在2月23日召開的機床工具行業(yè)自主創(chuàng)新專題研討會上，來自全國各地的13家龍頭企業(yè)的代表阳惹、科技部的領導以及協(xié)會代表坐在一起拦止，對掣肘目前行業(yè)發(fā)展的三大問題進行了解析粱檀，并對我國機床行業(yè)今后的發(fā)展提出了建議猪半。本刊選取了部分人員的精彩發(fā)言與大家一起分享。

    問題一 :產(chǎn)學研流于形式技術與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)

    集中反映：在創(chuàng)新的時候只注重研究高尖端技術诺教，沒有將技術轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力植西，技術與產(chǎn)業(yè)化脫節(jié)無形中造成了大量的浪費。

    關錫友（沈陽機床集團有限責任公司總經(jīng)理）：產(chǎn)學研合作方式單一哀卿。主要以項目合作為主叛赚，缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性和戰(zhàn)略性的組織和研究機構稽揭。我總覺得沈陽機床的創(chuàng)新工作有點勢單力薄俺附，主要有兩方面障礙：一是應用性的研發(fā)比較薄弱，缺乏體系性的建設溪掀；二是社會化的研發(fā)力量比較分散∈铝停現(xiàn)在我們企業(yè)都自己分頭去做，誰都突破不了揪胃，希望我們行業(yè)能夠聯(lián)合起來璃哟，共同突破一個技術。

    我認為企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品的過程中喊递，不能光在乎單一產(chǎn)品是否成功随闪，在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，它會誕生一些機會骚勘，從而會繁衍到其他產(chǎn)品上去铐伴，能夠整體提升產(chǎn)業(yè)水平和創(chuàng)新能力。這就要看我們?nèi)绾蚊鎸κ�敗的問題调鲸，在研發(fā)過程中出現(xiàn)失敗是肯定的盛杰，我們要允許失敗。此外，研究機構和企業(yè)需要找到良好的利益契合點贼欧，雙方要建立長期穩(wěn)定的合作關系缆兆，而不僅僅是“一錘子買賣”，某些共性勤友、關鍵技術的研究需要長期關注狡允，還要經(jīng)得起失敗。

    陳吉紅（武漢華中數(shù)控集團董事長）：現(xiàn)在有一種說法：如果你的產(chǎn)品技術領先于市場一步李联，你就是先進页本，如果領先三步就是先烈了。這反映的問題是讓技術如何貼近市場睬够，技術怎么從學校到企業(yè)壮才。

    可以看出，我國的創(chuàng)新沒有與市場接軌枯瞒，產(chǎn)學研結合缺乏有效的約束機制和評價體系口箭。一個現(xiàn)象是目前很多成果鑒定會都變成了成果追悼會，沒有在市場中顯示作用吻育。我個人認為念秧，造成這樣的狀況與我國教育和科技的評價體系有很大的關系。現(xiàn)在國家提出來以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系布疼，這個提法非常好摊趾，但是如何把“以企業(yè)為主導”的科技體系引申到學校的評價體系上，這需要體制上的保障∮瘟剑現(xiàn)在科學研究與市場需求砾层、科技成果與產(chǎn)品脫節(jié)了，而實際上科技成果轉(zhuǎn)化的最根本的核心是與市場接軌的過程器罐。

    我建議梢为，我國的創(chuàng)新還需要市場策略創(chuàng)新，要利用好產(chǎn)學研很多特殊的共性技術轰坊。比如日本機床行業(yè)的發(fā)展，每一個數(shù)控系統(tǒng)都有自己的品牌祟印，但是它并不是自己做的肴沫，可能拿西門子、法那克的平臺做二次開發(fā)蕴忆，最后形成獨特的性能明因。我希望我們行業(yè)的企業(yè)也可以嘗試一下這方面的工作，加入產(chǎn)學研聯(lián)盟泡煌、集團區(qū)域性協(xié)會扭皿，共同攻克這些共性技術的難關。

 

    于德海（大連光洋科技工程公司總經(jīng)理）：大連光洋早些時候跟清華大學、哈爾濱工業(yè)大學都建立了聯(lián)合實驗室澄锉，幾乎每年都有新的課題季佣，同時都有具體的合同，合同里就擬訂了研究的內(nèi)容驮屑、工作的計劃之知識產(chǎn)權的歸屬溪茶、成果的歸屬。整個項目的管理都是在公司體系下進行統(tǒng)一管理论稠，可以在不同的地方做出項目徊极，但是必須在同一個管理平臺下進行。

