2008年4月10日上午外构，中國通用機械工業(yè)協(xié)會減變速機分會第六屆四次理事擴大會議在江蘇常州大酒店隆重舉行歧蒋。中通協(xié)張雨豹秘書長、減變速機分會王遠征秘書長出席本次會議辩溢。江蘇省金象減速機有限公司任漢友董事長參加會議鹤梯，并在會議上的匯報了企業(yè)近幾年的發(fā)展情況弊刁。

金象公司2004年開始改制小作，從國有變成股份制具则。金象

公司做為省市企業(yè)，國有股份占了比例60%啦撮，企業(yè)股份占有了比例40%，我們金象公司，通過改制后的這幾年下來例是，從當初的人均5萬產(chǎn)值,到現(xiàn)在卡宛，五年來，人均25萬元產(chǎn)值狐怯，五年翻了五番胚闲。可以說,再過三年,人均達到100萬是沒有問題的颜肥。因為我們總的人數(shù)是比較少.改制前1000人缭柄，現(xiàn)在這個市場,競爭比較厲害，從事減速機行業(yè)的人都很多退厕，我們金象避開了人員多這一塊软架，沒有必要不負責任的參與市場競爭。我們金象主要是蝸輪這一塊,蝸輪大型的比較多寸颇，都是噸位在20噸到70噸大型蝸輪弄讥，市場價格在100多萬一臺。還有做重載础健，我們是在20人到120人左右的谋啃，就幾百萬一臺，這個市場的潛力還是很大的蹂喻。中國鋼電行業(yè)的發(fā)展葱椭，鋼的品質(zhì)的提高，不需要大量的人的口四，我們主要是瞄準這塊市場孵运。我們只有一二十個銷售人員，有時接單就是上千萬窃祝，兩三千萬掐松，我們就避開了人員多這一點，相對好做一點粪小。目前市場材料的漲價大磺，還是對我們有點影響。 任漢友董事長在會議上表示探膊，希望各位領(lǐng)導到我們公司來指導杠愧。金象做為新的企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展的道路，還需要很多的智慧逞壁。