一伺糠、生產發(fā)展概況

2007年吸收了10家符合入會條件的單位為會員包竹，減變速機分會會員隊伍不斷壯大蹄警。2007年末共擁有會員單位86家育勺。其中：企業(yè)單位81家队淳、專業(yè)減速機信息網1家针执、大專院校2家粟判、研究所2家条舀。根據2007年全行業(yè)上報的52家企業(yè)資料統(tǒng)計，全行業(yè)52家企業(yè)現有職工20167人颜要，比上一年全行業(yè)上報的58家企業(yè)資料統(tǒng)計增加2335人荣吻。其中：工程技術人員3519人，比上一年增加7人量奸；工人與學徒11347人押辽，比上一年減少36人。擁有固定資產（原價）232984.3萬元澄璃，比上一年全行業(yè)上報的58家企業(yè)資料統(tǒng)計增加19.2%饵忙，年末52家企業(yè)金切機床擁有量為6310臺，比上一年增加361臺圣翅。全行業(yè)52家企業(yè)職工人數岖疲、工資總額詳見表1。

 

表1 2007年中國通用機械工業(yè)協會減變速機分會52家會員企業(yè)職工人數握饼、工資總額

 

企業(yè)數	全部職工年末人數（人）					全部職工全年平均人數（人）	工資總額（萬元）
	總計	其中
		工人與學徒	工程技術人員	管理人員	其他
52	20167	11347	3519	2260	3041	19279	34377.3

 

在“十五”期間減變速機行業(yè)企業(yè)在調整產品結構极阴，加強企業(yè)管理，注重產品質量上做了大量工作诡泌，取得了一定成果碟狞。2007年是“十一五”的第二年，大力振興裝備制造業(yè)婚陪，作為黨的十六大提出的一項重要任務族沃，在二OO六年六月國務院出臺了《關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，國家對機械制造業(yè)的關注泌参，重大裝備國產化項目的日益增加脆淹，以及良好的市場環(huán)境給作為重大裝備配套產品的減變速機帶來了絕佳的發(fā)展機會。各行各業(yè)的發(fā)展使減變速機產品的用戶渠道日益擴大沽一，產品銷售的空間更加廣闊未辆。2007年行業(yè)企業(yè)的管理進一步科學化、規(guī)范化锯玛，企業(yè)的創(chuàng)新能力及抗經營風險能力在逐步加強。企業(yè)做大做強兼蜈，投入大量的資金購買世界上先進的加工設備攘残，生產先進的優(yōu)質的產品。同時为狸，實現計算機網絡信息化管理的企業(yè)越來越多歼郭。從而也大大的提高了勞動生產率和經濟效益遗契。2007年52家企業(yè)擁有計算機2241臺，比上一年增加294臺盆扳。在經過了近幾年連續(xù)保持高位運行后膊编，減變速機行業(yè)并沒有放緩前進的步伐，行業(yè)發(fā)展速度及經濟運行質量繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的勢頭俭整。生產經營形勢呈現出持續(xù)尸钢、快速、全面增長的態(tài)勢妄由，經濟效益進一步提高熔厌，2007年其主要經濟指標再創(chuàng)新高。

2007年根據52家企業(yè)上報的統(tǒng)計數據表明像淋，全年完成工業(yè)總產值（現價）590440萬元誉煎，比上一年增長14%；全年工業(yè)增加值123917萬元语雇，比上一年增長6.3%痛贬。實現利潤36862萬元，比上一年增長17.3%磨涵；產值超億元的企業(yè)有13家驻债，比上一年增加3家，其中有一家企業(yè)產值已超10億元罚渐。2007年行業(yè)52家企業(yè)基本情況見表2却汉。

 

表2  2007年中國通用機械工業(yè)協會減變速機分會52家企業(yè)基本情況

 

續(xù)表2

 

續(xù)表2

 

 

經過分析2007年減變速機行業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計資料，到2007年年末全行業(yè)企業(yè)工業(yè)總產值荷并、利潤總額合砂，已連續(xù)第六年呈兩位數增長。但是源织，在市場經濟高速發(fā)展的情況下翩伪，綜觀減變速機行業(yè)2007年的經濟運行情況，雖然處于穩(wěn)定上升的勢頭谈息，但不應忽視的是行業(yè)中仍有6家企業(yè)虧損缘屹，占52家企業(yè)的11.5%，虧損額為714.4萬元侠仇，比2006年增虧92萬元轻姿，其中有5家企業(yè)是連年虧損。2006年有9家企業(yè)虧損622.4萬元逻炊，占上報統(tǒng)計資料58家企業(yè)的16%祷骂。虧損企業(yè)中有二分之一是國有或國有控股。分析原因，一是產品單一藤习，產品開發(fā)跟不上市場需求乌心，加工手段老化，設備更新緩慢等第粟，二是經營機制不靈活匹羹，內在的動力不足，產品在市場上的優(yōu)勢缺乏协颅，這些都是阻礙企業(yè)發(fā)展的問題糕但。要改變企業(yè)的這一狀況，一方面要內部挖潛淘砌，改變經營管理涧谓，高速產品結構，提高生產效率厦浦，提倡自主創(chuàng)新瑟捺。另一方面，引進人才棺榔，達到引進瓶堕、吸收、再創(chuàng)新的目的症歇，優(yōu)化資源配置郎笆，轉變機制，尋求企業(yè)發(fā)展的方向忘晤。除虧損企業(yè)外宛蚓，2007年減變速機行業(yè)企業(yè)在國家實施經濟宏觀調控，原材料漲價设塔，人工費用增加凄吏，減變速機產品的價格還降低的情況下，還達到了前所未有的發(fā)展闰蛔，企業(yè)的經濟效益大幅度提高痕钢，預計2008年發(fā)展的速度還會達到兩位數增長。