    吳柏林（中國機床工業(yè)協(xié)會總干事長）：目前中國機床工業(yè)協(xié)會正在協(xié)助科技部经融、發(fā)改委制訂重大科技專項實施方案狡秋，我一直倡導以企業(yè)需求為導向、發(fā)展功能部件為基礎的研究雏节。目前國內(nèi)高檔數(shù)控機床的97%是進口胜嗓，所以企業(yè)要搞好高檔機床研發(fā)，首先要考慮用戶的需求矾屯，不盲目跟從國際技術兼蕊，以自身需求為主。此外件蚕，我認為創(chuàng)新技術如果不能集中在我們國防建設和國民經(jīng)濟重要項目急需上孙技，就不能有一個突破口，沒有方向的進行研究排作、創(chuàng)新會浪費大量的時間和精力牵啦。

    問題二 缺乏政府有效的指導與組織

    集中反映：政府在國家創(chuàng)新中應該扮演什么樣的角色；應該為企業(yè)搭建一個什么樣的平臺妄痪；國家過于信任市場機制哈雏，缺乏有效的指導和組織，國家政策和財政支持的力度不夠等衫生。

    梅永紅（政策體改司司長）：機床行業(yè)能發(fā)展到今天很不容易裳瘪。從企業(yè)的反映來看，機床行業(yè)方面的政策確實存在太多的缺失诵执。比如熟央，進口國外的機床可以免稅，國內(nèi)的機床企業(yè)買零部件就要交高額的稅唾囚，國外來我國裝配冗宠，可以享受我們的稅率，我國產(chǎn)品的平均稅率比進口產(chǎn)品高一倍君哮，這樣的話抄蔬，我們就處于劣勢。

    中國政府在共性技術的支持上責無旁貸，如果把這樣的問題交給市場去做音共，既不符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律厅瘩，也不符合現(xiàn)實的發(fā)展規(guī)律。德國1萬多人的研究機構瓤梦，有50%的經(jīng)費是由政府提供选畴，日本、韓國和中國臺灣也都是這樣辙使。我們沒有理由不做這些支持作瞄，但是現(xiàn)在這方面的支持還不夠。首先是政府的缺位危纫。目前科技部在做調(diào)研工作宗挥，計劃擬訂產(chǎn)業(yè)技術政策，其中包括鼓勵發(fā)展什么技術种蝶，限制什么技術契耿，鼓勵進行什么樣的技術貿(mào)易，同時限制什么樣的技術貿(mào)易螃征，如何為企業(yè)的技術搭建起一個平臺搪桂，這些工作現(xiàn)在都在緊張的研究當中，不久我們會拿出一個方案盯滚。其次踢械，我們現(xiàn)在正在聯(lián)合國資委做一個創(chuàng)新技術工程，比如魄藕，開辟創(chuàng)新試點企業(yè)内列，打造創(chuàng)新企業(yè)500強等。

    此外背率，還會將產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為發(fā)展的一種新形態(tài)话瞧，還將對形態(tài)做更多的思考。比如蛇筷，企業(yè)要創(chuàng)新鹅媒，跟有關的機構，如國資委慧菜、開發(fā)銀行如何進行合作晕忙。總之净纬，政府的工作不僅僅是去支持某個項目，更多的是從制度酥盼、平臺打洋、政策上去支持。而且政府跟大家的利益是綁在一起的，愿意為大家做更多的支持和服務剥跃。

 

    曹健林（科技部副部長）：單靠企業(yè)解決不了重大技術研發(fā)的問題绪痘，還需要國家主導市場，而國家過于信任市場機制笙寻，企業(yè)缺少指導钱雷，同時鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的資金也沒有完全到位。現(xiàn)在的問題是采取什么樣的方式來解決或者什么樣的組織方式和模式吹零、機制來指導企業(yè)罩抗。

    科技部高新技術以及高新技術改造產(chǎn)業(yè)今年工作重點有所變化，主要為“四個方面灿椅，兩個改變”套蒂。其中，兩個改變：一是要從抓項目轉(zhuǎn)向抓能力的提高茫蛹，關注國家在相關領域和行業(yè)中的地位操刀。二是從關注提升企業(yè)的能力轉(zhuǎn)向提升行業(yè)的整體創(chuàng)新能力。

