常林集團(tuán)要做 世界機(jī)械加工中心
信息來(lái)源：減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯：李宏偉
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近年來(lái)眷滤，山東常林集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新候摹，科學(xué)管理，開拓市場(chǎng)罩旋，效益連年攀升匠题。目前拯坟，該公司生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和工程機(jī)械遠(yuǎn)銷歐美、澳洲韭山、亞洲郁季、非洲等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，沭河牌手扶拖拉機(jī)腻危、柴油機(jī)的產(chǎn)銷量居國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)第一弹双，市場(chǎng)占有率已達(dá)到40%以上碰素。目前，已步入良性發(fā)展的常林集團(tuán)战辨，又為自己確定了新的發(fā)展目標(biāo)是媒邀，即用卓越的技術(shù)、一流的產(chǎn)品莱火、完善的服務(wù)滴推，塑造一家世界級(jí)的機(jī)械加工中心。 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)驻碟，常林集團(tuán)正著手以下兩個(gè)方面的努力：一是構(gòu)建人才開發(fā)戰(zhàn)略仪从，借外腦興企。目前卸禽，常年應(yīng)聘在常林集團(tuán)工作的國(guó)內(nèi)外專家潜狭、高級(jí)工程師達(dá)30多人。該公司已把貫徹人才戰(zhàn)略與開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和推廣職工創(chuàng)新成果有機(jī)地結(jié)合起來(lái)洪稿。同時(shí)侯选，制定了《大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃》、《招聘流程細(xì)則》等規(guī)章土童，以保證大量?jī)?yōu)秀人才不斷涌入公司诗茎。其壓路機(jī)項(xiàng)目就是由引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才李兆良帶來(lái)的。眼下献汗，該公司生產(chǎn)的德寶牌壓路機(jī)是國(guó)家免檢產(chǎn)品敢订，并已進(jìn)入行業(yè)四強(qiáng)；其鑄業(yè)公司通過(guò)德國(guó)鑄造專家約克拉姆先生引進(jìn)了國(guó)際一流立式無(wú)箱造型生產(chǎn)線等工藝罢吃，已成長(zhǎng)為山東省最大的鑄造中心楚午；二是實(shí)施精益生產(chǎn)，創(chuàng)新管理模式尿招，以此提升公司的綜合管理水平矾柜。今年1~6月，該公司共下發(fā)5S現(xiàn)場(chǎng)整改指令書24份就谜，檢查出5S各類問題點(diǎn)1138項(xiàng)怪蔑，按時(shí)完成整改的有1049項(xiàng)，完成率達(dá)92%丧荐；共組織6次5S活動(dòng)日缆瓣，為各部門5S干事建立了相互學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)圣辩。此外啼厌，還增強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息流的可視化管理，為下一步運(yùn)用ERP匆罗、精益生產(chǎn)軟件系統(tǒng)终于，更好地控制生產(chǎn)節(jié)拍打下了基礎(chǔ)萄尽。在此基礎(chǔ)上，還實(shí)施自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)相結(jié)合禁脏，提高了職工參與設(shè)備管理的積極性跪晕，真正做到我的設(shè)備我管理，使設(shè)備故障率呈下降趨勢(shì)猜著，設(shè)備維修費(fèi)用同比降低了24%。
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