近幾年序六，減變速機行業(yè)企業(yè)在經過企業(yè)改制任连，在提高管理水平，轉變經營方式拒吧，強化生產管理划疟，科學的組織生產，調整產品結構描蹦，不斷開發(fā)新產品以及自主創(chuàng)新能力等方面取得成效勤鼓，企業(yè)做大做強榕吨，產品質量提高，抓住機遇開拓國內外市場涎舔，推動了全行業(yè)的經濟快速發(fā)展。行業(yè)領頭企業(yè)相繼積極爭創(chuàng)名牌產品菠山，2007年泰星減速機股份有限公司哮互、泰隆減速機股份有限公司的產品已獲得中國名牌稱號。通力減速機有限公司乙错、天津減速機股份有限公司题晌、國茂減速機集團有限公司、山東柳杭減速機有限公司等企業(yè)還獲得所在省市的著名商標和產品名牌等榮譽贾悬。還有些企業(yè)正在做國家免檢產品的申報工作儡皮。

 

另外，減變速機行業(yè)企業(yè)積極更新換代設備哪自，研制開發(fā)高技術含量丰包、高附加值及適應市場需求的產品，不斷提升產品檔次和水平壤巷，使企業(yè)在激烈的市場競爭中成長邑彪、發(fā)展、壯大胧华。2007年52家企業(yè)工業(yè)總產值（當年價）前10名的企業(yè)見表3

 

表3  2007年中國通用機械工業(yè)協會減變速機分會工業(yè)總產值（當年價）前10名企業(yè)

 

 

二寄症、產品結構調整及發(fā)展情況

（1）產品結構調整

近幾年，隨著國家整體經濟的快速發(fā)展矩动，減變速機行業(yè)的發(fā)展也很快有巧。原有產品只有單一的擺線減速機。現行業(yè)企業(yè)的產品結構隨著市場的需求悲没，也發(fā)生了很大的變化±河�，F行業(yè)企業(yè)的產品發(fā)展到五大類產品，即：擺線減速機檀训、無級變速器柑潦、齒輪減速機、蝸輪減速機阅窝、電動滾筒梯俘。其發(fā)展的勢頭連年提高。特別是齒輪減速機是近幾年我們行業(yè)產品發(fā)展調整的一個重點坞龙，由于改革開放及加入WTO霎挚，歐洲一些企業(yè)紛紛登陸中國。而歐洲減速機市場是以齒輪減速機為主蚀稻，因此進口設備的配套減速機均是齒輪減速機骗早，這樣一來就形成了一個齒輪減速機的市場需求把意。另外，齒輪減速機的安裝形式多樣化爪撤，結構緊湊绿捶，運轉平穩(wěn)，減速范圍系列化网燃，有其獨特的性能婆精。尤其外資企業(yè)在中國的市場是以齒輪減速機與擺線減速機爭市場，而我們必須抓緊開發(fā)雄炕，制造齒輪減速機沈条，其中包括大型硬齒面減速機及中、小功率的減速機诅炉。這個市場的前景是廣闊的蜡歹。

特別是硬齒面齒輪減速機采用滲碳淬火增加了強度，承載能力和抗沖擊能力提高涕烧，齒輪采用高精度數控機床磨削加工月而，高質量的零部件保證了傳動效率的提高。同等功率下該產品采用硬齒面使其結構比軟齒面更加緊湊澈魄，體積更小景鼠，重量更輕。其主要優(yōu)勢是緊湊結構痹扇、抗沖擊力铛漓、模塊化技術，適應不同的減速要求及安裝形式鲫构，用戶應用領域廣浓恶。靈活的安裝形式，根據不同的要求结笨，現場條件使客戶的選擇范圍更加靈活沙涎，更有余地，是其他減速機無法比擬的”穆玻現在行業(yè)許多企業(yè)已能生產出與外資企業(yè)相媲美的硬齒面齒輪減速機疼磺。

 

但擺線減速機是不可替代的，仍有自己的市場空間刮血，近幾年產量還在穩(wěn)步的提高款腥。擺線減速機的先進結構具有的特點是其他形式的減速機無法替代的。單級傳動最大減速比達1/121颂鞭，二級傳動最大減速比達1/5133综翠，三級傳動減速機比達到1/655503；大減速比的優(yōu)勢得以在市場上充分發(fā)揮刑袒。同時涤墙，產品不斷升級換代谍竿，提高自身功能。8000系列擺線減速機的開發(fā)惯缚，與原X系列擺線減速機相比提高了功率等級路影，加大了承載能力，減小了體積和重量吮铭。

