三洋電機(jī)求突圍 環(huán)保產(chǎn)業(yè)成諾亞方舟
信息來(lái)源：減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯：李宏偉
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跟昔日相比，今天的三洋電機(jī)是一個(gè)品牌形象不夠清晰的企業(yè)。據(jù)說(shuō)即使在日本众琼，也有很多人認(rèn)為三洋是一個(gè)白色家電品牌，實(shí)際上习劫，白色家電只占銷(xiāo)售額的10%，三洋最強(qiáng)的領(lǐng)域是充電電池嚼隘、精密馬達(dá)等零部件業(yè)務(wù)诽里。 在中國(guó)，也許存在更大的誤解飞蛹。當(dāng)筆者動(dòng)手寫(xiě)這篇文章時(shí)谤狡，在百度和Google搜索了一下“三洋電機(jī)”的新聞，列前兩位的分別是：《三洋電機(jī)全面舍棄家用冰箱業(yè) 青島工廠被收購(gòu)》和《日三洋激光頭生產(chǎn)基地進(jìn)駐北海 投資1億美元》卧檐。但這兩條新聞很快被認(rèn)定為不真實(shí)墓懂，三洋總部專(zhuān)門(mén)更正說(shuō)，三洋面向日本市場(chǎng)的家用電冰箱委托海爾公司生產(chǎn)霉囚，而公司在越南捕仔、印度尼西亞、墨西哥盈罐、臺(tái)灣的子公司依然在進(jìn)行電冰箱的生產(chǎn)榜跌，三洋并沒(méi)有放棄家電產(chǎn)業(yè)。至于三洋在廣西北海投資建立激光頭生產(chǎn)基地問(wèn)題暖呕，雖然三洋公司激光頭每年的產(chǎn)量目前已達(dá)到2.8億臺(tái)士敬，占有全球40%的市場(chǎng)，但是三洋與廣東永旭既沒(méi)有資本關(guān)系雾逢，也沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投資。在中國(guó)赴仪，三洋在70%以上的業(yè)務(wù)是零部件（包括電池赂阻、電子零部件、半導(dǎo)體等）换橱。近年來(lái)邪慧，在急速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，三洋在用于大型超市和便利店的大型中央空調(diào)以及冷柜方面取得長(zhǎng)足發(fā)展舔躏，今后則對(duì)太陽(yáng)能電池也寄予厚望秆尝。 當(dāng)前，三洋電機(jī)正在重組調(diào)整防擎，進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的“第三個(gè)階段”挎中，即以“Think GAIA”為藍(lán)圖睹沐，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患摇碍h(huán)境、能源領(lǐng)先企業(yè)”磁滚。 三洋簡(jiǎn)史：三洋的60年與在中國(guó)的28年 三洋公司于1947年2月開(kāi)始創(chuàng)業(yè)佛吓，1950年4月成立現(xiàn)在公司。公司從摩電燈起步垂攘，至目前已涉及音響维雇、信息通訊、家用電器晒他、商用機(jī)械吱型、電子部品、電池等廣泛領(lǐng)域陨仅。三洋創(chuàng)業(yè)之初津滞，靠四步棋制勝，20年內(nèi)就成為世界著名跨國(guó)公司掂名。 三洋電機(jī)株式會(huì)社創(chuàng)始人井植歲男在創(chuàng)業(yè)時(shí)就將公司命名為三洋電機(jī)据沈，并決定使用SANYO商標(biāo)。三洋是指太平洋饺蔑、大西洋锌介、印度洋，包含了三洋欲以人類(lèi)猾警、技術(shù)症旭、服務(wù)等三根支柱為依托與通過(guò)三大洋相連的全世界人民共同發(fā)展的寓意。三洋曾經(jīng)輝煌一時(shí)饲残，在成立的短短10年內(nèi)秉返，就迅速躋身于日本乃至世界大電子、電器工業(yè)廠家之列钳舵，這跟公司創(chuàng)立之初的以下四步棋有關(guān)螺坟。1952年，三洋公司率先推出塑料殼收音機(jī)邓樟。此前缸秀，收音機(jī)殼多是木料。這種新式收音機(jī)設(shè)計(jì)新穎役默、外表美觀唯碗，價(jià)格性能優(yōu)于其他老牌企業(yè)的產(chǎn)品，因此非常暢銷(xiāo)冤牢，一炮打響铐向。 1953年，三洋推出攪拌式洗衣機(jī)丙者，不但價(jià)格低廉复斥，而且性能優(yōu)于老式洗衣機(jī)营密，產(chǎn)品非常受市場(chǎng)歡迎，公司立刻成為日本生產(chǎn)規(guī)模首屈一指的洗衣機(jī)廠家永票。