三一集團(tuán)2006年工作業(yè)績

    過去的2006年口渔，由于黨和政府營造的良好發(fā)展環(huán)境刃滓，由于大家的共同努力攘调，三一取得了輝煌的經(jīng)營成績呛产。歸納起來，主要有以下幾個方面：

    一创皿、經(jīng)營計劃超額完成

    2006年投戴，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額81.1億元，完成計劃的105.5%爸蝠，同比增長56.3%梢跳；實(shí)現(xiàn)利潤7.22億元，完成計劃的115.0%耸壮，同比增長192.3%粤街；向國家上繳稅金4.8億元。

    二笑驶、投資取得巨大收益

    2005年中國證監(jiān)會主導(dǎo)职颜、三一重工作為首批企業(yè)參與其中的股權(quán)分置改革，帶來了2006年中國股市的繁榮嫌变。在此背景下吨艇，集團(tuán)通過合法增持三一重工股票和其它投資活動，也取得了超過以往的巨大投資收益腾啥。

    三东涡、三一重工的市值大幅提升

    截止去年年末，三一重工的市值提高到180億元倘待，成為中國工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)和市值最高的上市公司疮跑，在資本市場上的影響力也在進(jìn)一步擴(kuò)大。

    四凸舵、品牌地位進(jìn)一步得到鞏固

    2006年祖娘，三一主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土機(jī)械的市場占有率進(jìn)一步提高。根據(jù)統(tǒng)計啊奄，三一泵車的國內(nèi)市場占有率已提高到55.6%渐苏，拖泵的國內(nèi)市場占有率提高到31%，攪拌站的國內(nèi)市場占有率從2005年的10%提高到了21.3%菇夸。

    其它產(chǎn)品中琼富，旋挖鉆機(jī)、履帶起重機(jī)已成長為中國第一品牌泻漏，并成為出口主導(dǎo)產(chǎn)品翎噩；煤機(jī)、挖機(jī)哆念、路機(jī)炊惊、港機(jī)、攪拌站等產(chǎn)品的質(zhì)量也有顯著提高。

    此外亮钩，繼股權(quán)分置改革之后，向文波先生的“博客”也取得很好的社會反響扔泵，提升了公司品牌巢驶。

    五、國際化步伐加快

    集團(tuán)全年出口總額為2005年的2.3倍闭厕，產(chǎn)品出口國家增加到60個个滓，業(yè)務(wù)范圍覆蓋132個國家，國際營銷體制更加完善多吁。

    六尼可、經(jīng)營管理能力不斷提升

    今年我們成功實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)正式上線，公司財務(wù)業(yè)務(wù)一體化将鸵、產(chǎn)品生命周期一體化的目標(biāo)終于實(shí)現(xiàn)勉盅；公司初步建立了成本、利潤中心績效考核體系顶掉，作為正式開展考核的第一年草娜，絕大部分承包單位都取得了很好的成績；全集團(tuán)開展的存貨處理痒筒、班組建設(shè)等宰闰，也取得了較好的成果。

    七簿透、人才培養(yǎng)取得顯著成績

    公司貫徹“幫助員工成功”的核心經(jīng)營理念移袍，今年共培訓(xùn)員工4.8萬人次，選送了12名優(yōu)秀員工到大專院校學(xué)習(xí)老充，選送了20名員工攻讀MBA/EMBA葡盗、10名員工攻讀工程碩士。公司還提拔了科級干部292人蚂维、部級干部132人戳粒、總監(jiān)級干部36人、總助級干部16人侦广，并為39名總監(jiān)助理級以上干部配備了專車恼芙。

    八、員工收入和福利大幅提升

    2006年公司員工的人均年收入比2005年提高22.3%成猴。

人均年終獎比2005年提高73.6%龟冻，人均福利費(fèi)用比2005年提高14.6%。公司開始為員工辦理“五險一金”陶份，為駐外營銷服務(wù)人員辦理意外傷害保險陋抵。隨著研發(fā)大樓建成，研發(fā)人員的辦公環(huán)境也有大幅改善。

    九撼柳、科研成果顯著

    在全體工程技術(shù)人員的共同努力下铺描，公司今年的科研工作取得顯著成果。一是“混凝土泵送關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎促壕；二是公司自主研制世界最長臂架的66米泵車蟆导、中國首臺400噸履帶起重機(jī)成功下線；三是產(chǎn)品智能化水平大幅提高眷滤，SYMC蜕煌、智能臂架、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)已研制成功并投入使用诬留，泵車臂架減振技術(shù)也獲得突破斜纪。此外，集團(tuán)全年還完成了130項新專利的申請文兑，實(shí)現(xiàn)了PDM系統(tǒng)正式上線盒刚。

    十、營銷管理得到加強(qiáng)

    2006年彩届，公司營銷人員的素質(zhì)和營銷紀(jì)律得到了空前加強(qiáng)伪冰，“做品牌”已經(jīng)成為營銷人員的自覺行為，產(chǎn)品成交條件和成交價格得到有效維護(hù)樟蠕。此外贮聂，營銷培訓(xùn)與營銷人才儲備得到極大的加強(qiáng)；以呼叫中心為主的服務(wù)流程也得到了很好的改善寨辩。

    2007年的主要任務(wù)

    2007年吓懈，三一集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售額110億元，其中出口20.6億元靡狞；實(shí)現(xiàn)稅前利潤16億元拷拥。

    數(shù)字三一

    ●主要經(jīng)營指標(biāo)：2006年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額81.1億元显瞒，完成計劃的105.5%祸遮，同比增長56.3%；實(shí)現(xiàn)利潤7.22億元朦盲，完成計劃的115.0%木锈，同比增長192.3%；向國家上繳稅金4.8億元结款。

    ●市值：一年時間里肪才，三一重工市值從30億元增長到180億元，增加150億元昼薯，成為中國工程機(jī)械第一股网访。

    ●市場占有率：泵車市場占有率達(dá)到55.6%悯歇，拖泵市場占有率達(dá)到31%；攪拌站市場占有率從2005年的10%提高到2006年的21.3%质法。繼混凝土機(jī)械之后风捌，三一旋挖鉆機(jī)和履帶起重機(jī)也成為中國第一品牌。

    ●海外市場：全年出口總額為2005年的2.3倍妄迁，產(chǎn)品出口國家增加到60個，業(yè)務(wù)范圍覆蓋132個國家判族。

    ●人才培養(yǎng)：全年共培訓(xùn)員工4.8萬人次，選送12名優(yōu)秀員工到大專院校學(xué)習(xí)项戴，選送了20名員工攻讀MBA/EMBA形帮、10名員工攻讀工程碩士；提拔科級干部292人周叮、部級干部132人辩撑、總監(jiān)級干部36人、總助級干部16人仿耽。

    ●員工收入：人均年收入比2005年提高22.3%合冀，人均年終獎比2005年提高73.6%，人均福利費(fèi)用比2005年提高14.6%项贺；“五險一金”已經(jīng)啟動君躺。