2007年8月10日，北京第二機(jī)床廠有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北二機(jī)床）CAXA V5 PLM項(xiàng)目驗(yàn)收儀式在北二機(jī)床順利舉行馍刮。北二機(jī)床毛予鋒總經(jīng)理想幻、技術(shù)部穆東輝部長(zhǎng)河质、辦公室傅偉男主任夹厌、CAXA V5 PLM事業(yè)部薄建元副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理魯慧娟以及雙方項(xiàng)目組成員參加了驗(yàn)收會(huì)議筝仓，通過(guò)認(rèn)真聽(tīng)取和分析項(xiàng)目匯報(bào)秃停，北二機(jī)床認(rèn)為CAXA實(shí)施團(tuán)隊(duì)從項(xiàng)目需求分析、詳細(xì)技術(shù)方案的制定匀挪、項(xiàng)目實(shí)施與二次開(kāi)發(fā)定制败旋，到項(xiàng)目推廣應(yīng)用等全過(guò)程嚴(yán)格按照合同要求精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真實(shí)施炎剿，完全符合了技術(shù)協(xié)議要求仁连，達(dá)到并超過(guò)了項(xiàng)目的預(yù)期成果，同意通過(guò)驗(yàn)收阱穗。整個(gè)PLM系統(tǒng)緊密集成設(shè)計(jì)工藝一體化平臺(tái)饭冬、緊密結(jié)合北二機(jī)床的管理特點(diǎn)，構(gòu)建了適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理和技術(shù)發(fā)展的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)揪阶，北二機(jī)床認(rèn)為軟件在應(yīng)用深度和實(shí)用性方面已經(jīng)達(dá)到了同行業(yè)領(lǐng)先水平昌抠，將作為軟技術(shù)支撐企業(yè)未來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。
    北二機(jī)床始建于1953年鲁僚，是中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)行業(yè)骨干企業(yè)（“十八羅漢廠”）之一炊苫，其生產(chǎn)的“北二”牌高精度外圓磨床、數(shù)控外圓磨床蕴茴、超精加工設(shè)備精密等系列產(chǎn)品是我國(guó)汽車(chē)劝评、航空航天、家電倦淀、機(jī)械裝備等行業(yè)精密制造的關(guān)鍵裝備蒋畜，產(chǎn)品遍及全國(guó)各地并銷(xiāo)往世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    北二機(jī)床信息化起步較早撞叽，但隨著近幾年滿(mǎn)足重要客戶(hù)個(gè)性化需求的訂單數(shù)量迅速增長(zhǎng)姻成，原有的單元系統(tǒng)（CAD系統(tǒng)、車(chē)間管理系統(tǒng)等）已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要劣搪，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效管理與流動(dòng)能盈，制約了企業(yè)級(jí)產(chǎn)品研發(fā)效率的提升揉远。為了在中高端細(xì)分市場(chǎng)上構(gòu)建北二機(jī)床特色的、獨(dú)有的接寥、差異化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰件，北二機(jī)床成立了企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理毛予鋒親自擔(dān)任組長(zhǎng)季础。經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外多家PLM供應(yīng)商長(zhǎng)達(dá)一年多的精心考察和產(chǎn)品選型活動(dòng)后擅盏，一致認(rèn)可CAXA十多年專(zhuān)注于制造業(yè)的專(zhuān)業(yè)積淀和長(zhǎng)期可持續(xù)性的支持服務(wù)能力，以及CAXA V5合中外之強(qiáng)的完整PLM功能和易擴(kuò)展性谦选，最終選擇了CAXA作為PLM解決方案供應(yīng)商和實(shí)施服務(wù)方纹硼，推動(dòng)了以產(chǎn)品研發(fā)為核心的企業(yè)全面轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