日本第一臺(tái)噴流式電動(dòng)洗衣機(jī)SW-53開(kāi)始銷(xiāo)售卵贱，日本著名評(píng)論家大宅壯一先生將此年命名為"電氣元年"。1957年三洋開(kāi)始生產(chǎn)電冰箱侣集，三洋電冰箱采用磁性門(mén)封取代過(guò)去的插銷(xiāo)式冰箱門(mén)键俱，而且用二極壓縮機(jī)取代了傳統(tǒng)的四極壓縮機(jī)。 1959年世分，三洋公司投資建立東京三洋電機(jī)株式會(huì)社编振。1961年，東京三洋公司率先生產(chǎn)分體式空調(diào)臭埋，這種空調(diào)機(jī)克服了當(dāng)時(shí)統(tǒng)治市場(chǎng)的窗式空調(diào)噪音大而且安裝復(fù)雜的缺點(diǎn)踪央，受到消費(fèi)者的歡迎。 上世紀(jì)60年代后瓢阴，三洋電機(jī)開(kāi)始積極進(jìn)軍海外畅蹂。三洋創(chuàng)始人井植歲男曾說(shuō)：“作為公司，我們致力于像太陽(yáng)那樣普照萬(wàn)物狐兴，不論種族血沦、信仰、宗教或貧富伦捐∫把裕” 按照井植歲男的想法，公司要像本身的名字一樣孟庵，面向三大洋近窟，把產(chǎn)品和技術(shù)推向全世界。 1961年补蠢，三洋產(chǎn)品銷(xiāo)售公司在美國(guó)成立伦颊，第一個(gè)海外制造公司――三洋電機(jī)（香港）有限公司成立。隨后姜架，三洋公司又在臺(tái)灣响徒、新加坡、馬來(lái)西亞梳命、印尼、泰國(guó)状勤、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)投入大量資本鞋怀，相繼建立了一批生產(chǎn)基地。 到1983年持搜，三洋電機(jī)在海外銷(xiāo)售量達(dá)到4191億日元密似，成為世界著名的跨國(guó)公司焙矛。在此形勢(shì)下，三洋及時(shí)調(diào)整了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略残腌，企業(yè)從以資本為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐约夹g(shù)為核心村斟，公司把科研與人才視為三洋在未來(lái)家電競(jìng)爭(zhēng)中的立足點(diǎn)。三洋一方面充分應(yīng)用現(xiàn)有技術(shù)抛猫，開(kāi)拓成熟制造技術(shù)的應(yīng)用深度和廣度蟆盹，一方面積極研究和開(kāi)發(fā)新技術(shù)。經(jīng)過(guò)10多年的努力闺金，三洋電機(jī)在電子電氣工業(yè)技術(shù)的許多方面成為開(kāi)拓者逾滥，在鋰電池技術(shù)、太陽(yáng)能光電技術(shù)及冷凍儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)等方面居世界領(lǐng)先地位败匹。三洋電機(jī)于1979年開(kāi)始正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)寨昙，相繼成立多家合資和獨(dú)資公司，截止2007年3月31日遂冰，有制造企業(yè)42家殉扒、銷(xiāo)售及其他企業(yè)17家，合計(jì)59家则涎。截止2007年6月缕粗，在中國(guó)共有員工56146名。2006年1月至12月纱栓，在中國(guó)企業(yè)的出貨額約為4000億日元费抚，包括精密馬達(dá)、充電電池韭惧、壓縮機(jī)等商品斟拘，在中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況還不錯(cuò)。 三洋電機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)一直比較活躍哀姿，尤其是上世紀(jì)90年代中葉拾撇，大批三洋合資或獨(dú)資企業(yè)紛紛在中國(guó)設(shè)立。當(dāng)時(shí)鹰幌，三洋在中國(guó)的投資項(xiàng)目之多狂秦、投資數(shù)額之大，不僅在日本跨國(guó)公司中推捐，就是在全世界的跨國(guó)公司中也是不多見(jiàn)的裂问。1992年,朱镕基副總理曾接見(jiàn)三洋井植社長(zhǎng)，1996年李鵬總理視察合了肥三洋榮事達(dá)電器有限公司 牛柒】安荆可以說(shuō)，三洋在中國(guó)的發(fā)展就一幅中國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史皮壁。 三洋在中國(guó)的投資椭更，呈現(xiàn)出明顯的特點(diǎn)哪审。 