泰興，人才的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈帘达，華東減速機(jī)非常重視人才戰(zhàn)略店麻。例如，很多泰興的減速機(jī)廠都沒有養(yǎng)老保險(xiǎn)金，而華東減速機(jī)除了在養(yǎng)老保險(xiǎn)金方面讓職工沒有后顧之憂外坐求，還承諾員工在廠工作一定年限后可以得到一定數(shù)額的補(bǔ)助蚕泽，并且盡其所能地提高職工的福利待遇。

以現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展的速度衡量桥嗤，要開發(fā)新技術(shù)须妻、新產(chǎn)品，單純依靠企業(yè)內(nèi)部的人才和資源似乎已經(jīng)顯得有些單薄泛领，華東減速機(jī)顯然也不會(huì)局限于此荒吏。華東減速機(jī)開始尋求與國家大型企業(yè)合作；在高校中選擇合作伙伴渊鞋，邀請(qǐng)大學(xué)研究院绰更、設(shè)計(jì)院合作開發(fā)新產(chǎn)品；聘請(qǐng)教授锡宋、工程技術(shù)人員對(duì)企業(yè)研發(fā)進(jìn)行指導(dǎo)儡湾。同時(shí)，華東減速機(jī)還不斷引進(jìn)员辩、吸收和消化國外先進(jìn)的減速機(jī)設(shè)計(jì)盒粮、制造及管理理念。

這樣的舉措極大地提升了華東減速機(jī)的產(chǎn)品檔次企电，創(chuàng)新設(shè)計(jì)出具有國內(nèi)外領(lǐng)先水平的減速機(jī)產(chǎn)品嘶在。例如，華東減速機(jī)和武漢理工大學(xué)達(dá)成合作后乃筐，使點(diǎn)線嚙合齒輪傳動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了科技成果的轉(zhuǎn)化扎趋。目前，國內(nèi)企業(yè)已生產(chǎn)點(diǎn)線嚙合齒輪減速機(jī)120多臺(tái)玄饶，累計(jì)產(chǎn)值1000余萬元莲态，特別是中心超過1米的大型減速器，經(jīng)濟(jì)效益更為顯著李腐。

趙表示秤凡，華東減速機(jī)的產(chǎn)品已經(jīng)逐漸脫離低端的價(jià)格戰(zhàn)，在市場(chǎng)上已經(jīng)越站越穩(wěn)憎苦，即便和國外同類產(chǎn)品過招丘登，華東減速機(jī)的產(chǎn)品在保證質(zhì)量的前提下，還擁有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)叁震。

可以看到竿漂，和泰興眾多的兄弟廠家相比，盡管華東減速機(jī)的起步并無不同窘问，但是其后天不斷修煉所帶來的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來越明顯了辆童。