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機(jī)械行業(yè)是最早切入信息化的行業(yè)逸绎，到今天也差不多有30年左右的歷史了碍蚊，但制造業(yè)的信息化真的不如像銀行和電信這些不做則已，一做都在轉(zhuǎn)悟唆，電腦停止一小時(shí)宇涵，業(yè)務(wù)也要停止惰疯。制造業(yè)起步非常早吐梗，今天沒有做到像銀行、像保險(xiǎn)蔫横、像電信做這么好桐赠，我覺得最根本的就是制造業(yè)的管理復(fù)雜性，他的需求特別復(fù)雜刊濒，我們剛才說了涌粱，不同的生產(chǎn)模式里面的管理模式、管理流程和管理需求都不同埃的，其實(shí)剛才提的那些業(yè)務(wù)流程可以做得非常的標(biāo)準(zhǔn)化侵选，但是制造業(yè)要做到非常的標(biāo)準(zhǔn)化是很困難的，需求復(fù)雜是很難做到流程標(biāo)準(zhǔn)化愕匪。
還有一個(gè)原因是投資不到位盐儿，我們要去看看金融行業(yè)、電信行業(yè)涮较，他們在信息化方面的投資是非常大的稠鼻。但制造業(yè)是一個(gè)比較微利的行業(yè)，他的增長是受了很多因素的約束狂票，不能要求制造業(yè)每年百分之十幾的增長候齿，就讓他拿出很高比例的投入信息化，這是不可能的闺属。因?yàn)樗旧硎俏⒗男袠I(yè)慌盯。很多企業(yè)現(xiàn)在都想做，但是他的盈利不夠掂器，他首先要求生存润匙。按照國外企業(yè)信息化投資比例是占到整個(gè)收入的2%、3%這樣的水平唉匾，我們中國的企業(yè)現(xiàn)在的投資1%都不到。這個(gè)比例很低匠楚。
另外投資觀念上還有問題巍膘，過去中國企業(yè)對硬件、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上的投入比較積極芋簿，但在軟件上卻不愿意花錢修鲤，基本上是倒三七，就是軟件占到投資額的30%扎瞧，硬件占到70%乓记，國外幾乎是倒過來的，就是硬件的投資是30%草颤，而軟件是70%锌筝，一個(gè)是投資的不到位，一個(gè)是投資的比例不到位。企業(yè)的認(rèn)識很簡單法铝，要是買硬件花一千美金買是可以看得到的降井，但是要買一個(gè)軟件，可能就是一張光盤级案，他一眼看不穿這里面的價(jià)值隘吆。所以這個(gè)投資觀念是有問題的，一個(gè)投資不到位溉贞，另外一個(gè)投資觀念上的問題晕石，這也是影響我們制造業(yè)信息化的進(jìn)程。
對服務(wù)的忽視也是機(jī)械行業(yè)信息化的一個(gè)難點(diǎn)咒循，在八据途、九十年代，我們有一些企業(yè)盲目地引進(jìn)一些東西剑鞍，未必是軟件本身的問題昨凡，而是不買服務(wù)，或者花很少的錢買服務(wù)蚁署。曾經(jīng)有一家企業(yè)花了兩百多萬買軟件便脊，買了七天服務(wù)，這是不可能真正發(fā)揮軟件的價(jià)值的光戈。
當(dāng)然在這其中哪痰，人才也是很重要的一個(gè)方面。現(xiàn)在IT的人員愿意到企業(yè)去的還是非常少的久妆，去了以后也保不住晌杰，因?yàn)槭杖氲牟罹唷Ｔ谄髽I(yè)里面IT人員的收入和在IT公司的收入差距是很大的筷弦，所以IT人員在企業(yè)里面很難留住肋演。
最重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有管理變革的決心。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化首先要有企業(yè)變革的決心友移，企業(yè)花了好幾百萬上信息化状萤，但還是按照原來的辦法去做，這個(gè)錢花得就不值得了洽灿。在這一點(diǎn)上領(lǐng)導(dǎo)人要愿意去改革這個(gè)企業(yè)撒肉，用新的一套管理方法管理模式來提升企業(yè)的管理。但有的領(lǐng)導(dǎo)就生怕做了信息化以后把企業(yè)給搞亂了盆述，還有一些部門的領(lǐng)導(dǎo)也是出于一己之私的考慮实腹，原來這個(gè)信息都是在他的腦子里的，他在這個(gè)部門說了算霜铸，現(xiàn)在他所有的東西都在電腦里滥诀，所有的經(jīng)驗(yàn)沐亏、數(shù)據(jù)都在電腦里了，來一個(gè)年輕人就可以做了赎遗。有很多的阻力尤痒、這也是造成發(fā)展遲緩的一個(gè)原因了，這個(gè)時(shí)候就看領(lǐng)導(dǎo)有沒有決心了峰孝，不換思想悔叽、換人，有這個(gè)決心都能做好爵嗅。
所以企業(yè)說在去年信息化沒有達(dá)到一個(gè)預(yù)定的目標(biāo)娇澎，我認(rèn)為是大家把目標(biāo)定的太高了。現(xiàn)在企業(yè)信息化的需求都做得比較實(shí)在了睹晒，過去的一些信息化是為了做面子工程趟庄，競爭對手有，我也要有伪很，沒有信息化的東西和別人合作人家說我不先進(jìn)戚啥，還有上級的推動(dòng)，我覺得現(xiàn)在信息化的需求是來自于企業(yè)的锉试，是一種需求的推動(dòng)猫十，我覺得這種需求是一種實(shí)實(shí)在在的需求，這種需求才是持久的〈舾牵現(xiàn)在企業(yè)說有什么原因不上信息化拖云，他有這個(gè)資金和實(shí)力不上信息化，我看現(xiàn)在這樣的企業(yè)不多应又，現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長本身它有壓力宙项，你不能指望他的銷售收入只有10%左右的增長，信息化會(huì)有20%鲜映、30%的增長定岳，它這個(gè)一定要和企業(yè)的增長是成比例的增長，我覺得這才是現(xiàn)實(shí)的袭仲。
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