首先，三洋的把中國(guó)作為其海外投資的重點(diǎn)虑瀑，目前三洋將近1/4的海外公司在中國(guó)內(nèi)地湿滓，其產(chǎn)品全面進(jìn)入中國(guó)，從最早的收音機(jī)舌狗、錄音機(jī)到后來(lái)的空調(diào)機(jī)叽奥、到目前前沿的鎳氫電池，鋰電池等把夸，均在中國(guó)設(shè)有生產(chǎn)基地扑姆。 其次，三洋在中國(guó)的投資顯出非常明顯的區(qū)域性特點(diǎn)尉武。分析三洋的投資項(xiàng)目可以看出牌宜，珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)源洒、長(zhǎng)三角是三洋投資的重點(diǎn)區(qū)域骡眼。珠江三角洲以深圳、東莞為投資重點(diǎn)赘眼，渤海地區(qū)以大連為重點(diǎn)晌爹，長(zhǎng)三角以蘇州為重點(diǎn)。隨著中國(guó)改革開(kāi)放由南到北鋪開(kāi)发钞，三洋的投資時(shí)間路線也呈對(duì)應(yīng)性地由南向北擴(kuò)展肖自。而且三洋投資多在二線城市，像北京鞋倔、上海等一線城市并沒(méi)有很多投資老玲，這也有可能是出于成本控制的考慮。 三除呵、建立投資控股公司再菊，協(xié)調(diào)在華投資活動(dòng)。1995年颜曾，三洋集團(tuán)成立“三洋電機(jī)(中國(guó))有限公司”纠拔，三洋聲稱(chēng)這是“為了更進(jìn)一步擴(kuò)大、加強(qiáng)三洋電機(jī)集團(tuán)在中國(guó)的事業(yè)基礎(chǔ)而設(shè)立的獨(dú)資公司”泛豪。該公司主要從事投資和再投資稠诲，統(tǒng)一協(xié)調(diào)在華企業(yè)。建立投資控股公司使三洋有可能在華投資實(shí)現(xiàn)投資系統(tǒng)化诡曙，長(zhǎng)期化吕粹，從而提高投資的整體效益。但三洋中國(guó)高層承認(rèn)，由于諸多原因匹耕，目前三洋中國(guó)公司的協(xié)調(diào)和管理功能并不能完全有效發(fā)揮。 三洋危機(jī)：制造優(yōu)勢(shì)和核心技術(shù)逐步喪失 三洋創(chuàng)始人曾說(shuō)過(guò)一席話：“即使我們的公司可能長(zhǎng)不大荠雕，我們還是要全心全意去努力稳其，開(kāi)發(fā)出任何對(duì)手都無(wú)法超越的優(yōu)異產(chǎn)品〕觇耄”三洋當(dāng)初的發(fā)展壯大正是得益于這樣一種理念壹事。但上世紀(jì)90年代后，三洋品牌知名度開(kāi)始有所降低桩眼。三洋高層解釋說(shuō)责什，這與三洋在上世紀(jì)90年代采取的公司戰(zhàn)略有關(guān)。當(dāng)時(shí)袄碱，三洋重心轉(zhuǎn)向以企業(yè)為客戶(hù)的零部件制造領(lǐng)域颓涉，而這類(lèi)產(chǎn)品一般消費(fèi)者都不太熟悉。目前三洋的經(jīng)營(yíng)面臨不少問(wèn)題描宁，這與上世紀(jì)90年代各事業(yè)部的無(wú)序擴(kuò)張有關(guān)厅驼。當(dāng)年，日本很多大企業(yè)大都存在該類(lèi)問(wèn)題坊偿，此后华孙，包括一些中國(guó)消費(fèi)者非常熟悉的日本著名企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)整，而三洋電機(jī)目前正在進(jìn)行調(diào)整之中申建。 在2000年以后的幾年間正是日本經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)候海槐，三洋憑借代工賺取了豐厚的利潤(rùn)，在鼎盛時(shí)期三洋的股價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了松下等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖息。代工雖然為三洋公司帶來(lái)了短暫的輝煌金拒，卻為以后的危機(jī)埋下了伏筆。由于長(zhǎng)期沉醉于代工帶來(lái)的利潤(rùn)而忽略了品牌塑造和創(chuàng)新旋讹，使三洋的品牌價(jià)值和技術(shù)創(chuàng)新能力持續(xù)下降殖蚕。2002年以后的短短幾年時(shí)間里，三洋在液晶投影儀沉迹、半導(dǎo)體睦疫、等離子電視、手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位就被韓國(guó)三星和松下等廠商所取代鞭呕，三洋的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力迅速下降蛤育。 