一年前還僅限于美國一地的金融危機正迅速向其演變的第二階段——重創(chuàng)全球各國實體經(jīng)濟的經(jīng)濟危機蔓延穆律，12月1日窍颗，聯(lián)合國在多哈舉行的發(fā)展會議上發(fā)表了《2009年世界經(jīng)濟形勢與展望》報告，報告指出怨愤，隨著金融危機的不斷加深挨究，2009年全球經(jīng)濟增速將會從今年的2.5%大幅放緩至1%讼石；在我國，中國物流與采購聯(lián)合會公布的11月份采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)也降至38.8，為2005年該指數(shù)推出以來的最低水平回乞；里昂證券亞太區(qū)市場(CLSAAsia-PacificMarkets)公布的11月份中國PMI指數(shù)則降至40.9忠辛，同樣為2004年推出該指數(shù)以來的最低水平；12月伊始夹恨，人民幣便已連續(xù)四天出現(xiàn)跌桶ノ牛……一系列數(shù)字表明：環(huán)球同此冷暖，中國企業(yè)真正的“寒冬”已經(jīng)來臨闰芒。
    自1997年的東亞金融危機以來枚林，中國企業(yè)已經(jīng)有十多年沒有和“危機”這個字眼打交道了，雖然從今年上半年開始墓运，很多企業(yè)就開始高呼“狼來了”郭菜，但當“狼”真正到來的時候，大家還是被打了個措手不及鞍歌。在危機面前勘伺，究竟如何應對？是不是只有減薪褂删、裁員飞醉、囤積現(xiàn)金這一種套路可走？
    無論是國有大中型企業(yè)還是民營的中小型企業(yè)屯阀，從目前媒體的報道情況來看缅帘，多數(shù)企業(yè)目前的應對策略都偏于消極、保守难衰，“開三停四”钦无、“開二停五”、“50歲以上員工一律下崗”……似乎只要能夠活命就是勝利盖袭。其實铃诬，當大家都采取收縮戰(zhàn)略時，會使得行業(yè)整體的市場萎縮程度加劇苍凛，進而通過產(chǎn)業(yè)鏈條向行業(yè)的上游進行傳遞，形成“多米諾骨牌”式的連鎖反應兵志；例如：鋼鐵行業(yè)下半年的全行業(yè)減產(chǎn)就直接帶來了電力行業(yè)醇蝴、焦炭行業(yè)的全面虧損；
    萎縮的另一種途徑則是通過終端消費者這一環(huán)節(jié)進行的傳遞萝轰，由于企業(yè)過多地對“壞消息”進行渲染推吼，導致消費者信心下降，進而形成需求的進一步降低疹咕，造成惡性循環(huán)贮殊，這正是當前導致美國經(jīng)濟危機嚴重程度不斷加深的一項重要原因，在國內，我們也可以看到夫咏，10月份以后进裹，中高檔白酒的銷量、大型商場的營業(yè)額勿见、出境游的價格等等具有消費者信心指標意義的數(shù)據(jù)一路下滑锥萧，如果不是國務院及時公布了4萬億的投資計劃，并在中央經(jīng)濟工作會議之前又陸續(xù)籌備出臺了個人所得稅改革资村、家電下鄉(xiāng)等一系列刺激經(jīng)濟增長的措施寄旋，“企業(yè)信心下降——消費者信心下降——消費者壓縮需求——整體市場萎縮——企業(yè)信心加速下降”這樣的惡性循環(huán)將難以避免。
    因此为猩，企業(yè)要想走出困境导而，一味采取消極、保守的姿態(tài)是不足取的隔崎，在目前的形勢下今艺，要善于“借勢”，借助政府大力度的經(jīng)濟政策仍稀，從社會的最新熱點中去發(fā)現(xiàn)機遇洼滚，這樣才能找到能促使自身實現(xiàn)增長的發(fā)力點、“興奮點”技潘，避免進入“冬眠”狀態(tài)遥巴。
    那么，當前對企業(yè)來說享幽，最佳的“借勢“點是什么铲掐？我們可以從以下的一系列事件中找到答案：
    9月28日，國務院辦公廳下發(fā)了《關于促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的指導意見》,就進一步指導值桩、規(guī)范和大力推進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作摆霉，進行了具體的決策部署；
    11月17日：人力資源和社會保障部發(fā)出通知奔坟，提出切實措施携栋，強調要把幫助企業(yè)渡過難關、穩(wěn)定就業(yè)局勢作為當前頭等大事來抓偎旱；
    11月中旬起：各地紛紛出臺一系列鼓勵就業(yè)人群走上創(chuàng)業(yè)之路的政策船庐；
    11月17日：2008全球創(chuàng)業(yè)周中國站活動在上海啟動；
 11月30日：首屆“全球創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟論壇”在北京舉行地捂；
    12月1日：中國證監(jiān)會主席尚福林在中小企業(yè)融資論壇表示羽捻，為了支持中小企業(yè)的發(fā)展，特別是緩解中小企業(yè)融資難的問題滤重，將適時推出創(chuàng)業(yè)板酣疏；
    12月13日：首屆中國創(chuàng)業(yè)投資大會將隆重舉行涮巩；

    ……

    從近期這一系列密集發(fā)生的熱點事件中，我們可以看出诬曙，在沉重的就業(yè)壓力面前矩沥，“創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為政府部門、社會各界普遍認可的一項解決措施绝鸡。毫無疑問迂雪，而創(chuàng)業(yè)要想創(chuàng)業(yè)要想成功，必須有一個好項目作為前提舰褪，好項目從哪里來皆疹？當然是從企業(yè)的招商過程中來！因此占拍，目前和今后階段略就，將是企業(yè)大張旗鼓招商的最佳時機！
    對創(chuàng)業(yè)者來說晃酒，要想找一個好項目確實很難表牢，前些年在醫(yī)藥保健品行業(yè)，很多“賺一票就走”的短線項目的泛濫贝次，也使得創(chuàng)業(yè)者的信心受到了很大的打擊崔兴；因此，如果一家正規(guī)化操作的成熟企業(yè)能夠抓住目前的商機蛔翅，及時為創(chuàng)業(yè)者打造可靠的項目平臺敲茄，必將受到創(chuàng)業(yè)者的熱烈歡迎。在這方面山析，龍蟠潤滑油等少數(shù)企業(yè)已經(jīng)先行一步堰燎，成為了積極響應政府號召，搭建創(chuàng)業(yè)平臺的佼佼者：
    在危機面前羽嘉，善于抓住機遇引舱、主動出擊的企業(yè)，才能獲得超常規(guī)的成長反腺。二戰(zhàn)時的英國首相丘吉爾有一句名言——“你能看到多遠的過去猬蕉，就能看到多遠的未來”，1997年聊浊，深陷于東亞金融危機中的韓國三星止歇，在很多芯片廠商都開始減少投資，縮短戰(zhàn)線時杭嚷，作出了一個相反的決策：加大芯片廠的投資，理由很簡單：在行業(yè)低潮時期進入市場狭龄，可以在將來行業(yè)回暖時獲得更高的回報嚣咕。今天看來溜信，這無疑是一個最正確的決定，三星也正是在這次危機之后绷咳，一躍而成為具有全球影響力的世界知名品牌幸双。三星的成功案例告訴我們：在這一輪危機面前，當別人都在忙于收縮渠道時位仁，那些積極出擊柑贞、配合政府的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策進行招商的企業(yè)，將有機會獲取經(jīng)濟效益與社會效益的雙重豐收聂抢。