 

另外时迫，通過技術創(chuàng)新將擺線減速機與硬齒面齒輪減速機進行組合，使產品高速端配擺線減速機低速端用齒輪減速機谓晌，即發(fā)揮了擺線減速機大速比的特長，又滿足了硬齒面齒輪減速機的靈活安裝形式及抗沖擊能力癞揉，為擺線減速機的發(fā)展提供了新的空間纸肉。

 

（2）產品分類

 

減變速機行業(yè)企業(yè)的產品，以市場為導向喊熟，由原單一的擺線減速機發(fā)展到現階段的五大類產品柏肪。即擺線減速機、無級變速器芥牌、齒輪減速機烦味、蝸輪蝸桿減速機、電動滾筒壁拉。這五大類產品都有自身不同的系列谬俄，每個系列中都有眾多的型號，各型號下又有相當多的速比弃理，輸入方面再配上不同的極數的電機及制動裝置贼匾。在安裝形式和安裝方位上突破了臥、立二種形式高達數10種以上挂蹦。不僅僅如此上述五大類產品除電動滾筒外還可以互相組合又衍生出很多系列瞪栋。面對如此復雜的類別、品種叼叙、型號荷焦、規(guī)格，我們對產品的分類按使用不同么酪，分別以平行軸類掌范、同心軸類、垂直軸類捏诫、直接軸類來分類凿芦。

1）平行軸類

A、斜齒輪類：如P系列连定、C系列铝框、TF系列等叮洋。

B、其它類：如JZQ圓柱齒輪減速機褒侧、硬齒面減速機良风、懸掛式齒輪減速機等。

2）同心軸類

A闷供、擺線減速機

B烟央、機械無級變速器

C、CE斜齒輪減速機

D歪脏、C（CF）系列斜齒輪減速機

3）垂直軸類

A疑俭、B系列斜齒輪傘齒輪減速機

B、斜齒輪蝸輪蝸桿減速機

C婿失、W系列蝸桿減速機

D钞艇、TS系列斜齒—蝸輪蝸桿減速機

E、TK系列螺旋錐齒輪減速機

F豪硅、R系列蝸輪減速機

J哩照、S系列斜齒輪蝸輪減速機

H、K系列斜齒輪傘齒輪減速機

4）直交軸類

A懒浮、T系列螺旋傘齒輪轉向箱

B飘弧、Z系列螺旋齒輪減速機

 

（3）產品產量

由于外資企業(yè)紛紛落戶中國，進口的設備上使用的減速機是硬齒面齒輪減速機删广，這就使得硬齒面齒輪減速機在國內的使用日益增多要尚。行業(yè)企業(yè)抓住這一機遇，及時調整產品結構鉴膝，同時加大技術改造投資诵两，上設備、上檢測手段李晾，生產齒輪減速機渔茉。經過幾年的努力行業(yè)中有的企業(yè)產品質量達到同類外資企業(yè)產品的水平。但價格比外資企業(yè)低三分之一或更多恕且，競爭優(yōu)勢明顯牡违，使企業(yè)的發(fā)展速度連年提高。如：江蘇省金象減速機有限公司吩欣、江陰齒輪箱制造有限公司蛛最、通力減速機有限公司、博能傳動有限公司恋瞳、常州減速機總廠有限公司磨镶、泰星減速機股份有限公司、泰隆減速機股份有限公司健提、國茂減速機集團有限公司等琳猫。

 

另外伟叛，以我為主，生產別人生產不了的產品脐嫂，避開競爭激烈效益低的產品统刮。生產大型產品的企業(yè)增多，相對競爭對手少效益明顯账千。江蘇金象減速機有限公司侥蒙、通力減速機有限公司、泰隆減速機股份有限公司匀奏、荊州市巨鯨傳動機械有限公司鞭衩、泰星減速機股份有限公司等企業(yè)購置大型生產設備，生產大型硬齒面齒輪減速機娃善。常州減速機總廠有限公司不僅生產大型硬齒面齒輪減速機產品醋旦，還與用戶組成戰(zhàn)略伙伴共同投標，使用戶群穩(wěn)定会放，在市場競爭中處于優(yōu)勢。

 

2007年根據上報的52家企業(yè)統(tǒng)計共生產減變速機1430908臺姑郊，比上一年增加22.5%匈惑。產品產量及與上一年對比情況見表4。

 

表4  2007年中國通用機械工業(yè)協會減變速機分會52家企業(yè)產品分類及產量情況

 

 

