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泰麓」馈:品牌是這樣鑄成的


信息來源:減速機信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:lihongwei   
  
  江蘇泰隆減速機股份有限公司是全國減速機行業(yè)的龍頭老大,主持減速機行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定。2007年廉贤,它的納稅額超億元哗蜈,進入泰州民營企業(yè)“前三強”辨头。
    近日饵卸,它的商標(biāo)被認定為全國減速機行業(yè)唯一的“中國馳名商標(biāo)”。加上之前獲得的“中國名牌”稱號歇刺,它成為我市第二家集兩項重量級榮譽于一身的企業(yè)福晋。
    它,就是江蘇泰隆集團章慌。
    “要站得比別人高逼税,就必須始終保持創(chuàng)新精神,不斷占領(lǐng)技術(shù)制高點恳繁∠а。”泰隆集團董事長殷根章說。

泰隆模式:引進-消化-提升

    泰隆的發(fā)展史擎骄,就是產(chǎn)品“引進-消化-提升”的歷史且仔。殷根章說伸畅,在中國民營企業(yè)發(fā)展的初始階段,這是一條迅速做大做強的捷徑脸狸。
    “在國內(nèi)同類民營企業(yè)中最仑,我們這么高的裝備水平可謂數(shù)一數(shù)二藐俺〈都祝”泰隆集團常務(wù)副經(jīng)理殷永慶自豪地介紹說,泰隆的磨齒設(shè)備來自德國欲芹,熱處理設(shè)備來自奧地利卿啡,鋼簾線設(shè)備技術(shù)來自法國米其林×飧福“我們建的萬米廠房颈娜,可以生產(chǎn)150噸的超大型減速機,國內(nèi)僅此一家浙宜」倭桑”
    泰隆設(shè)備上實行“拿來主義”,在產(chǎn)品上卻著力于“改造提高”粟瞬。該公司借助有多年合作關(guān)系的德國同仆、意大利等頂級減速機企業(yè)相關(guān)平臺,以輸入裙品、輸出俗批、支撐三大模塊組合體系為基本單元,開發(fā)研制出R斩憾、P式亥、K、S四大系列齒輪減速機淳习。
    殷永慶介紹纸藕,這四大系列產(chǎn)品,可任意組合成500余萬種不同規(guī)格的減速機钮庆,并能按用戶需要隨機設(shè)計蕾胶,在短期內(nèi)完成拼裝組合,制造出市場急需的產(chǎn)品桐继。
    2001年刘耀,泰隆集團看準(zhǔn)鋼簾線需求量急劇上升的機遇,果斷從鋼簾線設(shè)備全球最大生產(chǎn)商———法國米其林公司引進成套設(shè)備進行技術(shù)攻關(guān)蚤弃,不僅掌握了鋼簾線設(shè)備全部制造工藝召藻,還通過改進再設(shè)計獲得11項專利。
    兩年后偿尘,由泰隆集團改進制造的鋼簾線設(shè)備大批量出口日本忆某、韓國和歐洲地區(qū)点待。目前,這種鋼簾線設(shè)備年銷售額達到2億元弃舒,并且成為法國米其林公司全球唯一的貼牌制造商癞埠,成為集團的又一重要增長點。
    去年聋呢,該集團又抓住國家重大工程裝備國產(chǎn)化的契機苗踪,大膽吸收國外重大裝備制造技術(shù),先后填補多項國內(nèi)空白削锰,開發(fā)的減速機產(chǎn)品成功打入東北紅巖河核電工程通铲、福建寧德核電工程和國家海洋石油鉆井平臺改造工程,使得泰隆集團始終立足于國內(nèi)減速機行業(yè)的制高點器贩。

