“創(chuàng)新是一個民族的靈魂槐臀，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”残腌。齊重數控裝備股份有限公司決策層很早就認識到市場換不來企業(yè)的發(fā)展柱爵。作為國民經濟的支柱產業(yè)虚茶，要振興民族裝備業(yè)笙吠，使企業(yè)保持高速可持續(xù)發(fā)展退个，必須走自主創(chuàng)新之路猩琳。齊重數控副總婁曉鐘說水矢，“近年來挪吱，通過自主創(chuàng)新齊重已經從制造走向創(chuàng)造带诊，生產的多項產品填補了國家空白，滿足了多個國家重點項目對重大型產品的需要捺柬∮诼幔”
　　據了解，齊重數控近年來先后開發(fā)出80多種新產品望泪，其中20多種達到國際先進水平判嘀。此外，齊重還打破舊的產品理念宾芥，用半年時間開發(fā)兩大機床的設計侣夷，打破了50多年的制造傳統(tǒng)，確立了行業(yè)領先的優(yōu)勢况芒。
　　為了使技術創(chuàng)新成果迅速轉化為產品惜纸，齊重數控利用自有資金進行了大規(guī)模的技術改造，婁曉鐘談到“通過技術改造我們提升了制造能力和制造水平绝骚，隨著代表國內先進水平的現代化重型生產車間的建成投產耐版，大大提高了齊重數控的整體裝備水平，使我們的設備能夠滿足國家的需求压汪。也為企業(yè)創(chuàng)新注入了活力粪牲。”
　　數控機床是高新技術的重要載體止剖，齊重數控十分重視高新技術在機床設計和制造中的應用腺阳，把高新技術和技術創(chuàng)新有機的結合起來，帶動了企業(yè)的技術進步穿香。婁曉鐘談到亭引，“通過信息化我們提高了自主創(chuàng)新能力”。據介紹皮获，近年來焙蚓，齊重數控已投入1000萬元，實現了信息化建設裸岁，設計手段已達到國內同行業(yè)先進水平届辽，是國內機床行業(yè)首批成功實施ERP資源管理的企業(yè)。
　　在企業(yè)管理上郊啄，齊重數控始終堅持技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并舉映贞，產品經營與市場經營并重奥泛，人才引進和人才培養(yǎng)同步，打造品牌與振興裝備制造業(yè)并行的發(fā)展理念裁堤，全面實行重激勵虫弓、硬約束、嚴考核的管理機制灵吃。在現代體制沒有完全轉變的情況下赂裁，在管理方式、措施及理念上與國際先進水平看齊媚哪，按照建設現代企業(yè)制度的要求烛许，不斷完善現代企業(yè)管理制度，強化內部管理耙厚，使企業(yè)在短短幾年的時間內煥發(fā)了勃勃生機强挫。
　　據介紹，為加強產學研結合薛躬，提高實際效果,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力俯渤，齊重數控將建立“產學研結合”的長效機制，以企業(yè)項目為載體的產學研合作將吸引高校優(yōu)秀研發(fā)人才和團隊型宝，進入企業(yè)進行技術研發(fā)八匠。針對企業(yè)發(fā)展中的實際需求，聯合一家或多家科研院所進行技術改造趴酣、聯合攻關梨树，有效降低企業(yè)技術開發(fā)失敗的風險性。
　　婁曉鐘認為：“應該盡可能地促成共性技術向共享技術的轉化岖寞，但不是無條件轉化抡四。有些共性技術，比如素質化設計仗谆、優(yōu)化和制造這些外延性的技術是可以相互借鑒的指巡，但一些內涵型技術的取得要付出一定的成本，比如說一些軟件和工具就要花錢去買恤络×锫牛”他提到：“信息化作為科技部推廣的模式，需要形成一個讓大家能夠共享那些共性技術的組織雁韵。比如說盗闯，現在有些信息化做得好的企業(yè)，在專家指導下使城，技術在各企業(yè)間共享蚀抄。同時共享共性技術值舀，要建立相應的市場機制蛆骨，如何引進技術牌盖，引進后又如何發(fā)揮其最大效益，需要行業(yè)組織來共同的研究洒妈“芍＃”