從表4中比較看出裂膛，2007年減變速機行業(yè)五大類產品的生產量除電動滾筒簡略有下降外均呈現增長的態(tài)勢庇鸭，蝸輪減速機和齒輪減速機增長在30%以上；擺線減速機達到15.7%紧贪；無級變速器增長的幅度不大狂嘉。這說明2007年減變速機行業(yè)的發(fā)展速度又上了一個新臺階。從2008年一季度減變速機行業(yè)企業(yè)上報的統(tǒng)計報表來看藤该，預計2008年減變速機全行業(yè)還將得到很大的發(fā)展询蚊。

 

三、市場及銷售

2007年減變速機行業(yè)企業(yè)根據52家企業(yè)統(tǒng)計里状，全年工業(yè)銷售產值582374萬元因震，比上一年同期增長15.3%；實現產品主營業(yè)務收入574776.1萬元鳞编，比上一年同期增長17.1%汁蝶。產品主營業(yè)務收入前10名的企業(yè)見表5。

 

表5  2007年中國通用機械工業(yè)協會減變速機分會產品銷售收入前10名企業(yè)

 

 

根據減變速機分會對行業(yè)企業(yè)的調查及統(tǒng)計資料分析论悴，減變速機產品市場總體上來說掖棉，市場銷售形勢良好，供需較均衡膀估，形成產幔亥、銷兩旺的大好勢頭耻讽，經濟效益大幅度提高∽瞎龋總資產貢獻率為15.8%齐饮，資產保值增值率107.2%；資產負債率57.6%笤昨，流動資產周轉率2.4次祖驱，成本費用利潤率6.9%，全員勞動生產率64276元/人瞒窒，產品銷售率98.6%捺僻，經濟效益綜合指數58.6%。行業(yè)企業(yè)產品在質量上瞄準國內外同行業(yè)產品崇裁，在價格上遠遠低于國外同行業(yè)產品嚼讹，已多次中標在國內重大建設項目中并運行良好。

 

2007年根據52家行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計資料中與上一年可比的48家企業(yè)統(tǒng)計波耗，有40家企業(yè)的工業(yè)銷售產值和主營業(yè)務收入上升脊腺，8家企業(yè)下降。其中增幅較大的企業(yè)有：國茂減速機集團有限公司休敛、通力減速機有限公司茉园、溫州三聯集團有限公司、泰隆減速機股份有限公司史糕、臺州市通宇變速機械有限公司汁讹、荊州市巨鯨傳動機械有限公司、博能傳動有限公司锤知、上海減速機械廠有限公司棋裳、山東柳杭減速機有限公司、江蘇迪邦三星軸承有限公司贩纵、佛山市星光傳動機械有限公司等30家凭协。

 

減變速機行業(yè)協會企業(yè)2007年出口交貨值為16560.8萬元。比上一年增長33.4%然走。產品出口的主要國家和地區(qū)有：臺灣援制、韓國等東南亞國家，伊朗芍瑞、阿聯酋等中東國家晨仑，以及西班牙、澳大利亞拆檬、英國洪己、美國等歐美國家和地區(qū)。近幾年，減變速機行業(yè)企業(yè)連續(xù)高速運行答捕，發(fā)展速度很快逝钥，國內銷售渠道也很多，有些企業(yè)高喊“有訂單拱镐，產品做不出”市場一片繁榮景象艘款。但減變速機產品始終走出國門的步子不大。2007年出口交貨值隨比前幾年有所增加沃琅，但總體來講哗咆，減變速機行業(yè)產品出口量還是很小。

 

天津減速機股份有限公司在2007年全年實現銷售收入同比2006年有較大幅度增長蝠笔。能有如此強勁的發(fā)展的勢頭關鍵是轉變經營理念读铁，強化全員服務，力推價值經營床少，把客戶是上帝的理念砂两，深深地植入到廣大員工的心目中，并見諸于忠誠客戶的行動中橘疚。為了使內部客戶服務與外部客戶服務對接汪汰，公司把既懂技術又善經營的人才充實到營銷公司客戶服務中心，通過服務中心把為客戶服務的各項工作擴展到設在全國的12個大區(qū)辦事處和其他地區(qū)的20余個服務點胶僵，整個服務網絡嚴格按規(guī)范的手續(xù)和程序傳遞為客戶服務的工作情況篓疚。不僅如此，公司還開通了24小時全天候的全國免費客戶服務熱線電話猿悔，隨時接受廣大客戶的咨詢和投訴。與此同時捧贺，公司還通過計算機網絡跟蹤各地的客戶服務動態(tài)角葱，然后再將反饋回來的各類信息進行綜合整理，充實到企業(yè)內部全員服務客戶的加值流程中座泳。

 

