寧夏長城須崎鑄造廠原廠長王學(xué)維已年過七旬，可是他連續(xù)兩年多時(shí)間猪出，除了照顧老伴的病情葬陡，就是上訪谚碌，到處反映小巨人的問題歪眨。王學(xué)維說：“我就是不明白中方是大股東刮锹，為什么企業(yè)在不斷進(jìn)步的情況下聽?wèi){日商擺布蔓同？”

記者在調(diào)查中了解到传睹，小巨人機(jī)床有限公司是由中國寧夏長城機(jī)器集團(tuán)有限公司和日本山崎馬扎克株式會社共同出資組建，于2000年5月29日正式開業(yè)模暗。按照合約禁悠，雙方合資期為20年念祭。山崎馬扎克以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式入股，占25%的股份撤筐，寧夏長城機(jī)器集團(tuán)占75%的股份裙系。

公司成立不到五年時(shí)間，小巨人的業(yè)績蒸蒸日上午伍，合資路卻走到了盡頭肌搔，小股東日本山崎馬扎克株式會社“小魚吃大魚”，將寧夏長城機(jī)器集團(tuán)有限公司踢出局成甫，獨(dú)享小巨人的未來“錢”途。

小巨人機(jī)床有限公司開業(yè)以來子特，一年建成投產(chǎn)著正，兩年實(shí)現(xiàn)贏利，三年達(dá)到設(shè)計(jì)能力挨伯，2004年建立了月產(chǎn)50臺數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)體制侥镀，超過了設(shè)計(jì)能力40%以上，產(chǎn)品也從開業(yè)時(shí)的四個(gè)機(jī)型增加到了17個(gè)履绎，創(chuàng)造了國內(nèi)新建機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)的奇跡皇可，也給國內(nèi)同行企業(yè)帶來了許多全新的理念。

就在經(jīng)營良好的階段缠俺，日方突然變臉显晶，提出不想再合資了，要么日方退出壹士，由中方經(jīng)營磷雇，要么中方退出，由日方經(jīng)營躏救∥�笙？此苾蓷l路，實(shí)際只有一條路盒使，中方只有退出的份崩掘！這是因?yàn)椋�在幾年的時(shí)間里少办，中方根本沒有學(xué)到日本的核心技術(shù)苞慢，如果接受這個(gè)方案，機(jī)床廠就變成一堆廢銅爛鐵凡泣，根本沒有發(fā)展的前途枉疼。

2005年3月份，寧夏小巨人身份轉(zhuǎn)變谭扑，成為一家日資在華的獨(dú)資公司窟句。其快速發(fā)展的勢頭令人側(cè)目办樟，建廠之初只有100名左右的員工，如今翻了四倍吟筷，達(dá)到420多人疟骤。建廠初期年產(chǎn)400多臺機(jī)床能力，現(xiàn)在可達(dá)1500臺冲驶。廠房也擴(kuò)建了一倍陨梅。

小巨人機(jī)床有限公司總經(jīng)理孫文靖帶著記者一邊觀看廠區(qū)，一邊介紹說杖扫，公司廠房占地面積1.2萬平方米押强，具有世界一流的機(jī)床制造環(huán)境。2005年5月煎喘，小巨人公司開始了二期擴(kuò)建溜棉，廠房擴(kuò)大1.2萬平方米，增加了11臺高科技設(shè)備卫漫，月產(chǎn)達(dá)到100臺的生產(chǎn)能力菲饼。2005年9月，公司逐步引進(jìn)山崎馬扎克總公司新開發(fā)的“世界標(biāo)準(zhǔn)機(jī)”NEXUS系列產(chǎn)品列赎，從最初的四個(gè)品種到現(xiàn)在約19個(gè)品種宏悦。產(chǎn)品全部供應(yīng)中國市場，以滿足旺盛的市場需求包吝。小巨人的目標(biāo)是在中國建成最大的數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)基地饼煞。

“馬扎克在美國的機(jī)床企業(yè)賣出2000臺機(jī)床花了12年時(shí)間，而在中國賣出2000臺機(jī)床只用了六年漏策∨烧埽”小巨人機(jī)床有限公司總經(jīng)理孫文靖說。

建廠之初掺喻，所需資金幾乎全由中方承擔(dān)芭届，日方只是以技術(shù)和管理入股。中方以75%的股權(quán)絕對優(yōu)勢控股感耙，表面上董事長是中方的褂乍，企業(yè)在中國寧夏，工人即硼、領(lǐng)導(dǎo)也多數(shù)是中方的粟五，企業(yè)似乎掌握在中方手里，但實(shí)際上圣谴，由于缺乏核心競爭力条焙，中方從一開始就淪為一個(gè)打工仔的角色。

記者在小巨人公司親眼目睹了當(dāng)時(shí)中日雙方訂立的合同母赶，從頭到尾沒有一點(diǎn)讓中方學(xué)習(xí)掌握核心技術(shù)的內(nèi)容漂熙，只是有一些條款是由日方培訓(xùn)中國工人以適用于操作生產(chǎn)的內(nèi)容芒单。這就等于說，這家合資企業(yè)的心臟始終掌握在日方手中袖况。中方實(shí)際上只是跟著外國公司干點(diǎn)賺錢的活抗躺，賺點(diǎn)小便宜，學(xué)不到人家的技術(shù)抢驴。