2004年10月，新瀉三洋電子半導(dǎo)體工廠所在地――日本東京東北部約260公里處的新瀉市（Ojiya）發(fā)生的里氏6.8級(jí)地震葫松，導(dǎo)致三洋的半導(dǎo)體工廠全面癱瘓瓦糕，三洋蒙受的損失高達(dá)6.9億美元，三洋由此元?dú)獯髠４撕蟮娜齻�(gè)財(cái)務(wù)核算年度里（2004-2006年）咕娄，三洋連續(xù)虧損亥揖，總虧損額高達(dá)4400億日元（約合37億美元）。連續(xù)三年的虧損和2006年手機(jī)電池大規(guī)模召回柏咳、2007年洗衣機(jī)大規(guī)模召回以及假賬丑聞等事件更使三洋公司雪上加霜绰瘾，三洋正面臨著一場(chǎng)前所未有的危機(jī)。目前三洋公司發(fā)展相對(duì)停滯柄倒，國(guó)內(nèi)企業(yè)有95家蚜雏，海外關(guān)聯(lián)公司134家，仍在全球開(kāi)展業(yè)務(wù)靡抓。2006年度三洋電機(jī)株式會(huì)社的銷(xiāo)售額為2萬(wàn)3970億日元（約200億美元）附柜，比前期減少3.5%，在2006年的《財(cái)富》500強(qiáng)排名中簿混，三洋排名下降至第300名僚料，營(yíng)業(yè)收入為211.713億美元。三洋在精密馬達(dá)住秉、激光讀取器（激光頭）假却、太陽(yáng)能電池、充電電池睹傻、溴化鋰吸收式中央空調(diào)等諸多領(lǐng)域仍擁有先進(jìn)技術(shù)并在全球市場(chǎng)擁有重要影響夏跷。 三洋轉(zhuǎn)型：“成為環(huán)境、能源領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)” 從2005年起明未，三洋進(jìn)入所謂的“第三次創(chuàng)業(yè)”階段槽华。 這個(gè)階段是從2005年6月三洋前CEO野中知世（Nonaka）上任開(kāi)始。2005年7月趟妥，野中知世公布了一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃猫态，旨在將三洋從傳統(tǒng)消費(fèi)電子制造商改造為生產(chǎn)太陽(yáng)能電池、節(jié)能冰箱等環(huán)保產(chǎn)品的綠色制造商披摄。 “我認(rèn)為亲雪，在21世紀(jì)，替代能源將取代石油疚膊。這一點(diǎn)很清楚义辕。這是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題≡⒌粒”野中知世說(shuō)灌砖，“三洋要為這個(gè)新世界提出解決辦法】觯”她為這個(gè)計(jì)劃冠了一個(gè)非常西方式的代號(hào)――Think Gaia晌叽。 蓋亞（Gaia）是希臘神話中的大地女神甲施。野中知世預(yù)期，在未來(lái)囊砰，環(huán)境因素將會(huì)日益成為影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決定的重要因素重我。，她希望抓住發(fā)展機(jī)會(huì)玻冗，使三洋擺脫困境启脉，重現(xiàn)往日的先鋒風(fēng)采。在這個(gè)思想的指導(dǎo)下逐枢，三洋的近300個(gè)子公司被重組為三大事業(yè)部：環(huán)境、能源坠屹、生活方式遍跌。其目的是“將三洋改造為一家讓地球和生命感到愉悅的公司”，公司的新產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)也都開(kāi)始朝這個(gè)方向轉(zhuǎn)變兵扭。 2005年11月哑立，三洋在其“中期管理規(guī)劃”中聲稱(chēng)，要成為一個(gè)處于領(lǐng)先地位的脾鸠、與環(huán)境和能源有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)提供商杰捂。為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，使公司能將管理資源的重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)上棋蚌，三洋將業(yè)務(wù)劃分為兩大類(lèi)：三洋領(lǐng)先于對(duì)手的核心業(yè)務(wù)及需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革的業(yè)務(wù)嫁佳。重新劃分后，三洋的核心業(yè)務(wù)包括：動(dòng)力業(yè)務(wù)（Power solution）谷暮、制冷及商業(yè)設(shè)備業(yè)務(wù)蒿往、個(gè)人通訊業(yè)務(wù)。