常州減速機總廠有限公司本著“立足科技惠昔，研制開發(fā)，打造精品”做中國最專業(yè)的減速機生產廠商的經營理念挑势，得到國內外客戶好評镇防。生產的“武星”牌減速機，由于其品質優(yōu)良潮饱、技術領先来氧，先后被中國一重、二重香拉、大重等國有大型企業(yè)定為配套廠家啦扬；產品被分別使用在三峽水電、寶鋼等國家重點工程上。另因常減總廠制造精度完全達到德國DIN檢驗標準及AGMA檢驗標準扑毡，故已成為德國胃榕、意大利、美國瞄摊、日本等國際著名公司的定點采購單位和A類供應商勋又。2007年公司生產的4套高精度減速機齒輪，已被應用于為“嫦娥一號”衛(wèi)星保駕護航的飛行測控系統(tǒng)颈缆。這也是常州減速機總廠有限公司成功助飛“神舟六號”后葡料，再次為中國航天事業(yè)做出貢獻。目前媚尊，常減總廠制造的80多套高精度減速機齒輪已被應用于昆明地面觀測站乱一、遠望號測量船和軍用車載雷達。

 

2007年褂反，是國茂減速機集團有限公司競爭能力快速提升的一年之搅，在科學發(fā)展觀的指引下，在創(chuàng)建學習型組織的理念引導下娇仙，全體國茂人不斷學習丹叨，改變自我，奮力拼搏尾贮，各項工作得到了又好又快的發(fā)展洁乏，減速機實現銷售產值7.86億元，同比增長48%怔巷，生產規(guī)模進一步擴大倍试，產品質量進一步提高，服務水平進一步優(yōu)化蛋哭，自主創(chuàng)新進一步增強县习，業(yè)務流程進一步規(guī)范，人員素質進一步提升谆趾，產品的市場認知度和品牌的美譽度進一步加強躁愿，有效地保障了企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。同時沪蓬，積極調整經營模式彤钟，加快扶持和發(fā)展外協加工單位，制訂了詳細的外協產品質量控制程序跷叉，加大對外協加工產品的質量控制力度逸雹，鼓勵有實力的外協單位投資，增強質量意識和發(fā)展意識云挟，走專業(yè)化峡眶、集約化生產發(fā)展之路，為新一輪的發(fā)展作好充分準備。

 

四骡榨、新產品

2007年減變速機行業(yè)根據市場需求爹舱，自主研發(fā)、開發(fā)新產品寻僧、創(chuàng)新設計的企業(yè)不斷增加皿遏。52家上報的統(tǒng)計報表中看出有17家企業(yè)全年新產品開發(fā)的產值119984萬元，比上年增長54.9%堪渠。在2007年行業(yè)企業(yè)由于科技活動經費湊集的資金總額為32864.2萬元丧忍，其中用于新產品開發(fā)的經費支出為18124萬元，這表明行業(yè)企業(yè)在新產品開發(fā)方面的資金投入逐年加大陶握，并帶來良好的經濟效益参挨。

 

天津減速機股份有限公司自主創(chuàng)新，為適應建筑機械的需要禁歧，自行開發(fā)的新產品JSJ系列攪拌專用減速機亮蜓、LSJ螺旋輸送用減速機、ZGY懸掛式齒輪減速機及XTY輸送機械驅動系統(tǒng)架独，通過工業(yè)性能試驗挠囚、用戶使用及天津市科委組織的技術鑒定，產品達到國外同類產品的設計要求脖旱，性能指標堪遂、力能指標、可靠性萌庆、噪聲溶褪、溫升及外觀體積等與國外產品相媲美，產品已獲得多項國家專利践险，從而代替了同類產品的進口竿滨，不僅為用戶降低了配套成本，而且推動了建筑機械產品的科技進步捏境。可應用在其他行業(yè)輸送系統(tǒng)中毁葱，帶動了各個行業(yè)的發(fā)展垫言。并已成為許多大型主機配套廠三一重工、中聯重科等替代國外進口的首選產品倾剿。

 

天津減速機股份有限公司在開發(fā)這一系列新產品中筷频，憑借50年專業(yè)生產減速機的技術積淀，采用先進的計算機技術前痘，自行編程序涯馆，應用多種設計軟件，并結合國內市場特點及用戶需求，在吸收國外產品優(yōu)點的基礎上俺埋，進行了結構及外觀的重新設計和改進腮德，做到產品設計參數的優(yōu)化。使產品結構更加合理俄脂，外觀更加完美枫技，安裝使用更加方便。

 

國茂減速機集團有限公司2007年完成新產品32305萬元相吭，占全年工業(yè)總產值的40%秧朝。為了保持企業(yè)旺盛的生命力，國茂減速機集團有限公司加大了新產品的開發(fā)力度郊拄，近年來噩振，成功開發(fā)了十多個系列齒輪減速機，并迅速得到了市場的認可楚陶，產品的知名度和美譽度不斷提升∽晔伲現在，技術中心已有高級工程師5名藻丢，工程師12名剪撬，參與設計開發(fā)人員達到了36名，具備了較強的新產品開發(fā)能力悠反。2007年残黑，國茂集團又陸續(xù)開發(fā)了PV系列通用齒輪箱、MBY邊緣傳動齒輪減速機等新產品斋否，并積極創(chuàng)新擺線針輪減速機的加工工藝梨水，成功開發(fā)了8000系列擺線針輪減速機，現已投入批量生產茵臭。國茂集團還將進一步整合和完善技術中心的管理職能和激勵政策疫诽，鼓勵支持自主創(chuàng)新，對有突出貢獻旦委、有較大創(chuàng)新成果的工程技術人員進行獎勵奇徒，增強技術開發(fā)能力，加快工藝改革缨硝，積極申報省級技術中心摩钙，國家級技術中心，制訂新產品開發(fā)的年度計劃谎拴、近期計劃和長期規(guī)劃荚谢，增強對非標減速機和大型齒輪減速機的設計開發(fā)能力，每年開發(fā)1-2個新產品投放市場呐品，保持企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢凯挟。2007年10月國茂的技術中心被正式認定為第二批常州市企業(yè)技術中心逸铆。

