在山西太原深冶，有一座從煉鋼到不銹鋼冷軋一氣呵成剔撮、年生產(chǎn)能力達到300萬噸、全球最大的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)。這就是太原鋼鐵集團有限公司。
　　不銹鋼貨車、地鐵列車猪叙；“神舟”六號飛船恐锣；遠航歐美的巨輪……在我國許多大型工程以及出口產(chǎn)品中髓考，都有太鋼的產(chǎn)品部念，部分行業(yè)市場份額已占75%，出口已達到30萬噸氨菇。面對這一切儡炼，太鋼董事長陳川平心潮起伏，五六年前门驾，這還只是他的一個夢射赛。
　　干就要干出一流
　　多年前，一家外國不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)想在中國找合作伙伴奶是，到太鋼考察后他們認為楣责，太鋼不適合發(fā)展不銹鋼。聽到這個結論宋泊，陳川平就像當年王進喜聽到大慶找不出油一樣激動玻温。外表儒雅但內(nèi)心剛強的陳川平想：“咱們走著瞧。不干則已湃改，干就要干出一流级闭。太鋼人非要有這種志氣，把太鋼建成全球最具競爭力的企業(yè)丧足”窘啵”
　　2001年12月，陳川平走馬上任太鋼董事長蜗胖，提出“太鋼分兩期工程搔片，建成世界最大的不銹鋼企業(yè)。一期工程通過技術改造達到年產(chǎn)100萬噸不銹鋼袄雷，二期工程達到年產(chǎn)300萬噸不銹鋼”的發(fā)展藍圖脸缆。太鋼職工趙長飛說：“當?shù)谝黄诠こ掏顿Y約100多億元的決策公布后，我很震驚跑事，感覺企業(yè)壓力非常大别粮，目標過于宏偉了，我們一下子接受不了蛇耀”绲�！�
　　當時關于太鋼發(fā)展戰(zhàn)略的各種矛盾集中在三點：太鋼是發(fā)展普鋼上規(guī)模，還是創(chuàng)新路發(fā)展不銹鋼纺涤？世界及中國不銹鋼市場究竟有多大译暂，投入百億進行技改風險誰承擔？上不銹鋼是小規(guī)模發(fā)展還是瞄準做全球最大企業(yè)洒琢？
　　面對國有企業(yè)決策機制的風險與利益不對稱秧秉，陳川平冷靜分析后果斷決策，大規(guī)模發(fā)展不銹鋼衰抑，做全球最大企業(yè)象迎。2002年8月底，太鋼不銹鋼一期技改竣工呛踊，形成年產(chǎn)百萬噸生產(chǎn)能力砾淌，跨入全球不銹鋼八強行列。
　　2003年3月8日谭网，太鋼投資160多億元的新不銹鋼工程即第二期不銹鋼工程報告擺在陳川平面前汪厨。當時恰值“非典”肆虐，“鐵本”下馬卡宛，國家對水泥蛙檐、鋼鐵、電解鋁等過熱行業(yè)實施宏觀調(diào)控胚闲。但陳川平還是頂著多種壓力贪犁，將報告上報國家發(fā)改委。2004年9月9日缭柄，報告得到批復檀氏。消息傳到太鋼，平時從不喝酒的陳川平软架，破例端起酒杯一飲而盡纳帽。
　　陳川平以敢冒風險、爭做一流企業(yè)的魄力弄讥，帶領太鋼人攻克了一個個難關挣呛，并取得一個又一個成果。
　　舍得向科研投入資金
　　“對質量工作意沸，重獎重罰嫡纠，獎勵不吝嗇，處罰絕不手軟延赌〕�盏！边@是陳川平抓質量的原則。
　　推行六西格瑪挫以、卓越績效等一系列管理方式者蠕，太鋼是山西惟一榮獲全國質量管理獎的企業(yè)。
　　2004年“五一”掐松，陳川平同原黨委書記吳曉程一起踱侣，到不銹鋼專家單家富家，將20萬元獎金送到他手中大磺。此前抡句，單家富的技術攻關為公司創(chuàng)造了8000多萬元利潤探膊。單家富說：“太鋼在科技投入上舍得花錢，每年會拿出3000萬元重獎技術人才待榔，2003～2004年投入16億元用于科技創(chuàng)新逞壁，2005～2006年又投入37.7億元。太鋼現(xiàn)在擁有700多項不銹鋼核心技術锐锣，其中近100項具有國際水平债轰，2項國際領先÷莆蹋”
　　2001～2006年丐闲，太鋼不銹鋼產(chǎn)量從24.28萬噸增長到110.96萬噸，今年預計達到230萬噸叠凸；主營收入從113.92億元增加到517.99億元索官；利稅從11.44億元增加到67.02億元。今年上半年完成銷售收入478.9億元滨鼠，同比增長138%瞬芒，實現(xiàn)利潤42.58億元，同比增長205%掸栋。
　　今年4月底接吠，來自26個國家和地區(qū)的183名代表齊聚太原。參觀太鋼后浑季，他們對太鋼的高速發(fā)展十分驚訝缕圣。法國雅凱公司總經(jīng)理說：“太鋼將扮演不銹鋼行業(yè)的一個引導者角色×┟В”在這次國際性會議結束時旺坠，美國CMC總裁提議，與會人員為太鋼在不銹鋼領域取得的突出成就鼓掌致意扮超。而本文開頭提到的那家外國不銹鋼公司的老總不無遺憾地說取刃，他們犯了兩個錯誤，一是對太鋼的判斷錯誤出刷；二是沒及時與太鋼合作璧疗。

面對這一切，陳川平笑了馁龟。