“這個事件是我們西北軸承所有人心中永遠的痛，我們不想再提起這件事情粤沥，但是驱犹，這個事件對技術傷害卻不大欣骏。只是我們在鐵路軸承方面投入的精力實在是太多了队他，這個領域的遺失展松，讓我們感到無比遺憾彬祖⌒�怒！睍r隔多年前标，塵埃落定坠韩，生機再現(xiàn)，西北軸承股份有限公司（以下簡稱“西北軸承”）副總經(jīng)理崔建昌終于能波瀾不驚地這么告訴記者炼列。

2001年只搁，德國FAG軸承公司與西北軸承組建合資企業(yè)——富安捷鐵路軸承有限公司音比。

通過合資—控股—獨資的“三步走”策略，該合資公司的技術氢惋、品牌洞翩、市場最終全部被德方控制。這對于西北軸承的打擊是致命的焰望。西北軸承把自己主導產(chǎn)品之一的鐵路軸承與FAG組建合資公司骚亿，合資前鐵路軸承產(chǎn)品占全國市場的25%，利潤占全公司的40%熊赖。但失敗的合資卻讓中方喪失了鐵路軸承的品牌来屠、市場、生產(chǎn)資質等這些多年打拼成果咱窜。

但是囚请，西北軸承卻沒有這么垮下去，反而演繹了一場鳳凰涅牺幻。

一個企業(yè)的基石和靈魂是什么复罕？廠房？設備魂拢？資金塑业？

“是人才！要留住人才镜踪。西北軸承內部有完善的專家激勵制度低柑。如今的中高層管理者，大多是90年代畢業(yè)的眶约，技術力量強大汉统。而且西北軸承的企業(yè)文化很好，在個體做工作的時候有團隊支撐嚼龄。即使失敗了暂畴，我們也會分析原因〕越Γ”雖是技術出身溶诞，崔建昌卻早已領悟企業(yè)管理的精要。

“我們在石油機械軸承方面同樣具有國內一流的實力决侈，不僅擁有國內唯一的石油機械軸承研究所螺垢，而且其技術高度甚至超過鐵路軸承，是國內其他軸承企業(yè)無法達到的赖歌⊥髌裕”崔建昌的信心來源于西北軸承在原材料、技術、人才等方面的優(yōu)勢孽亲。

西北軸承對于原材料以及質檢的要求非常嚴格坎穿。西北軸承的原材料主要采用東北特鋼、上鋼五廠返劲、大冶鋼廠赁酝、長城特鋼、本溪鋼廠的優(yōu)質材料旭等。并從上世紀70年代末就開始關注石油機械軸承酌呆，這讓西北軸承穩(wěn)穩(wěn)地在這個領域占據(jù)了高點。

崔建昌曾任西北軸承保持架分廠副廠長明疮，技術中心工藝部副部長忱脆、部長，保持架分廠廠長儡矫，總經(jīng)理助理等圈蔬，2003年10月起任西北軸承副總經(jīng)理，對于技術的認識和重視要多于許多管理出身的管理者角殃。

據(jù)了解杆谓，西北軸承在冶金、石油軸承領域有27項授權專利险丧，雖然與國外的軸承巨頭有一定差距歼虽，但西北軸承卻從未放棄在技術方面的努力±⑷担“石油機械主機配套而灸，我們領先國內一般水平，出口額占了銷售額的很大比例惩赊。當然电湘，如今的主導產(chǎn)品除了石油機械軸承，還有冶金軋機軸承鹅经。我們過去為一些大的鋼廠開發(fā)替代進口產(chǎn)品寂呛，從2002年開始專門重點研究冶金軋機軸承，如今占有國內1/3的市場份額瘾晃，產(chǎn)品出口美國贷痪、俄羅斯、印度等許多國家酗捌。其中冶金薄板軋機軸承是目前國內市場上性價比最高的產(chǎn)品之一呢诬∮空埽”崔建昌說道胖缤。
此外，鮮為人知的是，西北軸承的重載汽車軸承從20世紀90年代初開始哪廓，就部分出口到白俄羅斯狗唉。并且在國內西北軸承還擁有一家大客戶——北方奔馳，“這些軸承是和德國方面共同研制的涡真，使用量在北方奔馳同類產(chǎn)品中占70%”音哟。

有了技術的倚仗，西北軸承正在開發(fā)更多的領域吟因。

“如今我們著重研發(fā)的還有水泥機械軸承犯渣、大型采煤機械軸承。我們是第一家進入水泥機械軸承領域的國內軸承制造商产歧，以前該領域都是依靠進口甥轿。這些軸承是從去年下半年開始銷售的，如今華新水泥品庞、冀東水泥等廠家已經(jīng)在使用我們生產(chǎn)的水泥機械軸承了绿相。”崔建昌介紹說斋垫。

西北軸承進軍的軸承領域眾多篷低，這些軸承擁有不同的技術要求，有的是高負荷届饰，有的是高沖擊力其种，有的是高質量可靠性……

“這些我們都能輕松應對，因為我們有一個完整而強大的人才團隊狸眼∧硪�！贝藿ú�如是說。在經(jīng)歷了動蕩的波瀾之后份企，西北軸承多了一份厚重的積淀與自信也榄。