 

泰隆減速機股份有限公司為了打破國際技術壟斷，振興民族裝備工業(yè)辱滤，瞄準國際高端市場苦钱，積極尋求與國內知名企業(yè)和國際跨國公司的合作，走出了一條“開發(fā)—引進—創(chuàng)新—上市”的良性循環(huán)之路媳惦。博彩當代國際先進技術之長滴图，組織企業(yè)的核心力量，運用全新的實際理念碎员，以輸入灸室、輸出、支撐三大模塊組合體系為基本單元倾圣，開發(fā)研制出R系列鹿鳖、P系列、K系列壮莹、S系列四大類型的模塊化齒輪減速機翅帜。泰隆開發(fā)的這四大系列模塊化減速機，可任意組合成500余萬種不同規(guī)模的新產品命满，并能按用戶需求涝滴，在瞬間完成任意一種產品的設計，然后通過信息技術配置胶台，在短期內完成拼裝組合程序歼疮，從設計到制造到交貨期的時間分別縮短為1分鐘、1天和7天诈唬。

泰星減速機股份有限公司2007年完成新產品32870萬元韩脏，占全年工業(yè)總產值的39%。其中：新開發(fā)的9000系列擺線針輪減速機產品投放市場21000臺铸磅，產值達到22294萬元赡矢，適用于化工、醫(yī)藥阅仔、造紙洁拓、紡織等行業(yè)；9000系列硬齒面減速器投放市場5060臺秕射，產值達到10576萬元挑蚕，使用在建筑、冶金等通用機械上匕磅。產品在用戶使用中均達到了設計要求，產品達到了同行業(yè)同類水平陶啥。9000系列擺線針輪減速機還申請了國家專利晃逞，它的特點是產品具有體積小箍颗、重量輕、傳動效率高虽才、噪聲低纲愁、傳動平穩(wěn)等。此產品的開發(fā)加速了減速機行業(yè)產品結構的調整和技術創(chuàng)新寨都，同時诫汇，帶動了化工、冶金昼接、通用機械等行業(yè)設備的科技含量的提高爽篷。

上海減速機廠有限公司2007年開發(fā)出用于石油開采的抽油機專用組合減速機新產品，專用于有桿采油設備慢睡，其特點是無須維護使用逐工，此新產品還申請了國家專利。2007年此產品產值達到1000萬元漂辐，占全年產值的17.9%泪喊。另外，還申請了“一種具有輸出軸系簡支梁結構的擺線減速機”髓涯，它擴展了擺線減速機的使用范圍袒啼，特點是可承受大徑向力∥臣停“一種具有輸入軸系卸荷結構的擺線減速機”它擴展了擺線減速機的輸入扭矩的輸入方式蚓再。

另外，2007年完成新產品較多的企業(yè)有：通力減速機有限公司2007年完成新產品17580萬元育八，占全年工業(yè)總產值的81%对途；浙江江南減速機有限公司2007年完成新產品1650萬元，占全年工業(yè)總產值的57%髓棋；臺州市通宇變速機械有限公司3800萬元锉寿，占全年工業(yè)總產值的41%；荊州市巨鯨傳動機械有限公司5596萬元趴国，占全年工業(yè)總產值的40%泣虚；江蘇省金象減速機有限公司2007年完成新產品5270萬元，占全年工業(yè)總產值的33%债苍。

五坠痒、質量與標準

以質量求生存，求發(fā)展已愈來愈多得到全行業(yè)企業(yè)的重視咳铅。減變速機分會有76家企業(yè)會員單位选阔，截止2007年末已有57家企業(yè)通過了ISO9000質量管理與質量保證體系認證，占會員企業(yè)的66%具椒，這對提高全行業(yè)企業(yè)的產品質量起到了可靠的保證坎扰。

