“關(guān)系到國(guó)家的產(chǎn)業(yè)安全逮京、國(guó)防安全戰(zhàn)略性核心技術(shù)，是買(mǎi)不來(lái)的束莫。我們不能把自身的發(fā)展寄望于引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)上懒棉。”武漢華中數(shù)控股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華中數(shù)控”）董事長(zhǎng)陳吉紅認(rèn)為览绿，數(shù)控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)就屬于買(mǎi)不來(lái)的技術(shù)策严，企業(yè)發(fā)展必須靠自身的技術(shù)創(chuàng)新穗慕。

　　在提到華中數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新的路線時(shí)，陳吉紅將其總結(jié)為以通用工業(yè)微機(jī)為硬件平臺(tái)享钞，以Dos揍诽、Windows為開(kāi)放式軟件平臺(tái)诀蓉。一方面這種獨(dú)辟蹊徑的技術(shù)路線泄楷，避開(kāi)了制約我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展硬件制造的瓶頸，使得華中數(shù)控與國(guó)際同行站在了同一起跑線上劝讯。

　　另一方面眠荒，通過(guò)軟件技術(shù)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的突破持乌，用通用的工業(yè)計(jì)算機(jī)和電子器件薄称，自主開(kāi)發(fā)出打破國(guó)外封鎖的4通道、9軸聯(lián)動(dòng)“華中I型”高性能數(shù)控系統(tǒng)硫搏。五坐標(biāo)聯(lián)動(dòng)數(shù)控技術(shù)成功應(yīng)用于我國(guó)國(guó)防丐忠、軍工、船舶工業(yè)急需的高檔關(guān)鍵設(shè)備中涝调。這使得華中數(shù)控成為國(guó)內(nèi)惟一擁有成套核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并形成自主配套能力的企業(yè)坦推，闖出了國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展新路。

　　當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新也需要和市場(chǎng)接軌臭器。陳吉紅介紹擅揖，“盲目追求技術(shù)超前、功能繁多毙玻，反而不易被市場(chǎng)認(rèn)同豌蟋。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)的實(shí)際可應(yīng)用性為依托桑滩，反復(fù)調(diào)研梧疲，使自身的產(chǎn)品做到技術(shù)與市場(chǎng)的完美結(jié)合。以前認(rèn)為國(guó)產(chǎn)的中高檔數(shù)控設(shè)備不行运准，現(xiàn)在也被廣泛應(yīng)用往声。”

　　陳吉紅認(rèn)為戳吝，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)化的浪潮中贏得更大的生存與發(fā)展的空間浩销，創(chuàng)新就不能僅僅局限于在技術(shù)上，還包括市場(chǎng)策略的創(chuàng)新听哭。要扎根到企業(yè)中去慢洋，獲得自身的發(fā)展÷脚蹋“我們?yōu)榇筮B機(jī)床廠配送數(shù)控機(jī)床普筹，與江西杰克機(jī)床廠合作開(kāi)發(fā)外圓磨床的做法败明，不僅讓用戶(hù)滿(mǎn)意，也促成了自身的發(fā)展”沉沾。華中數(shù)控采取“先占兩廂讼狗、后進(jìn)大道”的創(chuàng)新市場(chǎng)策略，以數(shù)控改造舊機(jī)床和開(kāi)拓?cái)?shù)控裝備教育市場(chǎng)為突破口革辖，逐漸在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟硝闸，最后全線進(jìn)軍主機(jī)廠。目前查袄，華中數(shù)控與大連機(jī)床集團(tuán)硼挡、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、北京機(jī)電院等數(shù)十家國(guó)內(nèi)一流主機(jī)廠實(shí)現(xiàn)了批量配套仓泣。

　　2007華中數(shù)控實(shí)現(xiàn)了主機(jī)系統(tǒng)配套的全面突破版绢。據(jù)介紹，華中數(shù)控做大主機(jī)廠龍頭企業(yè)苏涧，帶動(dòng)其他主機(jī)配套市場(chǎng)玄冬。2007年公司與大連機(jī)床的配套量達(dá)到2000多臺(tái)套，2008年預(yù)計(jì)將達(dá)到4000臺(tái)套训木。在鞏固與大連機(jī)床集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上颜懊，公司也積極推進(jìn)與沈陽(yáng)機(jī)床的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，已經(jīng)開(kāi)展了從成熟產(chǎn)品配套到研發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的全方位合作阱穗。這種發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)的多方面合作饭冬，帶動(dòng)了與機(jī)床企業(yè)批量配套，推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化揪阶。

　　持續(xù)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新昌抠，使華中數(shù)控躍升為中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。華中數(shù)控將“抓住機(jī)遇鲁僚，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合炊苫，實(shí)現(xiàn)‘第四級(jí)跳’（即成為社會(huì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體）的跨越式發(fā)展”作為“十一五”期間的發(fā)展目標(biāo)。

　　產(chǎn)學(xué)研怎么搞冰沙？陳吉紅認(rèn)為“現(xiàn)在的高檔系統(tǒng)和我們正在做的中低檔系統(tǒng)首要的差別在于技術(shù)侨艾，因此在推動(dòng)技術(shù)尤其是高端技術(shù)的研發(fā)方面離不開(kāi)國(guó)家政策的扶持”。其次拓挥，產(chǎn)學(xué)研是服務(wù)于機(jī)床行業(yè)的唠梨，這里包含很多特殊的共性技術(shù)。應(yīng)該像國(guó)外學(xué)習(xí)侥啤，適時(shí)地采用“拿來(lái)主義”当叭，在參考別人的技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，最后形成自己的特色弦蜀。第三是行業(yè)內(nèi)的技術(shù)共享室午，包括產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟班域、集團(tuán)區(qū)域性協(xié)會(huì)、跟其他企業(yè)形成產(chǎn)學(xué)研關(guān)系等孔菱，以上種種若要在行業(yè)內(nèi)外順利實(shí)現(xiàn)并取得好的效果巨啤，就需要政府在政策上有所作為，對(duì)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供政策及經(jīng)費(fèi)支持撕星。