“政策和國際國內(nèi)環(huán)境的變化碉钠，集中在薄弱之處爆發(fā)的特點(diǎn)正暗合了現(xiàn)在中國緊固件企業(yè)面臨的情況局扶，生存騰挪的空間更小，應(yīng)急性的打價(jià)格戰(zhàn)已難以渡過難關(guān)故咽∥仓颍”

 

　　一個(gè)深深融入世界制造業(yè)循環(huán)的龐大經(jīng)濟(jì)體瘩浆，中國制造的緊固件她的每一次呼吸哎媚，都影響著這個(gè)世界上產(chǎn)量最多的群體生意和生活占遥，對她的未來更多的則充滿期待，盡管這個(gè)朝氣蓬勃的經(jīng)濟(jì)體正面臨著成長的煩惱痘煤。

 

　　人力成本的增壓

 

　　勞動(dòng)力成本凑阶、環(huán)保成本熏挎、生產(chǎn)資料價(jià)格、人民幣升值帶來的出口壓力等諸多因素晌砾，哪一個(gè)對企業(yè)發(fā)展影響最為直接？應(yīng)該是勞動(dòng)力成本欠慢。

 

　　當(dāng)前的全球競爭中衫荒，緊固件中小型企業(yè)主要是依靠成本優(yōu)勢，具備技術(shù)和附加值優(yōu)勢的還很少笋夸。因此液啃，新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，企業(yè)用工成本可能大幅提高超過30%椿啦，將會(huì)把緊固件制造企業(yè)的利潤全部吞噬掉墨仰。

 

　　在比較了我國和東南亞、印度估董、拉美等國的勞動(dòng)力成本后拯耿，業(yè)內(nèi)人士指出：盡管國內(nèi)的勞動(dòng)力成本不斷升高，卻不會(huì)影響中國制造的緊固件的競爭力胃愉。其判斷依據(jù)是射粹，“勞動(dòng)力”指能夠進(jìn)入勞動(dòng)市場的實(shí)際總?cè)丝冢瑬|南亞等國勞動(dòng)力規(guī)模并不大现粗，且勞動(dòng)力素質(zhì)普遍不太高雅镊。

 

　　越南最多不過5000萬人口，那些要到越南等東南亞國家投資的外資企業(yè)很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)刃滓，即使目前中國用工成本有所上升仁烹，但以雇用同等素質(zhì)的工人衡量，中國的勞動(dòng)力成本仍比上述國家更具有競爭優(yōu)勢咧虎。即使東南亞各國勞動(dòng)力成本真的低廉一些卓缰，也不過是影響投資吸引力和產(chǎn)業(yè)競爭的一個(gè)局部因素，由此看來老客，定位于保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的新《勞動(dòng)合同法》的出臺僚饭，完全必要的。

 

　　尋找升級的新動(dòng)力

 

　　在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)胧砰、提高效益鳍鸵、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上尉间，今后一段時(shí)期偿乖，中國緊固件業(yè)經(jīng)濟(jì)增長波動(dòng)控制在5%-8%左右。緊固件協(xié)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人如是說哲嘲，這是防止當(dāng)前過于緊縮可能造成緊固件的經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速的危險(xiǎn)滨胰，避免緊固件經(jīng)濟(jì)大起大落崭夺。

 

　　出口退稅調(diào)整、節(jié)能減排政策強(qiáng)力推動(dòng)等只是在逼迫緊固件企業(yè)走上轉(zhuǎn)型升級之路感栋，但是缺乏相應(yīng)的鼓勁企業(yè)自主創(chuàng)新的配套措施史代。在約束性政策導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本劇增的情況下，大型緊固件企業(yè)還可以通過向低廉地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)力等方式來應(yīng)對姥仍，中小型緊固件企業(yè)很多由于無法化解成本壓力而倒閉乐玛。

 

　　差異化、自主知識產(chǎn)權(quán)是緊固件企業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向傻牙，但是這些必須要有人才和資金的長期投入纪立，企業(yè)還必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一些緊固件企業(yè)升級動(dòng)力的缺失阐泻，不僅僅表現(xiàn)在自主研發(fā)積極性上胰肆，關(guān)鍵是要使它們對宏觀政策有一定的確定性，要對未來有一個(gè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略預(yù)期担急。

 

　　在浙江沿海地區(qū)一些出口緊固件的中小型企業(yè)桦闪，早年已經(jīng)積累了500萬元以上的資產(chǎn)，在用工蚁趁、原材料成本激增和人民幣升值等不利因素影響下疫衩，許多干脆關(guān)門大吉，反正錢賺得也不少了荣德。

 

　　現(xiàn)在緊固件企業(yè)家疲勞感日增闷煤，企業(yè)升級的動(dòng)力在哪里。

 

　　隱性抗?fàn)幙磫栴}

 

　　我們無法控制的資源性成本涮瞻，在國際定價(jià)中不斷沖破可能承受的心理底線鲤拿；包括土地和勞動(dòng)力在內(nèi)的要素成本也因逐漸吃緊的土地政策和今年實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》而大幅增加，即使如此署咽，仍然出現(xiàn)用工荒近顷，員工開始對薪金擁有更高的期望，來自企業(yè)和專家的對勞動(dòng)力成本上漲的研究數(shù)據(jù)分別是15%-30%宁否；另外窒升，在全球變暖的議題中，企業(yè)越來越多的意識到要為環(huán)保支出成本慕匠。

 

　　成本之外還有匯率的影響饱须，外貿(mào)出口的企業(yè)不得不面對“銷售額”的貶值；一些以出口為主的企業(yè)讓他們不得不轉(zhuǎn)回競爭已白熱化的國內(nèi)市場隔阔，所有的不利因素在2008年的春天集中顯現(xiàn)果孝。

 

　　政策和國際國內(nèi)環(huán)境的變化，集中在薄弱之處爆發(fā)的特點(diǎn)正暗合了現(xiàn)在中國緊固件企業(yè)面臨的情況贵式，生存騰挪的空間更小炼缰，應(yīng)急性的打價(jià)格戰(zhàn)已難以渡過難關(guān)拦袍。

 

　　過去的10年間，中國緊固件企業(yè)更多想的是生存的事情脸婉，如今企業(yè)在面對政策變數(shù)和市場環(huán)境的變化時(shí)誓拉，怎樣擁有超強(qiáng)的應(yīng)變反應(yīng)能力，對難題可以找到解決之道尝赵，舉例來說剿营，并不是消化新《勞動(dòng)合同法》帶來的成本上升這一單一問題，而是緊固件企業(yè)必須從低成本斋葱、低利潤的生產(chǎn)模式中升級問題。

 

　　緊固件企業(yè)成功的秘訣是什么疾词？是建立龐大的信息系統(tǒng)溃蛙，而不是大幅裁員將工廠外移，而是看問題的態(tài)度绑咱。只有真正改變看問題的態(tài)度绰筛，才能引導(dǎo)企業(yè)在漫長的轉(zhuǎn)型升級中，持續(xù)改進(jìn)描融。