品牌真正的內在價值是產品質量曹均，質量體現在生產制造過程對產品細節(jié)的關注程度。面對激烈的市場競爭物虑，這幾年國茂減速機集團有限公司的產品在市場上迅速拓展纤悉，觸角已從國內延伸到了海外。這就對產品質量有了更高的要求鲤遥，必須從注重“量”向注重“質”的轉變沐寺，通過量質并舉，鞏固盖奈、拓展目標市場混坞。2007年以來，國茂集團已經將質量管理程序標準和環(huán)境管理程序標準進行有效實施卜朗，并且把“5S”現場管理納入14000環(huán)境管理程序拔第，并對各質量相關部門進行培訓，進一步明確各質量相關部門的質量職責场钉，加強對產品質量的事前蚊俺、事中控制，加強對合格供應商的評審逛万，并嚴格執(zhí)行技術采購標準泳猬，采用過程控制方法持續(xù)改進各項質量管理工作，通過內部審核宇植，嚴格監(jiān)督各管理體系的執(zhí)行情況得封，制定產品質量審核評級指導書，對產品的質量缺陷進行審核颗屏，實行質量問題一票否決制奈揩，對存在質量缺陷的產品做到堅決不出廠。加強質量管理不再是國茂集團掛在墻上卑托、放在嘴上的口號效蝎，而是進入到了不斷實施和規(guī)范的運行之中，國茂集團的質量控制能力和整體質量水平上了一個新臺階势粱。

通力減速機有限公司長期以來腰燕，公司把保證產品質量放在首位，為了不斷提高產品的檔次食土，購進了先進的多臺齒輪綜合誤差測量儀等一批高精度的檢測設備衔帚，并且培養(yǎng)了一批專業(yè)的質檢人員。請專家不定期的來公司給技術人員和質檢人員講課医熊，招聘一批技術工人浴魏，從生產源頭就重視產品質量，從而減少返修率蚯唱，確保每一臺交到客戶手中的減速機都是高品質的產品文宜。

掛靠在天津市石化通用機械研究所的機械工業(yè)減變速機產品質量監(jiān)督檢測中心唉侄。隨著減變速機行業(yè)企業(yè)產品結構的調整，產品品種的不斷擴大野建，為減變速機行業(yè)服務的范圍也不斷擴大。不但檢測各類減速機恬叹，還承攬改造候生、擴建和建立企業(yè)減速機試驗臺的工程。

六绽昼、基本建設及技術改造

為了企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存和發(fā)展唯鸭，就要不斷提高自身的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高減變速機的產品質量硅确。2007年各企業(yè)不斷加大科技投入和設備更新改造力度目溉，改善生產條件，提高研發(fā)手段菱农，加強與外部的合資合作缭付，引進資金，擴大生產規(guī)模循未，不斷做大做強陷猫。

從52家上報的統(tǒng)計資料中看出，2007年減變速機分會的26家企業(yè)進行了廠房岩哥、設備等固定資產投入在轮，在固定資產投資上投入53666.7萬元，比上一年增加31519.6萬元复罕。其中用于設備工具的購置有35656.6萬元铣碴，比上一年增加19928.6萬元。

江蘇省金象減速機有限公司在2006年—2007年購置了德國產ZP40數控成型磨齒機塑业、進口6300MM滾齒機箱仰、等先進設備，并自行技改設備多套唉攻，投資4000多萬元透辜。另外，他們公司參股的淮安蘇減金象機械制造有限公司网赤，并已開工運作使萨；參股的淮安金象三河機械制造有限公司，基建也已開工族延，部分設備已訂購锰扶。

江蘇泰隆機械集團總公司2007年固定資產投資額為14578萬元，比上一年增加219.7%寝受，其中增添先進設備和工具為13088萬元坷牛，比上一年增加233.2%罕偎。

石家莊科一重工有限公司2007年固定資產投資額為667萬元，全部用于購買設備京闰，購置了數控車床颜及、數控磨床、數顯鏜床蹂楣、外圓磨床俏站、加工中心等設備。

泰星減速機股份有限公司在2007年固定資產投資額為5008萬元痊土，其中：用于設備工具購置3505萬元肄扎，比上一年增加3483萬元。并且在計算機與網絡建設上投入156萬元完善網絡建設赁酝，加強企業(yè)管理犯祠。

山東柳杭減速機有限公司在2007年固定資產投資額為676萬元，其中：用于設備工具購置555萬元酌呆。購買了滾齒機总党、臥式鏜床、雙柱立式車床等設備忱脆。

國茂減速機集團有限公司2007年固定資產投資額為5263萬元烙昼，其中：用于設備工具購置3917萬元。僅2007年12月份就購置了價值300萬元左右曼沐、具有世界先進水平的德國產克林貝克P26齒輪綜合檢測儀及日本產泛红、價值350萬元左右的MA—800HB加工中心，這些設備的大力采購和即將投入使用搏贤，預示著國茂減速機的產品質量麻镶、生產檔次將會在2008年得到更進一步的提升，國茂的品牌建設將更得到更好的促進作用匿胎，國茂集團的發(fā)展更具強勢端葵。

荊州市巨鯨傳動機械有限公司2007年固定資產投資額為7500萬元，其中：設備工具購置5000萬元公垒。

上海減速機廠有限公司2007年固定資產投資額為172萬元新框，全部用于購買設備，購買了TPX6113/2座標鏜床队魏、Z5180B數控車床公般、CAK6163B數控車床、6AK6150B數控車床胡桨、YA31125滾齒機等設備官帘，增加生產能力，提高生產效率。