創(chuàng)新颅夺,允許第一次失敗

    “在泰隆,對技術(shù)人員有一項特殊規(guī)定:開發(fā)新技術(shù)蛹稍、新產(chǎn)品吧黄,第一次失敗帶來的損失由集團全額埋單《┭Γ”殷永慶說竖沦,這項制度是從2004年開始執(zhí)行的。
    當(dāng)年拾肚,在為客戶生產(chǎn)PS擺環(huán)減速機時做销,公司一位姓張的工程師感覺產(chǎn)品不穩(wěn)定,且耗能較多奶匆,建議對其中一個部件進行優(yōu)化設(shè)計对夹。按照他的設(shè)計修改后,產(chǎn)品發(fā)到山東晕围〖冢客戶使用3個月后出現(xiàn)了質(zhì)量問題,經(jīng)查故障就出在修改的部件上黑寻。
    得知這一情況硼屁,董事長殷根章親自登門解釋,主動賠償一臺同類型減速機并承擔(dān)運費晶恨,公司損失5萬元赠懊。正當(dāng)這位工程師為此懊惱時,公司領(lǐng)導(dǎo)找他談心抗斤,鼓勵他繼續(xù)攻克難關(guān)囚企。
    后來,這位工程師經(jīng)過反復(fù)試驗瑞眼,終于在保持質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上龙宏,使PS擺環(huán)減速機單臺降耗達到三分之一棵逊。公司領(lǐng)導(dǎo)決定:一次性獎勵他12萬元。目前银酗,該產(chǎn)品每年有1億元的銷售額辆影,為公司節(jié)省成本1000萬元。
    “創(chuàng)新必須寬容失敗黍特,否則蛙讥,哪個還敢去創(chuàng)新?”殷根章說衅澈。
    近年來键菱,泰隆集團先后開發(fā)各類專利產(chǎn)品40多項谬墙,其中發(fā)明專利6項今布,實用型專利30多項,產(chǎn)品每年更新率始終保持在25%以上育另。2005年掩半,泰隆集團成為全國同行業(yè)唯一的國家級高新技術(shù)企業(yè)。

人才衷谋,持續(xù)創(chuàng)新的動力源

    “泰隆之所以能夠不斷推出新產(chǎn)品溉谣,關(guān)鍵是形成了一個結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)性人才隊伍“翊纾”殷永慶告訴記者胧含。
    泰隆集團目前4000多名員工中,專業(yè)工程技術(shù)人員占四分之一強怠竞。此外费控,還有不少行業(yè)權(quán)威人士,“不求所有”“不求所在”哨遭,但“為我所用”咸培。
    引進人才的故事在泰隆可謂一串串∑锾“只要能請來人才疑跑,我們不惜代價!”
    為了聘請北京一位退休的老專家炉抒,公司領(lǐng)導(dǎo)先后5次登門奢讨。最終,深受感動的專家來到泰隆焰薄∧弥睿“這位專家?guī)臀覀冄邪l(fā)的新產(chǎn)品今年6月大批量生產(chǎn),年銷售額可達到1億元蛤奥〖丫担”
    杭州有家研究所僚稿,在閘機、水機蟀伸、磨機方面是國內(nèi)“第一塊牌子”蚀同,泰隆以優(yōu)惠條件與其合作“√停“研究專利歸公司所有蠢络,他們按銷售額拿提成〕倜郏”高投入帶來高回報刹孔,殷永慶說:“水電上的減速箱,目前國內(nèi)只有我們一家能生產(chǎn)略匕』合停”
    除了定期送技術(shù)人員外出讀研、讀博士熟督,該公司還在江蘇大學(xué)設(shè)立了“泰隆”獎學(xué)金卿黍,優(yōu)先吸納那些成績優(yōu)秀、獲得獎學(xué)金的學(xué)生雨株。大學(xué)生只要來泰隆见拴,公司“送”給他們每人一套100平方米的房子,工作滿3年入住贫迫,滿10年拿到產(chǎn)權(quán)馒毙。
    “一類企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),二類企業(yè)賣技術(shù)手欣,三類企業(yè)賣產(chǎn)品疫壕。沒有技術(shù)人才的強力支撐,我們恐怕還停留在賣產(chǎn)品的階段绍绽≈涣祝”殷永慶笑呵呵地介紹,今年初泌绣,公司一次引進了200多名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生钮追。
 
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