搶抓機遇推進(jìn)吉林裝備制造業(yè)再振興
信息來源：減速機信息網(wǎng) 責(zé)任編輯：李宏偉
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2006年國務(wù)院出臺的《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，明確了加快振興裝備制造業(yè)的目標(biāo)丑孩，吉林省裝備制造業(yè)作為東北區(qū)域裝備制造業(yè)的重要組成部分幅慌，應(yīng)在充分認(rèn)識自身優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上典蝌，抓住機遇粱快，乘勢而上汤徽，盡快形成協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局晦了，實現(xiàn)本省裝備制造業(yè)的全面振興蓖社。 吉林省裝備制造業(yè)的特點 吉林省的裝備制造業(yè)是在上世紀(jì)60年代由地方政府投資興建的一批中小企業(yè)基礎(chǔ)上阎肌，逐漸發(fā)展起來的昌漏。到2006年年底，全省規(guī)模以上企業(yè)已達(dá)388家将遮，從業(yè)人員12萬人布筷，當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值240億元，累計實現(xiàn)利潤5.9億元旅急，呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭逢勾。 當(dāng)前，該省裝備制造業(yè)主要呈現(xiàn)出如下特點： 一是生產(chǎn)勢頭良好藐吮，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿溺拱。特別是一些原來發(fā)展緩慢甚至是停滯的企業(yè)已經(jīng)全面啟動，恢復(fù)了生產(chǎn)谣辞。如四平東風(fēng)機械裝備有限公司生產(chǎn)的東風(fēng)牌收割機連續(xù)兩年出現(xiàn)脫銷局面迫摔，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷阿塞拜疆、朝鮮泥从、幾內(nèi)亞等國家句占，公司2006年實現(xiàn)產(chǎn)值7700萬元，預(yù)計2007年將突破1.5億元躯嫉。遼源重型集團2006年3月被德春集團整體收購后纱烘，當(dāng)年即完成產(chǎn)值8700萬元。2007年上半年全省裝備制造業(yè)完成總產(chǎn)值和銷售收入均比上年同期實現(xiàn)了較大幅度增長祈餐。 二是企業(yè)改制基本完成擂啥，企業(yè)機制變活。目前省內(nèi)裝備制造業(yè)改制面達(dá)到98%萤翔。通過改制俺乓，實現(xiàn)了企業(yè)的主輔分離，解決了企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)和企業(yè)辦社會等歷史問題讼谅，使企業(yè)面貌發(fā)生了很大變化檀丝。 三是部分企業(yè)通過技術(shù)改造，產(chǎn)品技術(shù)水平有了較大提高。如長春軌道客車有限公司的高速軌道客車項目残神、四平鼓風(fēng)機公司的高溫風(fēng)機項目等割懊。這些企業(yè)通過改造，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品水平有了較大提高新浦，市場競爭力更強涤玷。其中，長春軌道客車有限公司的軌道客車漓琢，國內(nèi)市場占有率超過70%称几，產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平，生產(chǎn)能力和規(guī)模居亞洲第一稿施。 四是特色更加鮮明疫稿，發(fā)展趨向集中。隨著調(diào)整和改造鹃两，裝備制造業(yè)在長春遗座、四平、吉林三市形成了一定的集中度俊扳。長春具有軌道設(shè)備和電工設(shè)備優(yōu)勢途蒋，四平具有通用設(shè)備優(yōu)勢，吉林具有石化設(shè)備和起重設(shè)備優(yōu)勢馋记。2006年長春号坡、四平、吉林三市裝備制造業(yè)產(chǎn)值總和超過全省裝備制造業(yè)總產(chǎn)值的80%梯醒。 吉林裝備制造業(yè)面臨四大挑戰(zhàn) 由于歷史和現(xiàn)實的原因宽堆，吉林省裝備制造業(yè)目前也面臨著以下幾個方面的挑戰(zhàn)： 一是認(rèn)識問題。裝備制造業(yè)是吉林省重要的支柱產(chǎn)業(yè)茸习，但長期以來存在的認(rèn)識上的偏差畜隶，造成這個行業(yè)相當(dāng)長時間無人管，信息閉塞号胚，管理松弛籽慢，一些重點產(chǎn)品萎縮，甚至消失崎亚。 二是基礎(chǔ)問題湘胚。近些年來整個行業(yè)沒有進(jìn)行大規(guī)模改造，沒有形成大規(guī)模企業(yè)集團阶糖。加之新建企業(yè)太少吸辑，總體上仍是老企業(yè)庵锰、老產(chǎn)品秃练、老技術(shù)打天下。 三是投入問題。多年來全省許多企業(yè)處于調(diào)整改造狀態(tài)雁痪，生產(chǎn)時好時壞钳砰，發(fā)展投入嚴(yán)重不足。 四是體制問題猴襟。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)雖已完成改制许话，但遺留問題仍制約著企業(yè)的發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)機制曼庆、分配制度稍途、用人制度、經(jīng)營觀念和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等方面與市場經(jīng)濟的要求還有一定距離砚婆。 如何振興裝備制造業(yè) 國務(wù)院《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》的出臺械拍，無疑為吉林省裝備制造業(yè)的全面振興送來了一陣東風(fēng)。對此装盯，我們應(yīng)從以下兩個方面著手坷虑，來促進(jìn)裝備制造業(yè)的良好發(fā)展。 首先是指導(dǎo)思想埂奈。振興裝備制造業(yè)迄损，要從實際出發(fā)，把提高自主創(chuàng)新能力放在首位账磺。通過從優(yōu)勢特色產(chǎn)品入手芹敌，發(fā)揮比較優(yōu)勢，確定重點發(fā)展領(lǐng)域垮抗，實現(xiàn)梯次突破党窜，盡快提高全省裝備制造業(yè)的競爭能力和整體水平，形成與遼寧借宵、黑龍江錯位發(fā)展茧淮、互為補充、配套協(xié)作的良好區(qū)域分工策谅。
其次是發(fā)展目標(biāo)着阿。預(yù)計到2010年，吉林省裝備制造業(yè)的總產(chǎn)值將超過500億元崔深，年均增長20%茁帚；工業(yè)增加值160億元，年均增長17%泳信。集中發(fā)展包括鐵路客車娶痕、大型洗選設(shè)備等在內(nèi)的“兩車十機十大設(shè)備”。 此外筝仓，在具體措施上還要做到：加強輿論造勢数截，營造有利于吉林裝備制造業(yè)發(fā)展的良好氛圍；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把振興裝備制造業(yè)工作納入重要議事日程俗退；加大投入漆粉，選擇一批重點企業(yè)和重點項目進(jìn)行技術(shù)改造和升級；建立健全企業(yè)研發(fā)體系满葛，增強自主技術(shù)創(chuàng)新能力径簿；加強招商引資，促進(jìn)合資合作嘀韧，達(dá)到互惠互利的目的篇亭。（作者為吉林省汽車產(chǎn)業(yè)辦公室主任
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