常州減速機總廠有限公司2007年固定資產投資額為9000萬元刽虹，其中：設備工具購置2400萬元酗捌。連續(xù)三年的投入使公司具備各類設備增至383臺套；其中以德國產為主的磨齒機群16臺涌哲，最大磨削直徑可達到φ3200mm胖缤，最大模數M=40，承重30噸阀圾，加工精度3-5級草姻；擁有從日本、匈牙利等國引進的加工中心及數控龍門鏜銑床稍刀、數控鏜床；擁有具有奧地利愛協林公司技術的大型氣體滲碳爐草悦；其最大規(guī)格為φ3200mm×2500mm赔绒，最大滲碳深度可達6-7毫米；擁有完善的齒輪精度檢測設備及德國產三坐標檢測儀蝠兽。

溫州三聯集團有限公司2006年全年完成基建投資618萬元衡孽。用于設備工具購置，并在計算機與網絡建設上投資10萬元警综。

另外谨寂，江蘇鴻泰機電股份有限公司、浙江通力減速機有限公司呵寂、佛山星光傳動機械有限公司脆携、博能傳動有限公司、寧波人和機械軸承有限公司等15家企業(yè)2007年購置工具設備投入16822.6萬元豌魏，增強生產能力瞭核，提高市場競爭能力。

西安減速機廠在技術開發(fā)區(qū)購置了21畝土地唉私，投資了1200萬元绎蒙，企業(yè)整體搬遷，企業(yè)的生產環(huán)境得到了巨大的改變捻爷。瑞安市華星減速機實業(yè)有限公司為了公司的發(fā)展也購買了5畝土地辈灼，投資了151萬元。

七也榄、企業(yè)管理及改革

2007年巡莹，減變速機行業(yè)企業(yè)進一步深化改革，強化企業(yè)內部的管理甜紫，是企業(yè)管理水平上了一個新臺階榕莺，各企業(yè)按照建立現代化企業(yè)制度的要求，不斷完善管理制度和用工制度，建立科學的決策機制钉鸯，使企業(yè)增添了新的活力吧史。

2007年國茂減速機集團有限公司在集團內部實施管理變革，全員開展“大培訓唠雕、大學習贸营、大提高”活動。為滿足市場的需要岩睁，提高企業(yè)的競爭力钞脂，從管理理念的導入到管理活動的開展，從產品的品牌的朦朧意識到品牌建設的具體實施一步步進行變革湖生，內部管理層層到位狡煎，責任到人，獎懲分明澳敞、公開瞧纹，為保證產品質量，國茂2007年提出了品牌建設的新理念宴宠，通過“質量在手中澳券，品牌在心中”的宣傳教育，不斷增強全體員工的質量意識碾危、精品意識和品牌意識乎渊。為此，公司對車間現場進行實地檢查丛铅、監(jiān)督崩蚀，召開現場會，組織落實整改措施壤趴，明確公司的質量方針和質量目標猛蔽，從上到下，層層分解落實灵寺。通過加強培訓學習曼库，通過品牌形象策劃和規(guī)范質量管理，通過觀念創(chuàng)新和全員參與略板，逐漸把企業(yè)品牌戰(zhàn)略思想轉化成為全體員工的共同認識和自覺行動毁枯。并且對供應商開展培訓，使協作廠家的產品達到國茂的產品要求叮称，并幫助供應商共同發(fā)展种玛。國茂集團堅持管理創(chuàng)新，采取先進的管理方法瓤檐，向管理要效益赂韵。

天津減速機股份有限公司導入現代制造服務新理念“品牌是客戶對產品品質和企業(yè)素質的全面心理價值反應娱节。”天減人由產品經營向品牌經營的轉變祭示，是把當今流行的現代制造服務理念導入企業(yè)的價值經營肄满，從研發(fā)開始貫穿到產品設計、生產制造直至服務終端客戶的全過程质涛，從客戶可感知到的每一個環(huán)節(jié)去傳遞‘天星’的品牌價值拭兢。2007年天減的發(fā)展勢頭強勁關鍵是轉變了經營理念，強化全員服務胯炊，力推價值經營孟掺，把客戶是上帝的理念，深深地植入到廣大員工的心目中回东，并見諸于忠誠客戶的行動上喂搬。

泰星減速機股份有限公司有一支優(yōu)秀的管理團隊，定期開展管理培訓成吓，來提高每一位管理人員的管理水平熙拐。近幾年結合企業(yè)的發(fā)展，在科學發(fā)展觀的指導下辽蚀，采取走出去請進來的方法培養(yǎng)人才，改變自我丽信，奮斗拼搏泳落，各項工作都取得了又好又快的發(fā)展，使企業(yè)的形象物忠、產品品牌在社會上的知名度日益提高婚被。2007年生產的“泰星牌”減速機獲得中國名牌產品稱號。

沈陽協同減速機制造有限公司為了企業(yè)更好的發(fā)展梳虽，適應市場競爭的需要址芯，公司與韓國企業(yè)合資，組成了新的公司為“沈陽權星機械制造有限公司”窜觉。擴大了產品出口谷炸，加速了企業(yè)的發(fā)展。