作為全球機床第一大銷量的山崎馬扎克，進入中國市場后取得了非常驕人的成績福澡。產(chǎn)品技術(shù)的不斷創(chuàng)新對于國際型企業(yè)而言是非常重要的一塊挡辩，但管理觀念的創(chuàng)新卻不是每個企業(yè)所能做到的意述，而山崎馬扎克更重視的是管理和生產(chǎn)模式的創(chuàng)新芜田，這給企業(yè)甚至是行業(yè)所帶來的變化是巨大的，有時還是革命性的一種轉(zhuǎn)變。

    山崎馬扎克的機床業(yè)務(wù)是他們的強勢產(chǎn)品，作為新發(fā)展起來的激光切割茄妇，在海外已有很成功的應用昌嘶，中國國內(nèi)市場則是他們新的目標还做，面對市場多樣化產(chǎn)品的需求，馬扎克的激光業(yè)務(wù)該如何進行诱榴，我們非常想了解裕甸。在3月底深圳舉行的國際機械展覽會上，山崎馬扎克激光產(chǎn)品在2007年首次亮相备则，本刊也同時對山崎馬扎克科技（上海）有限公司（以下簡稱馬扎克）副總經(jīng)理王學軍進行了專訪碳扯。

●1989年畢業(yè)于清華大學現(xiàn)代應用物理系光學專業(yè)。
●1989-1993大河機床廠裝配車間任裝配電工隐锭、車間技術(shù)員窃躲。
●1993-1999大河機床廠研究所歷任設(shè)計員，電氣設(shè)計室主任钦睡。
●2000-2006寧夏小巨人機床有限公司歷任銷售經(jīng)理蒂窒、技術(shù)開發(fā)部副部長、技術(shù)開發(fā)部部長荞怒、生
 產(chǎn)技術(shù)部部長洒琢、營業(yè)技術(shù)部部長、副總工程師褐桌。
●2006年9月至今衰抑，山崎馬扎克科技（上海）有限公司 副總經(jīng)理。

    王學軍：確實如此啦撮，不僅僅“側(cè)重”谭网，其實馬扎克在無人化生產(chǎn)上下了相當大的功夫。馬扎克不是只考慮到自動上下料漱屁，在鈑金加工中狈报，如果原材料的厚度發(fā)生變化時，都是需要手工介入去調(diào)整茧津，而馬扎克在這方面做得非常好溺剖，他把所有需要手工調(diào)整的動作全部做入自動化系統(tǒng)中，使得整個操作自動化程度非常高营鸽，這一點是其它同類型公司所沒有做到的鳖进。所以說馬扎克的這套FMS是真正的柔性生產(chǎn)园湘，基本上是不需要手工干預的。鈑金行業(yè)強調(diào)無人化生產(chǎn)是有其必然性的葵斗，因為它的有效加工時間只占總時間的7%左右单墓，所謂有效時間就是讓被加工零件發(fā)生性狀變化的時間，如加工機床就是指出鐵屑的時間杂虐，切割機就是指出火花的時間返工，而另外93%的時間我們稱之為閑置時間，如調(diào)整機床意沸、停機程序編制嫡纠、調(diào)整所消耗的時間都屬于閑置時間，所以說鈑金加工的閑置時間量非常大延赌，而馬扎克的這套自動化系統(tǒng)的優(yōu)點除盏，不僅僅在于無人化生產(chǎn)，更重要在于他致力縮減閑置時間并提高管理效能挫以，通過生產(chǎn)模式的變化者蠕，使生產(chǎn)效率更上一個臺階，這比單純提高機器性能的方式要更高一個層次掐松，他所帶來的是一種革命性的變化踱侣，這就是馬扎克理念的一個先進點。

    機床量没，由于與生產(chǎn)我們身邊所有商品的機器有關(guān)而被稱之為母機玉转，是支撐[全世界物品制作]基礎(chǔ)的非常重要的東西。我們認為殴蹄，通過開發(fā)究抓、提供使得更高精度的零部件可以更加迅速地生產(chǎn)出來的高概念機床，進而為人們的生活帶來豐富的物質(zhì)享受兄哮，為社會提供我們的貢獻肚微，是我們機床廠商的使命。    

