什么造就了員工的消極行為
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員工在工作方面的懈怠茂钠、紀律方面的松散是我們在企業(yè)管理過程中經(jīng)常遇到的問題昼捍。我們往往認為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是員工職業(yè)道德差赖钞、缺乏上進心骗随。于是想方設(shè)法加強對員工的職業(yè)道德教育芦倒，希望以此來感化員工艺挪，激發(fā)起他們工作熱情和上進心”铮可這些工作基本上都是徒勞的麻裳，不但沒有積極作用，有時甚至加強了員工的反感情緒器钟。
對于任何一個企業(yè)來說津坑，員工都是最重要的資本。沒有員工的努力工作傲霸，就沒有企業(yè)的興旺發(fā)達疆瑰。員工的懈怠與松散是企業(yè)發(fā)展最大的敵人。因而一個企業(yè)不管其規(guī)模大小昙啄，要想長期生存穆役、發(fā)展下去，就必須徹底改變員工工作上的懈怠情緒與紀律上的松散狀況梳凛。
要想解決一個問題聘楞，必須要找到問題的根源。到底是什么原因造成了員工懈怠旷吱、松散的狀況呢虑涣？其實問題還是出在企業(yè)本身，是企業(yè)運行機制方面存在的問題取蓝，影響甚至打擊了員工的工作積極性抓深。為什么這樣說呢？下面我們就作一個簡單的分析芥斋。
“獲得承認斟记，得到尊重”是每一個人的愿望，沒有哪個人從內(nèi)心來講是自甘落后的趋沧，因而從人的本性來分析根本就不存在職業(yè)道德差的問題盈械。一個人在他剛參加工作或剛到一個新的單位時，其工作熱情及工作積極性一定是很高漲的妻诚，時時處處案贩、想方設(shè)法把自己的優(yōu)點和長處表現(xiàn)出來，希望以此引起領(lǐng)導(dǎo)的重視及同事的尊重愤厦。經(jīng)過一段時間的努力攒庵，他發(fā)現(xiàn)自己不但沒有引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，反而處處受到壓制败晴；不僅沒有得到同事的尊重浓冒，反而時時遭受白眼栽渴。于是他開始重新審視這個工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)消極地對待工作稳懒；情緒化地處理問題闲擦；毫無合作精神；工作中責(zé)任不明场梆、職責(zé)不清墅冷；工作沒有標準等等在這個環(huán)境中是普遍的、正常的現(xiàn)象或油。于是他認為在這樣的環(huán)境中工作寞忿，付出再大的努力也是徒勞的，不如和大家同流合污装哆，過一天算一天罐脊。就這樣一個缺乏職業(yè)道德的員工被順利地造就出來了。
其實昆秩，在這位新員工之前的所有員工基本上都有著相同的經(jīng)歷萎雁。他們把自己的滿腔熱情投入到了工作中去，希望通過自己努力的工作獲取事業(yè)發(fā)展的機會聂帜。然而現(xiàn)實的工作環(huán)境不僅不能有效地促進員工的工作積極性您眉，反而使員工喪失了奮斗的勇氣和精神，從一個個事業(yè)性極強的人迅速轉(zhuǎn)化成了缺乏職業(yè)道德的員工涡趟×只剩可見工作環(huán)境對一個人的影響是巨大的。
到底什么是工作環(huán)境呢呼泪？一個較差的工作環(huán)境其具體表現(xiàn)又是什么呢妓付？如何建立一個好的工作環(huán)境呢？
工作環(huán)境就是一個單位或團體的工作氛圍宗窗、人際關(guān)系滚胎、工作狀況、員工情緒蛮埋、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的總和田搏，它既包含了實際內(nèi)容又具有抽象特征。工作環(huán)境不僅反映了一個企業(yè)或團隊的客觀面貌歌憨，同時也是企業(yè)或團隊觀念及精神的具體體現(xiàn)着憨。完全可以這樣說，工作環(huán)境是企業(yè)文化的具體表象务嫡。一個良好甲抖、和諧的工作環(huán)境可以激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造性，較差的工作環(huán)境則是造成員工情緒上的懈怠及工作上消極的主要原因心铃。因而准谚，所謂員工職業(yè)道德問題與工作環(huán)境有著緊密的關(guān)系籽懦，員工的職業(yè)道德差并不是員工主觀愿望的體現(xiàn)，而在很大程度上是受工作環(huán)境的影響逐漸形成的氛魁。在具體的工作環(huán)境中，造成員工情緒懈怠及工作消極的主要因素包括以下幾個方面：
1.工作氣氛不和諧厅篓，同事間缺乏合作精神秀存，各種矛盾不斷；
2.員工的工作狀況十分糟糕羽氮，職責(zé)不明或链，標準不清，偷懶舀美、消極嚎衡、逃避困難等現(xiàn)象頻頻發(fā)生；
3.員工情緒低落玉桅，無進取心漓荞，對工作積極性較高的同事進行打擊、奚落掷锻，冷嘲熱諷拟卢。
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