連維良到洛陽LYC軸承公司和洛陽單晶硅公司調(diào)研
信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯:李宏偉
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11日下午,洛陽市委書記連維良帶領(lǐng)市發(fā)改委乳乌、市國資委算墨、市財政局口注、市勞動和社會保障局等部門負(fù)責(zé)人到洛陽LYC軸承公司和洛陽單晶硅公司調(diào)研夺饲。連維良強(qiáng)調(diào)组砚,洛陽LYC軸承公司和洛陽單晶硅公司要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感役躬,加快改革步伐涝填,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)探悲,為做大做強(qiáng)洛陽軸承產(chǎn)業(yè)和硅產(chǎn)業(yè)作出更大貢獻(xiàn)沽怪。
由于長期存在的體制機(jī)制問題和原材料大幅度漲價等因素,洛軸集團(tuán)近年來在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到了困難姿锭。2004年12月18日结执,洛軸集團(tuán)與永煤集團(tuán)簽訂合資協(xié)議,成立了由永煤集團(tuán)控股的洛陽LYC軸承公司艾凯。洛陽LYC軸承公司成立以來献幔,生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持了良好勢頭懂傀。
作為國家信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)新材料的骨干企業(yè),洛陽單晶硅公司近年來堅持科技創(chuàng)新蜡感,拋光片產(chǎn)品除供應(yīng)國內(nèi)需求外蹬蚁,還遠(yuǎn)銷韓國、日本郑兴、美國等國家犀斋,企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模、技術(shù)裝備情连、市場占有率等在國內(nèi)同行業(yè)中居領(lǐng)先地位叽粹。進(jìn)入2007年以來,洛陽單晶硅公司遇到了原材料緊缺却舀、漲價等問題盼饼,給企業(yè)發(fā)展帶來了不利影響。
連維良一行先后深入到洛陽LYC軸承公司和洛陽單晶硅公司生產(chǎn)車間了灾,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況豺啦,并聽取了兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作匯報。對于企業(yè)提出的需要市委胖直、市政府協(xié)調(diào)解決的問題肛劈,連維良一一明確了解決辦法。
關(guān)于LYC軸承公司下一步的發(fā)展腋民,連維良提出六個方面要求:
——加快企業(yè)技術(shù)改造步伐遗时。增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,緊緊圍繞發(fā)展做文章项起,加大技改投入襟笋,加快設(shè)備更新?lián)Q代,提高企業(yè)生產(chǎn)能力和核心競爭力途居。通過技術(shù)改造抵肌,保持LYC品牌優(yōu)勢,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地袍镀。要緊緊抓住機(jī)遇默蚌,充分利用現(xiàn)有的各種優(yōu)勢,加快推進(jìn)技改項目建設(shè)苇羡。
——加快企業(yè)改革步伐绸吸。進(jìn)一步深化改革,盤活資產(chǎn)设江,降低生產(chǎn)成本锦茁,提高效益。
——加快企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換。建立現(xiàn)代企業(yè)制度码俩,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制度帮,提升企業(yè)管理水平。
——加快軍工軸承項目廠區(qū)建設(shè)稿存。市政府相關(guān)部門要積極配合笨篷,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù),為加快新廠區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好條件瓣履。
——加快新項目的策劃率翅。除了在建的項目外,還要抓緊再策劃實施一批新項目靡玲,增強(qiáng)發(fā)展后勁疙铜。要立足于早謀劃、早申報铆羡、早核準(zhǔn)帅邮、早備案、早報批土地贮秤、早籌措資金廷共,確保項目早日開工建設(shè)论辈、早日竣工投產(chǎn)巴俺。
——加大招商引資力度。洛陽軸承產(chǎn)業(yè)擁有諸多優(yōu)勢伪您,要大力開展軸承產(chǎn)業(yè)的招商引資诈猎,擴(kuò)大軸承產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使洛陽軸承品牌叫得更響订菇。
連維良還強(qiáng)調(diào)消忘,要全心全意依靠職工辦好企業(yè),把改革和發(fā)展的各項工作做實做細(xì)哈误;切實搞好企業(yè)改革改制工作哩至,切實搞好企業(yè)穩(wěn)定,切實搞好下崗職工安置蜜自。對于下崗職工菩貌,有關(guān)部門要盡快出臺具體政策,積極幫助其實現(xiàn)再就業(yè)重荠。
關(guān)于洛陽單晶硅公司的發(fā)展箭阶,連維良提出:要千方百計組織電路級多晶硅貨源,保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢穩(wěn)定戈鲁,繼續(xù)保持產(chǎn)品品牌和市場占有率仇参;及時開發(fā)新的產(chǎn)品,增加產(chǎn)品附加值;加快新上項目前期準(zhǔn)備工作诈乒,及早開工建設(shè)罩扇;抓緊再謀劃實施一批新項目;積極引進(jìn)合作伙伴抓谴,加快企業(yè)戰(zhàn)略重組步伐暮蹂;積極向上級爭取政策和資金支持;按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求押恢,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)行機(jī)制鼻发,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。
洛陽市委常委穿侵、經(jīng)濟(jì)工作部部長陳海勤陪同調(diào)研辑奔。
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