有4個(gè)業(yè)務(wù)被列為需進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的業(yè)務(wù)：半導(dǎo)體業(yè)務(wù)湿弦、音頻設(shè)備業(yè)務(wù)瓤漏、家電業(yè)務(wù)和金融服務(wù)業(yè)務(wù)。 2007年5月10日颊埃，三洋宣布蔬充，GE公司已成功完成對(duì)三洋旗下的三洋電機(jī)信貸公司的收購(gòu)。 2007年7月3日海立股份公司收購(gòu)三洋電機(jī)在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)――青島三洋電機(jī)有限公司100%股權(quán)班利。青島三洋成立于2002年饥漫，產(chǎn)品為用于冰箱上的往復(fù)式壓縮機(jī)。三洋公司目前正對(duì)壓縮機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組肥败，經(jīng)營(yíng)資源向更有前景罗迎、環(huán)保性能更好的滾動(dòng)轉(zhuǎn)子式及渦旋式壓縮機(jī)集中，為此屑淌，2006年12月宣布解散青島三洋秒足。此后，因與上海海立達(dá)成了轉(zhuǎn)讓股權(quán)的協(xié)議，因此簽署了轉(zhuǎn)讓合同寿伊。三洋電機(jī)認(rèn)為撩怀，轉(zhuǎn)讓的方式比解散企業(yè)在成本上更為適合。 三洋公司解釋說(shuō)揽此，為提高成本競(jìng)爭(zhēng)力双竣，公司面向日本市場(chǎng)的家用電冰箱委托海爾公司生產(chǎn)，但三洋在越南艘赂、印度尼西亞渤尚、墨西哥、臺(tái)灣的子公司依然在進(jìn)行電冰箱的生產(chǎn)听誓，并繼續(xù)向全球市場(chǎng)提供催杆。 隨后，三洋電機(jī)重新制定了產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)發(fā)展方向――集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展高技術(shù)瑞你、環(huán)保型產(chǎn)業(yè)酪惭，太陽(yáng)能電池和充電電池等將成為未來(lái)三洋的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一些新型的產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生者甲。比如：適合在大房間中消除空氣病毒的空氣過(guò)濾器春感、使用臭氧除菌除臭并可對(duì)最后一遍漂洗的水進(jìn)行過(guò)濾以重新利用的洗衣機(jī)、鎳氫充電電池虏缸、利用電解水除菌的商用空氣凈化器等鲫懒。2006年被三洋定義為“挽回信譽(yù)年，力圖重振雄風(fēng)”寇钉〉陡恚可惜2007年初三洋因涉嫌低報(bào)虧損陷入信用危機(jī)，同時(shí)導(dǎo)致公司股票在日本市場(chǎng)暴跌21%扫倡，近1/5市值快速蒸發(fā)谦秧。這對(duì)該公司的重組努力來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大打擊。 這直接導(dǎo)致了2007年3月三洋CEO野中知世的辭職撵溃，但三洋公司繼續(xù)執(zhí)行“Think Gaia”戰(zhàn)略行動(dòng)疚鲤。 專(zhuān)家普遍認(rèn)為，“Think Gaia”是一個(gè)非常好的戰(zhàn)略挡医。日本東京一名財(cái)經(jīng)記者說(shuō)：“Think Gaia是一個(gè)非常好的戰(zhàn)略溢扳，但現(xiàn)在不是Think Gaia的時(shí)候。三洋必須為自己著想训癌§羟牵”專(zhuān)家分析指出，三洋電機(jī)近幾年發(fā)展滯后的主要原因是其企業(yè)改革不到位娶匠，核心技術(shù)研發(fā)難跟進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整不及時(shí)所致橱序，“假賬案”僅僅是其中典型案例而已唠延。三洋相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，公司目前正在集中精力制定2008年后的經(jīng)營(yíng)方略疫橘，估計(jì)仍會(huì)有比較重大的調(diào)整袜簇。 |
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