    CAXA V5 PLM項(xiàng)目實(shí)施范圍包括圖文檔管理投惶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理壶缚、CAXA電子圖板集成、工藝設(shè)計(jì)集成荧关、工藝BOM管理溉奕、統(tǒng)計(jì)匯總等，在不沖擊北二機(jī)床現(xiàn)有管理模式羞酗、不影響繁忙的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況下腐宋，在短短一年之內(nèi)實(shí)施完成紊服，成功的通過(guò)驗(yàn)收并初見(jiàn)成效檀轨，標(biāo)志著北二機(jī)床推進(jìn)“e”化管理的新的里程碑。CAXA V5 PLM項(xiàng)目實(shí)施從根本上解決了一些制約企業(yè)技術(shù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題欺嗤，取得了以下諸多成果：
    一参萄、初步建立圖文檔管理的立體平臺(tái)，形成設(shè)計(jì)工藝一體化的產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)煎饼。
    北二機(jī)床CAXA V5 PLM系統(tǒng)以項(xiàng)目為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的總線讹挎，按照項(xiàng)目結(jié)構(gòu)樹(shù)方式建立了適應(yīng)北二機(jī)床產(chǎn)品研發(fā)需要的外購(gòu)件庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)吆玖、磨床產(chǎn)品庫(kù)筒溃、改型產(chǎn)品庫(kù)、新產(chǎn)品庫(kù)沾乘、自制專(zhuān)用工裝庫(kù)条舀，在試運(yùn)行的2個(gè)多月時(shí)間中，技術(shù)部44名最終用戶(hù)參與了數(shù)據(jù)整頓和測(cè)試工作杰赴，完成7個(gè)測(cè)試產(chǎn)品和8個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的運(yùn)行喇坊，系統(tǒng)管理了MK03和GY03兩大系列模塊的大部分圖文檔，包括圖紙文件5531份便金，工藝文件3618份知掉，并建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)和外購(gòu)件庫(kù)轮贫，包括1288個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件和789個(gè)外購(gòu)件。全面豐富的系統(tǒng)數(shù)據(jù)戈般，以及對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)有效的版本控制和權(quán)限管理蛛跛、快速的檢索查詢(xún)機(jī)制，為加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程候塞，支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新提供了有效的技術(shù)資源保證膝班，成為支撐企業(yè)不斷可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。
    二布虾、以數(shù)據(jù)為中心庇晤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)的業(yè)務(wù)流程電子化
    北京二機(jī)床PLM項(xiàng)目實(shí)施小組在PLM項(xiàng)目管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在充分調(diào)研企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上制定了一系列項(xiàng)目管理的制度和規(guī)定屹蚊，如項(xiàng)目組例會(huì)制度厕氨、歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化制度、編碼制度汹粤、測(cè)試數(shù)據(jù)管理制度命斧、標(biāo)準(zhǔn)件和外購(gòu)件庫(kù)的維護(hù)制度等等；利用先進(jìn)的產(chǎn)品全生命周期管理理念對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行了梳理嘱兼、分析和局部變革国葬，形成了具有北京二機(jī)床特色的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程、常規(guī)流程芹壕、變更流程和整改流程汇四，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品、改型產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程電子化踢涌、圖紙審批流程電子化通孽、工藝文件審批流程電子化、變更管理電子化睁壁、整改流程電子化背苦，為充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)，提升管理效率癌割，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化創(chuàng)造了良好的氛圍和軟件環(huán)境腋钞。