    王學軍 ：現(xiàn)在行業(yè)中對于柔性的定義已越來越趨于模糊化参匀，究竟何為柔性旭眼？我認為能適應多品種小批量，在品種變化時昭仓，不需要手工調(diào)整就能很快適應料害，不會有太多的停機時間，這就是產(chǎn)品的柔性。馬扎克所說的柔性更多地體現(xiàn)在機床的復合化上掸栋，如馬扎克的車銑復合中心所體現(xiàn)的功能接吠，今后可能還會加入激光切割，這樣的話整個柔性的概念就發(fā)生了變化浑季，相比傳統(tǒng)的柔性內(nèi)涵外延很多缕圣，可能一個單元甚至一臺機床就可以完成原來需要一條生產(chǎn)線的產(chǎn)品工序。所以說目前“FMC的投資比FMS少得多而效果相仿俩莽，更適合于財力有限的中小型企業(yè)”這一說法對于馬扎克而言是沒有意義的旺坠。例如美國的波音公司的航空發(fā)動機的殼體很復雜，它本身是一個回轉(zhuǎn)體的零件豹绪，又有許多位于不同角度的平面上的位置需要加工价淌，使用單純車床和銑床（加工中心）進行加工非常困難申眼，完成全部工序下來需要一個多月的時間瞒津，而自從用馬扎克開發(fā)出來E系列車銑復合機床，使得加工周期縮短到兩天之內(nèi)括尸，這充分體現(xiàn)了馬扎克生產(chǎn)模式和生產(chǎn)理念的改變給客戶所帶來的時效上的改變巷蚪。
目前國際上產(chǎn)品升級換代比前幾十年快得太多，產(chǎn)品多樣化的需求濒翻，來源于人對個性化的追求屁柏，而產(chǎn)品的多樣化就對制造業(yè)提出了更高要求，這就是小批量甚至單件定制有送。這個變革當中很多傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式受到了嚴重的挑戰(zhàn)淌喻，如果沒有適應這種需求的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，產(chǎn)品多樣化后雀摘，要提高生產(chǎn)效率很不容易宜柱，它帶來的很多閑置時間出現(xiàn)的可能性會對管理者提出很高要求，為用戶把這些閑置時間降到最低编喊，是馬扎克最為關(guān)心的事情拣薄，也一直在努力去做。馬扎克的機床主軸轉(zhuǎn)速并沒有比其它同類產(chǎn)品高出許多潭均，快進速度等其他性能指標也沒有比同類的性能高出多少校搀，但只是改變了生產(chǎn)模式，就帶來了革命性的效果号找。所以說理念是最重要的房幌，社會發(fā)展到最后，高層次的競爭就是理念上的競爭泥碳，在此方面馬扎克幸運地走在了最前面膜护。

王學軍：FMS并不是只有與計算機輔助設(shè)計和輔助制造技術(shù)（CAD/CAM）相結(jié)合瘪决，就能讓企業(yè)向全盤自動化工廠方向發(fā)展。制造與設(shè)計是整個生產(chǎn)過程中重要的兩個環(huán)節(jié)穷娱，現(xiàn)在很多企業(yè)都很關(guān)注绑蔫，但是我們認為還有一個不容忽略的環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)流程管理環(huán)節(jié)，這正是馬扎克的強項之一泵额。

    馬扎克配深，豎立起以[高質(zhì)量][先進性][國際性]這三個為代表的企業(yè)理念，通過向全世界制作行業(yè)的客戶們提供使他們滿意的機床產(chǎn)品嫁盲，為支持[全世界物品制作]的發(fā)展而在不斷地努力篓叶。

