LYC軸承公司敲定2007年下半年?duì)I銷指標(biāo)
信息來源：減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯：李宏偉
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今年下半年铡俐，LYC軸承公司銷售處要搶抓機(jī)遇骏令，迎難而上绞芽，咬定較高的回款目標(biāo)钠龙，確保全年任務(wù)指標(biāo)的順利完成宰爆。這是7月6日LYC軸承公司召開的銷售處營(yíng)銷工作會(huì)議對(duì)全體營(yíng)銷人員提出的明確要求擒滑。 會(huì)議由銷售處副處長(zhǎng)衛(wèi)峰主持炎殃。銷售處黨委書記何大、常務(wù)副處長(zhǎng)吉冰旭首先對(duì)上半年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)梭甸，并對(duì)上半年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行了安排和部署踏拓。今年以來，銷售處全體營(yíng)銷人員在復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境下蜜雏，明確目標(biāo)韩烹，用心做事，創(chuàng)新實(shí)干孝摘，在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念酿势、強(qiáng)化價(jià)格控制、嚴(yán)控貨款風(fēng)險(xiǎn)牢裳、建立風(fēng)險(xiǎn)文化逢防、打造和諧營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等方面都取得了比較好的成績(jī)。從上半年指標(biāo)完成情況看蒲讯，發(fā)出實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半忘朝，但回款還有一定的缺口需要在下半年補(bǔ)回來。為確保全年任務(wù)指標(biāo)的順利完成判帮，下半年銷售處一要認(rèn)清形勢(shì)局嘁，統(tǒng)一思想，確保全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)晦墙；二要進(jìn)一步細(xì)化計(jì)劃排產(chǎn)悦昵，加大資源保障力度；三要調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)晌畅，鞏固市場(chǎng)地位但指；四要細(xì)化價(jià)格管理，鞏固擴(kuò)大成果抗楔；五要強(qiáng)化貨款風(fēng)險(xiǎn)控制棋凳，提高運(yùn)行質(zhì)量；六要進(jìn)一步貫徹落實(shí)好主題教育活動(dòng)。 公司黨委副書記朵椿、副總經(jīng)理張瀟君對(duì)今年上半年的營(yíng)銷工作給予了高度評(píng)價(jià)佳跃。他說，今年上半年俭宁，公司全體營(yíng)銷將士克服種種困難啦别，通過不懈努力，使整體營(yíng)銷工作有條不紊地向前推進(jìn)贷营，取得了驕人的業(yè)績(jī)怯录。雖然離上半年?duì)I銷指標(biāo)尚有一定的差距，但要從整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)和成長(zhǎng)性來看待這個(gè)問題财调，只要全體營(yíng)銷將士繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢打硬仗认吕、善打硬仗的工作精神，相信下半年的營(yíng)銷工作一定會(huì)取得更大的進(jìn)步兔触。 他說，陳雪楓董事長(zhǎng)非常關(guān)注LYC公司的發(fā)展腾枣，對(duì)LYC公司給予了極大的期望和支持审炬。這既讓我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工感到振奮鼓舞，同時(shí)也感到身上所肩負(fù)的重任跨跨。面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)趨暖的良好時(shí)機(jī)潮峦，我們應(yīng)該如何迎難而上、搶抓機(jī)遇勇婴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)忱嘹、跨越式發(fā)展？他指出耕渴，企業(yè)要發(fā)展拘悦，銷售是先導(dǎo)、是關(guān)鍵橱脸。這就要求我們營(yíng)銷將士時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)础米，要清楚地認(rèn)識(shí)到，雖然從縱向來看添诉，我們的市場(chǎng)營(yíng)銷工作取得比較大的進(jìn)步和成績(jī)屁桑，但是橫向來看，我們無論是同國(guó)內(nèi)外的同行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)相比栏赴，還是和國(guó)家的高速發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)相比蘑斧，都存在著較大的差距，因此卢操，我們決不能沾沾自喜堡喳、夜郎自大。營(yíng)銷工作的活力離不開持續(xù)創(chuàng)新绍堪，廣大營(yíng)銷將士要通過不斷學(xué)習(xí)勇湃、更新觀念坝总、理性思考，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理念迅忙、機(jī)制和管理的創(chuàng)新兆距，帶來整體營(yíng)銷管理水平的全面提升。營(yíng)銷將士作為市場(chǎng)信息的直接獲取人姆巨，要隨時(shí)將所掌握的市場(chǎng)信息匯總乏尿、分析和預(yù)判，為企業(yè)整體營(yíng)銷決策提供強(qiáng)有力的信息支撐嫩碘。從公司今年上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況來看迂擅，廣大營(yíng)銷將士精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、激情工作臊啃，使銷售工作走到了公司各項(xiàng)管理工作的前列症丁。但同時(shí)也應(yīng)清醒地看到，在個(gè)別部門還有不和諧的現(xiàn)象存在旋圆，這就要求大家從企業(yè)的發(fā)展全局出發(fā)宠默，學(xué)習(xí)和吸收標(biāo)桿代表處的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造出和諧發(fā)展的良好氛圍灵巧，打造出一支素質(zhì)過硬搀矫、富有朝氣和高度凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，確保全年?duì)I銷目標(biāo)的順利完成刻肄，推動(dòng)企業(yè)健康瓤球、持續(xù)向前發(fā)展。
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