    關錫友：政府缺乏對創(chuàng)新體系強有力的政策支持婴洼。我個人認為只要是國家倡導的項目骨坑，就必須允許失敗。都知道失敗是成功的基礎柬采，如果沒有失敗做基礎的話欢唾，這種長期的研究不可能實現(xiàn)。沈陽機床在產(chǎn)品研究過程中就失敗的多警没，成功的少匕冠。此外，我感覺我們現(xiàn)在創(chuàng)新的觀念還比較陳舊患赏。沈陽機床在德國有一個研發(fā)小組搞產(chǎn)品共性研究逾族，遵從歐洲協(xié)同創(chuàng)新理念，但國內(nèi)很多企業(yè)是自己弄自己的界北，有很多重復的工作床斜。

    曾鐵軍（天水星火機床有限公司總經(jīng)理助理）：如果把技術比喻成一棵大樹的話，數(shù)控技術屬于樹干扇收。我建議好侈，政府出面建立一個自主創(chuàng)新的機構。國家提供戰(zhàn)略性的資金役倾，撥給省瞻聪，然后由行業(yè)協(xié)會出面，成立一個機構刃撮，把這些錢分配給各企業(yè)和研發(fā)部門椎崎，但是研發(fā)出來的技術由聯(lián)盟共享铡说。

    姚俊（上海機床廠有限公司副總經(jīng)理）：上海機床廠在計劃經(jīng)濟的時候缰犁，曾經(jīng)拿出70多個品種無償?shù)霓D(zhuǎn)給各個廠家淳地，而現(xiàn)在在市場經(jīng)濟情況下，我們不可能做這個事情帅容，這需要政府部門牽頭來做颇象，把企業(yè)所具有的成果共享。比如并徘，沈陽電機成立了工程中心遣钳，是否能與其他企業(yè)享用；像湖南大學自己有一個工廠和公司饮亏，能夠?qū)⒊晒�拿出來一起分享耍贾，我覺得這個工作應該由政府來解決。

    張世順（濟南二機床集團有限公司副總經(jīng)理）：需要國家投入大量資金路幸，出臺一些積極的財政政策荐开，鼓勵企業(yè)進行創(chuàng)新。比如要資助一些領域的研究简肴，在德國和日本都是免稅的』翁�，F(xiàn)在創(chuàng)新大部分以國家投入為主，民間的投資氛圍沒有調(diào)動起來尚羽，像德國資助一個領域的研究不僅免稅呛米，而且對這個領域的資助是長期的。 崔志成（北京第一機床廠廠長）：我感覺企業(yè)和企業(yè)之間的差距顯現(xiàn)出來的是國家和國家政策之間的差距拌驻。有時候我們難以得到一些國外技術洒已，阻力不是來自于企業(yè)，而是來自國家的相關法律法規(guī)牲晤。我國的政府受贫、行業(yè)協(xié)會也應該有義務、有責任保護我們的企業(yè)健康發(fā)展碍逐。

    陳華貴（浙江臺州機床工具行業(yè)協(xié)會會長）：協(xié)會計劃搭建一個平臺浴蝉，成立一個交易中心，這種形式政府也很支持薪丐，同時我們還將鼓勵企業(yè)用國產(chǎn)設備冗腐，鼓勵企業(yè)提高產(chǎn)品檔次。協(xié)會還將通過調(diào)研脱睛，拿出一些可行性的數(shù)據(jù)蚊患，為企業(yè)提供服務。

 

    問題三 關鍵功能部件制造能力掣肘行業(yè)發(fā)展

    集中反映：我國機床企業(yè)缺少關鍵功能部件制造能力护盈，這不僅僅是技術問題查库，還是桓鎏逯拼蔥碌奈侍饴访摹２宦凼欽�府掉[С鄭�还是研发机箿夏发展，行覔v⒄溝鬧氐Ｗ詈蠡故且�聹Z狡笠檔募綈蟶稀?

   