    馬扎克目前獨有的一項技術(shù)，就是CNC智能化羞秤。眾所周知缸托，傳統(tǒng)CNC與外界的數(shù)據(jù)傳輸手段單一，速度也很慢瘾蛋，能夠傳輸?shù)臄?shù)據(jù)僅限于程序和參數(shù)俐镐。而馬扎克目前所有機床的系統(tǒng)都是基于CNC與PC融合的設(shè)計，實現(xiàn)了與計算機網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)量哺哼、高速的信息交換佩抹。這些信息中包括各種準確而實時的管理數(shù)據(jù)使得計算機網(wǎng)絡(luò)延伸到了制造終端。傳統(tǒng)的機床變成了信息化的制造終端虽柜，使得真正的數(shù)字化工廠得以實現(xiàn)飒晴。在這一點上馬扎克可謂是高瞻遠矚。作為企業(yè)的一個自動化工廠财偶，如果終端的數(shù)據(jù)是通過人力來錄入操作拙位，會帶來幾點弊病，首先效率低下窥书，其次錯誤率高碴厂，最后實際操作人員工作量增大。操作人員的工作重心應該放在加工技術(shù)上偷被，而這樣的錄入會使得他們分神還不一定準確刮盗。馬扎克于1998年隨著新一代PC融合CNC系統(tǒng)的推出，專門為此開發(fā)了一套系統(tǒng)“智能生產(chǎn)中心（CPC）”逝遣。這是馬扎克非常好的一個創(chuàng)造和發(fā)明书县。工作人員可坐在辦公室里通過工廠網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)控實時運行狀況耽盛，一目了然叉屠。可以定期通過查看數(shù)據(jù)來了解每個工序的進行情況及每臺機床實際的運行狀況，使管理人員了解到每一臺機床處于何種工作狀態(tài)尉尾，可以根據(jù)所提供的表格來分析問題爆阶、解決問題。安排生產(chǎn)計劃時也可直接從編程系統(tǒng)中取數(shù)據(jù)沙咏，了解單工序所需時間辨图，來計算總工時并進行任務(wù)分配，這樣操作人員在機床操作系統(tǒng)上就可以看到自己的生產(chǎn)任務(wù)安排肢藐，他只需按照計劃來工作故河，完成工作后系統(tǒng)會自動反饋給管理人員。

    目前很多公司和工廠在推行數(shù)字化工廠吆豹，我認為先要理解何為數(shù)字化工廠鱼的？在這樣的工廠網(wǎng)絡(luò)中輸送的不僅僅是技術(shù)數(shù)據(jù)，還要有管理數(shù)據(jù)痘煤，如果僅是傳輸一個程序而已凑阶，這不是真正意義上的數(shù)字化工廠，我們所一直致力推廣的CPC（智能生產(chǎn)中心）就是真正的數(shù)字化工廠速勇，許多公司也是從馬扎克接受的這一理念晌砾，設(shè)計工序、制造工序是必不可少的欠慢，但是管理數(shù)據(jù)更為重要，因為我們所開發(fā)的這套程序是基于管理效能的提高來縮短閑置時間盲陨，從而提高生產(chǎn)效率笋夸。

    王學軍：對深刁，馬扎克一直在做定長光路這個切割理念的引入估董，這首先要了解激光的概念，從理論上說贪类，激光是嚴格的平行光胃愉，透鏡聚焦后加工點就在透鏡交點。但在實際上絕對的平行光是不存在的暑尝，都有一個發(fā)散角现粗，真正聚焦點不在透鏡焦點，而焦點在什么位置則取決于光路的長短襟雷，因此光路長度的變化就會導致切割光斑大小的變化刃滓。使用定長光路時，由于光路始終一定，所以最佳加工點的位置是不變的咧虎，我們可以在全臺面上得到同樣的切割質(zhì)量卓缰，作為非定長光路的產(chǎn)品，大臺面切割機光斑大小的變化往往在兩倍以上砰诵，這對切割的產(chǎn)品造成的影響非常大僚饭，而對于定長光路來說，由于整個光路參數(shù)是固定的胧砰，所以它是一個最好的補償方式鳍鸵。

    激光業(yè)務(wù)在馬扎克是與機床業(yè)務(wù)在2006年剛剛分離，雖然在海外已有成功應用尉间，但在國內(nèi)才剛剛開始偿乖，激光產(chǎn)品之前未作為重點發(fā)展主要是考慮到用戶市場還不成熟，馬扎克要全心致力于機床及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展與壯大哲嘲，在行業(yè)中做到頂尖是我們的目標滨胰。2007年我們將致力于市場拓展，加大產(chǎn)品與技術(shù)宣傳力度宁斋，迅速提高馬扎克的市場知名度感栋。

