“企業(yè)不斷發(fā)展變化，信息化系統(tǒng)如何跟得上?”企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策如何信息化戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)越來(lái)越成為企業(yè)決策者們關(guān)心的問(wèn)題，“柔性成長(zhǎng)策略”可能成為解決這一難題的重要手段唐绍。
    消除部門之間的“信息孤島”薄塘，讓企業(yè)的各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)合作是ERP系統(tǒng)擔(dān)負(fù)的任務(wù)，也是近年來(lái)ERP系統(tǒng)在企業(yè)得到越來(lái)越普及的重要原因倘谢。但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷成長(zhǎng)唉侄，供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的相互協(xié)作是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要保障野建。虛擬企業(yè)的發(fā)展使僅有ERP系統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的属划，傳統(tǒng)的ERP軟件不能承擔(dān)全部的管理任務(wù)。SCM(供應(yīng)鏈管理)候生、CRM(客戶關(guān)系管理)同眯、PLM(產(chǎn)品生命周期管理)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))等多種專業(yè)應(yīng)用軟件也得到了深化應(yīng)用唯鸭，但隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)是如何消弭各種大系統(tǒng)之間的相互融合和協(xié)同须蜗。也就是說(shuō)，原來(lái)ERP解決的“信息孤島”問(wèn)題依然存在目溉，只是現(xiàn)在的“信息孤島”可能會(huì)更大明肮。“什么時(shí)候上什么系統(tǒng)”的節(jié)奏問(wèn)題變得非常重要缭付，否則不但不能幫助企業(yè)的快速發(fā)展柿估，反而可能會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)造成混亂。
    “柔性成長(zhǎng)(Flexible Growing)”可能是避免上述問(wèn)題發(fā)生的有效方法和務(wù)實(shí)策略陷猫∽�绕！叭嵝猿砷L(zhǎng)策略還不僅限于信息化戰(zhàn)略≡诼郑”ERP世界網(wǎng)CEO兼總裁季獻(xiàn)忠表示牺幻，“企業(yè)的發(fā)展速度不是越快越好复罕，而是根據(jù)當(dāng)時(shí)的能力和客戶需求采取適當(dāng)?shù)牟呗裕�而信息化策略只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略里面的一個(gè)重要組成部分秋豌』诹穑”簡(jiǎn)單地說(shuō)，新系統(tǒng)的上線要和“老系統(tǒng)”的無(wú)縫連接劲旗，又要和現(xiàn)有業(yè)務(wù)的緊密配合唉攻。
    “并非所有的ERP軟件商都能分享到這次新浪潮〕Ｔ校”季獻(xiàn)忠表示网赤，“只有那些真正了解企業(yè)需求、基于SOA或組件平臺(tái)技術(shù)開發(fā)的逐会、實(shí)施周期短族延、投資額度適中的產(chǎn)品將會(huì)大受歡迎。現(xiàn)在很多新ERP產(chǎn)品已經(jīng)融合的社區(qū)和Web2.0技術(shù)献酗，已經(jīng)不是原來(lái)意義上的ERP了寝受。”從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看罕偎，ERP的知名度顯然更高很澄，將繼續(xù)承擔(dān)信息化代名詞的任務(wù)。