    三、采用一體化集成的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)工具窟怪，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)源統(tǒng)一
    CAXA電子圖板CAD軟件與CAXA V5 PLM的集成接口工具是北京二機(jī)床PLM項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)：針對(duì)機(jī)床裝備產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的特點(diǎn)肺倾，通過(guò)CAXA電子圖板集成接口的開(kāi)發(fā)，在統(tǒng)一的CAXA V5數(shù)據(jù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)圖紙到底層數(shù)據(jù)庫(kù)的深度集成伐藕，通過(guò)結(jié)構(gòu)化標(biāo)注矢盾、批量導(dǎo)入和BOM轉(zhuǎn)換工具把設(shè)計(jì)完成的圖紙批量導(dǎo)入系統(tǒng)并自動(dòng)創(chuàng)建文檔結(jié)構(gòu)樹(shù)，再自動(dòng)轉(zhuǎn)化為零件結(jié)構(gòu)樹(shù)肝芯，而最初設(shè)計(jì)端輸入的數(shù)據(jù)和從圖紙?zhí)崛〕龅奈锪蠈傩詳?shù)據(jù)可作為產(chǎn)品和零部件的屬性值在系統(tǒng)內(nèi)復(fù)用姚藤，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一幢剂，保證了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性、唯一性和一致性偷欲。CAXA V5 CAPP應(yīng)用基于CAXA電子圖板的圖形平臺(tái)凳赃，采用“所見(jiàn)即所得”界面，提供豐富的工藝編輯功能附垒，并且以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心集中管理產(chǎn)品生命周期的工藝數(shù)據(jù)和工藝設(shè)計(jì)及更改過(guò)程撕贞，通過(guò)單一工藝數(shù)據(jù)源保證了工藝信息的準(zhǔn)確性、一致性和完整性测垛，以及工藝數(shù)據(jù)的有效共享和集成捏膨。

四、建立工程知識(shí)管理機(jī)制食侮，有效促進(jìn)企業(yè)技術(shù)沉淀
    在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中号涯，CAXA項(xiàng)目實(shí)施人員與北二機(jī)床技術(shù)部的全體員工精誠(chéng)協(xié)作，勇于創(chuàng)新锯七，在整理企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)過(guò)程中做了大量卓有成效的工作链快，有效促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)沉淀和知識(shí)管理機(jī)制的形成：
    1）產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
    為保證北京二機(jī)床從設(shè)計(jì)、工藝到制造全過(guò)程產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性眉尸、唯一性和一致性域蜗，CAXA V5 PLM項(xiàng)目組對(duì)MK03和GY03兩大系列產(chǎn)品、部件和零件的BOM數(shù)據(jù)可查詢(xún)屬性進(jìn)行了科學(xué)噪猾、詳細(xì)的規(guī)劃霉祸，并組織設(shè)計(jì)人員、工藝人員分別在設(shè)計(jì)BOM畏妖、工藝BOM的視圖下對(duì)產(chǎn)品脉执、部件和零件的屬性進(jìn)行填寫(xiě)和維護(hù)宗揣，包括MK03的122個(gè)部件层掺、1300個(gè)自制件和GY03的185個(gè)部件、1600個(gè)自制件的名稱(chēng)芍摩、編號(hào)渴门、技術(shù)參數(shù)、毛坯種類(lèi)宪隅、承制車(chē)間唆蕾、熱處理、電鍍等產(chǎn)品數(shù)據(jù)赫丈，使工程技術(shù)人員在產(chǎn)品BOM上可以方便快捷的查詢(xún)與產(chǎn)品衡辨、部件、零件相關(guān)的各種文檔官溜、圖紙怎开、工藝卡片以及生產(chǎn)用數(shù)據(jù)癣二。
    2）工藝數(shù)據(jù)管理