    高粱（國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所）：我認為樊销，一個成功的技術需要來自各行業(yè)的協(xié)同合作。目前脏款，同等企業(yè)整合很難围苫，如果這種產(chǎn)業(yè)做不強做不大，單個企業(yè)做強很難撤师。日本機床行業(yè)分工明確剂府，主機廠就是主機廠，有的企業(yè)就是做產(chǎn)品的剃盾，有的企業(yè)專搞研發(fā)腺占，包括大件都是讓其他的企業(yè)做，更別說小的零部件痒谴。這種企業(yè)之間長期合作的機制我們現(xiàn)在還做不到衰伯，國內(nèi)機床產(chǎn)業(yè)鏈上下游應該團結起來，企業(yè)之間要搞好分工協(xié)作椰严，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織善王。 關錫友：對我們企業(yè)影響非常大的技術有幾個方面：一是數(shù)字化的設計技術和世界水平有差距。二是核心功能部件落后荡偶，國內(nèi)有時候需求量很大带蔬，供不上貨。現(xiàn)在整個數(shù)控機床的單元技術幾乎都體現(xiàn)在部件上烧乙，核心功能部件制約著行業(yè)發(fā)展拐扛，又受到國外技術嚴重的制約。三是機電一體化不到位辱窘。這涉及到一些基礎共性楷焦，比如我們數(shù)字化樣機和數(shù)字化模型的數(shù)學模型的建立，以及各種參數(shù)和機電優(yōu)化的研究蜂镇，如果沒有大量的研究作為基礎的話吓篙，內(nèi)在品質(zhì)很難提升。四是實驗研究和優(yōu)化方面的技術落后给酥。機床產(chǎn)業(yè)向高精方面發(fā)展深怕，需要加快對產(chǎn)品的升級換代。機床的內(nèi)在品質(zhì)泵肄，比如動態(tài)的性能捆交、加工方法、程序編制的方式方法由于裝置的變化都產(chǎn)生特殊的變化腐巢。

    郭銳鋒（中科院沈陽計算技術研究所副所長）：國內(nèi)中高檔數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)控主機兩者之間還沒有形成全面的配套關系品追，同時在數(shù)控機床的其他配套數(shù)控功能部件方面玄括，如高性能伺服驅(qū)動單元、主軸驅(qū)動單元肉瓦、定位檢測部件等技術和產(chǎn)品方面還沒有形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模遭京，沒有形成配套的產(chǎn)業(yè)聚集，缺乏提供成套技術及產(chǎn)品和提供整體解決方案的能力泞莉。我們面臨的問題有兩方面：一是技術創(chuàng)新哪雕；二是技術產(chǎn)業(yè)化。這也是中國的數(shù)控產(chǎn)業(yè)面臨的共同問題鲫趁。

    于德海：首先是一些外國企業(yè)挖走了我們的一些人才斯嚎，而這些人才在外企中雖然拿著高薪，卻僅僅是一個普通的技術人員挨厚。很多國際大企業(yè)就是將人才挖走返雷，來阻斷我國對研發(fā)人員的培養(yǎng)。此外弓席，企業(yè)聯(lián)合技術開發(fā)也有一定的難度阎员，有的研究成果出來以后也并不能實現(xiàn)完全共享，這需要重視知識產(chǎn)權的問題庵偏。為了鼓勵技術創(chuàng)新轻江，應該在社會上建立起一種尊重知識產(chǎn)權的氛圍。

    王躍宏（齊齊哈爾第二機床集團總工程師）：國內(nèi)缺乏機床行業(yè)高層次的人才母掀，特別是精通外語的專業(yè)型人才挤帕，能不能組織一些培訓，根據(jù)國際發(fā)展的需要焰哮，進行專業(yè)的培訓贤泥。此外，國內(nèi)在工藝研究和檢測手段上有待提高仆加。從這幾年國際市場產(chǎn)品的走向看练缴，工藝研究也是制約發(fā)展高檔數(shù)控機床的主要方面。

 

    張世順：在立足自主創(chuàng)新的基礎上唁奢，合理利用共性技術霎挟，研究國外先進同行的共性技術分享機制，避免“我們干活麻掸、人家掙錢”這種局面酥夭。 婁曉鐘（齊重數(shù)控裝備股份公司副總工程師）：共性技術并不等于共享技術，不可能說所有的技術都是白拿脊奋。改變過去傳統(tǒng)的辦法熬北，以激勵的方式，能夠得到長期、延續(xù)的支持讶隐，特別是重點支持數(shù)控機床企業(yè)起胰、數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)、數(shù)控關鍵功能部件的企業(yè)以及國家工程中心巫延、國家工程實驗室等國家創(chuàng)新體系的建設效五。

    黃付中（大連機床集團有限責任公司總設計師）：我公司機床行業(yè)技術如果想在2010年達到世界一流水平，需要招聘30到50名外國的專家烈评，或把大量的設計人員派到國外去學習火俄。通過這個途徑，能大大加快自主研發(fā)的步伐该捎。大連機床集團主機和功能部件的共性技術是數(shù)控機床與基礎制造裝備及功能部件賴以生存和發(fā)展的技術基礎，對提高自主創(chuàng)新能力并實現(xiàn)原始創(chuàng)新起到重要作用张相。同時枝扭，提出了發(fā)展高端數(shù)控機床需要的十大共性技術的需求。