    王學軍：馬扎克所面臨的問題其實更在于如何適應產(chǎn)品多樣化的需求，今后企業(yè)每接一個訂單比摆，單批的數(shù)量會下降傻牙，但種類會增多，如鈑金加工原來主要只是沖休台、剪兩種方式阐泻，這兩種加工方式所帶來的問題是加工精度不夠，會有毛邊征啦，而且沖床對于形狀復雜的部件担急，就需要重新制做模具，定做模具的時間從兩三天至數(shù)周不等侠坎，在面對客戶要貨急蚁趁、數(shù)量不大時，就無法適應硅蹦，況且定做模具會增加制造成本荣德，而更換模具對操作人員的經(jīng)驗要求也很高。激光就不存在這個問題童芹，只要輸入所需切割的圖紙爾后生成程序涮瞻，就馬上可以完成鲤拿，完全不受時間與數(shù)量的限制∈鹧剩客戶今后加工的產(chǎn)品有任何變化近顷，馬扎克還可以再為客戶專門定制。
對此我就有親身體會宁否，在日本馬扎克本部學習時窒升，我實踐操作過，只要輸入圖紙慕匠，即可很快通過交互式操作生成程序饱须，用U盤傳到數(shù)控系統(tǒng)中，按下開始按鈕即可馬上進行切割隔阔，非常簡單果孝，我整個掌握這個過程只用了區(qū)區(qū)兩天時間。操作過程的簡化意味著對操作人員的要求也會相應降低贵式，在現(xiàn)代社會人員流動大的情況下炼缰，不會由于人員流失對工廠造成損失。因為馬扎克最核心的理念其實也很樸素：就是如何讓操作者通過最簡單的技能完成產(chǎn)品要求衬榕。
從目前來看脸婉，激光加工機的上升趨勢是越發(fā)展越快，之前有一個慢慢的發(fā)展期杈夜，而現(xiàn)在正在上升的拐點上尝赵，如果我們促進一下，馬上就能看到一個爆發(fā)式的增長遗赘，馬扎克正是經(jīng)過調(diào)查研究看到這個時機斋葱，才將激光業(yè)務(wù)單獨分出，全力進入疾词。馬扎克激光業(yè)務(wù)在國外的發(fā)展非常好，一直在不斷投入技術(shù)研發(fā)力量灌旧，技術(shù)和應用已很成熟绑咱。如在美國，市場激光加工機和沖點設(shè)備臺數(shù)比例為6:4枢泰，歐洲為6.5:3.5描融，中國0.1:9.9；面對如此大的市場,馬扎克就是想一門心思將我們的產(chǎn)品做大做強,推廣馬扎克的技術(shù)及知名度,讓我們的潛在顧客群接受我們的理念衡蚂。

    王學軍 ：馬扎克從未停止對產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,我們的很多技術(shù)都是獨一無二的, 全為更進一步滿足用戶的需求所開發(fā)年叮。如自動交換的切割頭具被，自動交換噴嘴，自動檢測噴嘴狀態(tài)等等只损，馬扎克這些技術(shù)創(chuàng)新目標很明確一姿，就是為了縮短閑置時間，另外馬扎克自主研發(fā)設(shè)計的直線電機跃惫，也是一項專利產(chǎn)品叮叹，在機床行業(yè)中，馬扎克的技術(shù)創(chuàng)新是最為活躍的溺联，它有一個非常龐大的技術(shù)開發(fā)隊伍济问，僅在本部技術(shù)開發(fā)人員就有近500人，而每個工廠還都專門設(shè)有技術(shù)部門捻境。馬扎克還有一個不同之處就是它的很多新技術(shù)及產(chǎn)品都是由創(chuàng)新的理念所帶來的吝殖。針對中國市場馬扎克還專門設(shè)計了一款入門級的激光切割機產(chǎn)品，可以切割12mm厚的鋼板径肖，而主機的不含稅價格僅為149.8萬元娩戳。馬扎克致力于為中國用戶提供最新的理念和最好的產(chǎn)品。

    面對王學軍伍愕，我有一種很熟悉的感覺更践，在工業(yè)自動化行業(yè)，有一批中堅力量就是如此：受過國內(nèi)重點大學教育蓉庆，溫文有禮藏络，接受新生事物快，有極強的包容力撤宽，但也有敏銳的創(chuàng)新與開拓意識臭杰，外表含蓄甚至保守卻有內(nèi)斂于其中的強烈個性。他們大都在本行業(yè)工作多年谚中，從基層做起渴杆，具備豐富的實踐經(jīng)驗，接觸得越多宪塔，我就覺得從他們身上學到的越多磁奖，因為每個人都有他不同的個性，在聽他們談話時某筐，都能了解到對行業(yè)不同的看法比搭。山崎馬扎克的激光業(yè)務(wù)2007年剛剛展開，市場開拓還有一定的難度南誊，但我能從王學軍那里感受到他對其所面臨挑戰(zhàn)的那份自信身诺。