    充分考慮了信息化管理中各種生產(chǎn)用匯總的需求，以及即將實(shí)施的ERP中產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全生命周期管理的信息需求铲蒸，在原有工藝卡片的基礎(chǔ)上增加了承制車(chē)間哥谷、工序名稱(chēng)等重要零件屬性，重新建立了3種新的工藝卡片模板麻献，以及零件明細(xì)表们妥、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、組部件明細(xì)表勉吻、外購(gòu)件明細(xì)表监婶、特殊標(biāo)準(zhǔn)件匯總表、產(chǎn)品主要零件明細(xì)表齿桃、產(chǎn)品次主要零件明細(xì)表压储、油漆分類(lèi)明細(xì)表、自制專(zhuān)用工裝明細(xì)表等12種工藝表格模板源譬。這些模板不僅能夠滿(mǎn)足現(xiàn)在匯總自制專(zhuān)用工裝集惋、油漆分類(lèi)、鍛件踩娘、鑄件的需求刮刑，而且為未來(lái)實(shí)施ERP系統(tǒng)后，對(duì)零件的工藝路線养渴、材料定額等項(xiàng)目的管理需求也提供了必要的數(shù)據(jù)集成接口张重。轉(zhuǎn)化和補(bǔ)做的電子版工藝文件近2100份，完全按照新的卡片模板錄入并與產(chǎn)品數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)伍茎，與相應(yīng)的工藝文件中有關(guān)工序相關(guān)聯(lián)的工藝插圖近400張斥稍，方便快速工藝設(shè)計(jì)。
    3）制造資源數(shù)據(jù)管理
    對(duì)近2000個(gè)自制專(zhuān)用工裝進(jìn)行了匯總歸類(lèi)已清，歸納總結(jié)出了110類(lèi)工裝的主要規(guī)格參數(shù)态晤，并為每一類(lèi)工裝繪制了簡(jiǎn)圖并配以簡(jiǎn)要說(shuō)明；將近130個(gè)自制標(biāo)準(zhǔn)工裝的廠標(biāo)文件轉(zhuǎn)化成了電子文件卷霜，以電子手冊(cè)的形式與工程知識(shí)庫(kù)關(guān)聯(lián)喧盲，方便工藝人員快速查閱；組織工藝專(zhuān)家制定了《機(jī)床導(dǎo)軌軟帶粘接工藝》等典型工藝遗渊，初步建立典型工藝的管理機(jī)制鄙幸。
    在北二機(jī)床總經(jīng)理毛予鋒高度重視和親自關(guān)注下，CAXA與北二機(jī)床聯(lián)合組成的項(xiàng)目組打破思想上甲方什异、乙方的界限邦墅，勇于創(chuàng)新，勇于接受新鮮的毙驯、先進(jìn)的方法和理念倒堕，在嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度和濃厚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化推動(dòng)下為北二機(jī)床CAXA V5 PLM項(xiàng)目實(shí)施劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)孤页，并為北二機(jī)床推行“e”化管理的信息化戰(zhàn)略開(kāi)啟了一個(gè)更高的起點(diǎn)。談到項(xiàng)目實(shí)施的體會(huì)時(shí)涩馆，總經(jīng)理辦公室傅偉男主任說(shuō)：“CAXA V5 PLM系統(tǒng)平臺(tái)的建立改變了我們部分傳統(tǒng)的工作方式和管理方法行施，在與CAXA項(xiàng)目組成員配合工作的日子里，我們充分感受到了整個(gè)社會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)魂那、飛速發(fā)展的快節(jié)奏腳步蛾号。CAXA人身上的優(yōu)點(diǎn)使我們受益良多，值得我們思考和學(xué)習(xí)涯雅∠式幔”
    對(duì)于北二機(jī)床CAXA V5 PLM項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收，總經(jīng)理毛予鋒對(duì)項(xiàng)目實(shí)施活逆、項(xiàng)目成果以及項(xiàng)目實(shí)施人員給予了充分的肯定精刷，并熱情地指出：“ 我們選擇CAXA，是因?yàn)镃AXA‘軟件服務(wù)于制造業(yè)’的定位與北二機(jī)床蘊(yùn)涵著共同的語(yǔ)言與理想蔗候，我們期望在與CAXA后續(xù)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作中取得更大的成功怒允。CAXA V5 PLM項(xiàng)目在北二機(jī)床的實(shí)施驗(yàn)收，帶來(lái)的不僅僅是軟件系統(tǒng)矫撤，更是管理和制度的創(chuàng)新思袋，對(duì)北二機(jī)床將是一個(gè)基礎(chǔ)性的、長(zhǎng)期的增值過(guò)程赃勺，是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)估骡。雖然北二機(jī)床的PLM項(xiàng)目實(shí)施階段已經(jīng)完成，但北二機(jī)床與CAXA在各個(gè)層面的合作已經(jīng)展開(kāi)筝妥，我們將繼續(xù)從戰(zhàn)略合作伙伴身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)暮霍，把CAXA PLM的技術(shù)與管理理念固化到企業(yè)流程和平臺(tái)中去∥菸剩”