據(jù)寧夏原重工業(yè)廳總工程師徐光遠(yuǎn)介紹蛀篓，當(dāng)初合資之前，寧夏有兩個(gè)機(jī)床廠做身，都曾經(jīng)有過輝煌歷史丸爵，當(dāng)下卻面臨虧損困境。按照自治區(qū)起初的合資意愿汁咏，想讓日方與其中一家機(jī)床廠合資隙赁。但是日方堅(jiān)決不同意，執(zhí)意要另起爐灶梆暖，由寧夏長城機(jī)器集團(tuán)有限公司與馬扎克合作。寧夏長城機(jī)器集團(tuán)有限公司的母公司其實(shí)是寧夏長城須崎鑄造公司掂骏，是一家生產(chǎn)鑄件為主的公司轰驳，更是一個(gè)從未生產(chǎn)過一臺機(jī)床的企業(yè)。徐光遠(yuǎn)說：“很顯然弟灼，日方從一開始就想徹底控制企業(yè)级解，一方面讓中方出巨資建廠，另一方面在生產(chǎn)上完全聽命于日方田绑∏诨�！�

當(dāng)時(shí)自治區(qū)重工業(yè)廳多次召開合資論證會，雖然不少專家提出質(zhì)疑掩驱，但是日方態(tài)度很堅(jiān)決芒划，為了自治區(qū)的招商大局，寧夏作出了讓步欧穴，同意合資鼻昼。

小巨人獨(dú)資帶給寧夏的是什么后果山椎？至今仍有爭論吸坐。曾代表中方出任小巨人合資公司董事長、如今受聘于日本人獨(dú)資公司總經(jīng)理的孫文靖說徒妒，小巨人獨(dú)資后積極意義很大痢抹，至少帶給寧夏數(shù)百名工人的就業(yè)和日益增長的稅收，此外乘恩，日方的他山之石可以攻玉院籍，對寧夏乃至中國的機(jī)械制造業(yè)是一個(gè)推動和促進(jìn)腋意。

但也有不少專家及業(yè)內(nèi)人士持有異議，在寧夏機(jī)床行業(yè)干了一輩子的原大河機(jī)床廠總工程師孫志成說隔抒，日方以極其微小的代價(jià)將中方機(jī)床市場嚴(yán)重侵占坛饥，擠壓國內(nèi)機(jī)床企業(yè)的生存環(huán)境，并且牢牢控制核心技術(shù)课娃，讓中方淪為“馬仔”吴澜，無異于引狼入室。核心技術(shù)是跨國公司看得最緊的門戶杖虾，很少有從合資企業(yè)外方拿到核心技術(shù)的成功案例烂瘫。跨國公司的研發(fā)基地一般都設(shè)在本國奇适，他們不會把核心技術(shù)投入合資公司坟比。他們把在華的合資公司作為一個(gè)加工廠，甚至僅僅是一個(gè)生產(chǎn)車間嚷往。

寧夏大河機(jī)床廠一位工程師說葛账，外資對就業(yè)的好處，其實(shí)是我們一直含糊的一個(gè)環(huán)節(jié)皮仁，表面上合資籍琳、獨(dú)資企業(yè)需要用工，但是我們應(yīng)該看到贷祈，小巨人建廠時(shí)只招收一百多人趋急，卻差點(diǎn)擠垮擁有數(shù)千人的寧夏兩個(gè)本土機(jī)床廠，造成的失業(yè)比就業(yè)多势誊。道理就這么簡單呜达。

此外，國內(nèi)企業(yè)人才本來就匱乏颊鳄，加上近幾年日趨嚴(yán)重的技術(shù)人才流失槽脑，形成技術(shù)研究缺失又沒有后續(xù)的技術(shù)與人才支持的惡性循環(huán)。寧夏大河機(jī)床廠原先的研發(fā)隊(duì)伍幾乎全被當(dāng)?shù)匦鲁闪⒌娜毡惊?dú)資企業(yè)小巨人機(jī)床挖走谤蚌，其總工程師也跳槽到了小巨人魔辉。長城機(jī)床廠情況好一些，但近年來流失的重要技術(shù)人員也有數(shù)十人借倘。

寧夏長城須崎鑄造廠原廠長王學(xué)維說阀霸，我們口口聲聲說要“利用外資”，實(shí)際上是“被外資利用”枣象。

王學(xué)維強(qiáng)調(diào)說：“我們的官員幾年一屆屠剥，而企業(yè)的發(fā)展則是長遠(yuǎn)利益，當(dāng)初搞合資的主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走之后，日本人就撕毀合約莫彩。這樣的事例在全國存在不少鬼胸，我們應(yīng)該反思地方的招商引資機(jī)制了∏砟粒”