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“我敢這么說，機(jī)械制造行業(yè)不成功的合資起碼要占30%～40%。有一個(gè)資料不知道你們看過沒有骂蓖，全國目前48萬家合資企業(yè)砍篇，一年的虧損額達(dá)1200億元人民幣榴嗅。在相當(dāng)一部分的合資企業(yè)里，故意把賬做虧損，但是隱藏的利潤全部揣到總部的腰包里去了「ㄉ”一位與會專家說
“外商獨(dú)資化，使市場換技術(shù)更加渺茫燎竖×”原機(jī)械工業(yè)部副部長要销、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會原常務(wù)副會長、現(xiàn)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問陸燕蓀神情頗為激動(dòng)夏块。
在2005年8月下旬疏咐，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會辦公樓3樓的會議室里氣氛頗為熱烈。參加會議的九位同志脐供，大多已是兩鬢斑白浑塞，并且清一色與裝備工業(yè)有著深厚的淵源。他們中有的人曾擔(dān)任過原國家機(jī)械工業(yè)部的部長政己、副部長等要職酌壕，有的現(xiàn)在仍然以聯(lián)合會副會長、秘書長匹颤、主任以及協(xié)會理事長的身份在行業(yè)從事管理工作仅孩。
在這次座談會結(jié)束后，陸燕蓀就急迫而堅(jiān)定地說出了以上觀點(diǎn)卡催。
他解釋說：“2003年我國新設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)是26943家，占三資企業(yè)的65.59%溶迹，2004年1～11月绘菲，外商獨(dú)資企業(yè)是27746家，約占總數(shù)的70%剩织，外商獨(dú)資企業(yè)呈逐步增加趨勢雄工。合資企業(yè)的外商獨(dú)資化趨勢有一定的必然性，也會產(chǎn)生一些不利影響硬拴。過去番产，我國利用外資的重要戰(zhàn)略目標(biāo)是以市場換技術(shù)，主要是想通過與外商合資增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力魁济，在合資情況下逞翰，這一目標(biāo)沒有充分實(shí)現(xiàn)。外商獨(dú)資化以后孙已，將使這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更加渺茫吝都。另外，獨(dú)資容易形成壟斷淋袖，影響民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鸿市，這一點(diǎn)在我國當(dāng)前仍不具備競爭實(shí)力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)的尤為明顯〖赐耄”
例如焰情，我們希望得到的企業(yè)管理和企業(yè)文化的提升，也沒有因?yàn)閷?shí)施合資而大量和有效地獲得剥懒。相反内舟，合資失敗的企業(yè)為數(shù)不少冯遂。“我敢這么說谒获，機(jī)械制造行業(yè)不成功的合資起碼要占30%～40%蛤肌。有一個(gè)資料不知道你們看過沒有，全國目前48萬家合資企業(yè)批狱，一年的虧損額達(dá)1200億元人民幣裸准。在相當(dāng)一部分的合資企業(yè)里，故意把賬做虧損赔硫，但是隱藏的利潤全部揣到總部的腰包里去了炒俱。”一位與會專家說估浴。
在記者去過的一些合資企業(yè)中没靖，賬面上能夠贏利的占少數(shù)【乒埽跨國公司往往利用中國的一些企業(yè)尤其是地方官員吸引外資的強(qiáng)烈愿望驱宴，在進(jìn)行合資談判的過程中，提出了種種限制性條件拌艳。這些限制性條件使得跨國公司在合資企業(yè)里穩(wěn)固地獲取隱藏的利潤歧衡。
比如一家日本跨國公司，在合資之初就提出零部件全部從日本進(jìn)口橙樟。同時(shí)庸颂，他們要求合資企業(yè)要向跨國公司派出的技術(shù)人員支付高額的薪酬。僅此兩項(xiàng)沸稻，就使這家合資公司在7年時(shí)間里扁钥，賬面上一直處于虧損狀態(tài)，而實(shí)際上企業(yè)獲得的利潤都從暗地里流走了所饺。
再比如捐煤，為了得到一家合資企業(yè)，跨國公司在與中國企業(yè)進(jìn)行合資以后,就采取讓其一直陷入虧損的辦法壁顶，直到將合資企業(yè)的中方拖垮珠洗，中方愿意將整個(gè)企業(yè)拱手相讓，合資企業(yè)變成了獨(dú)資企業(yè)若专。
西北軸承(4.68,-0.05,-1.06%)廠就是這方面的一個(gè)典型例子许蓖。這家企業(yè)在拿出鐵路軸承這一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和德國某公司合資后，一步一步地失去控制權(quán)调衰，最后不但丟掉了合資公司膊爪，而且丟掉了有競爭力的高端主導(dǎo)產(chǎn)品的市場和制造資質(zhì)。
有專門研究跨國公司戰(zhàn)略的專家告訴記者，除了限制性條款米酬、拖垮蠶食的策略沛豌，跨國公司的招數(shù)還有很多。事實(shí)上赃额，他們憑借自身的優(yōu)勢加派，一直堅(jiān)持強(qiáng)勢思維，執(zhí)意謀取單贏跳芳，而不是雙贏或多贏叁渣。
自然，在這樣的境況下谍潮，希望通過合資便捷地獲得技術(shù)溯侦，或者提升企業(yè)管理等其他訴求，對于中國企業(yè)來說慷啊，已經(jīng)不是一件容易的事况魔。有關(guān)專家認(rèn)為，在新的時(shí)期某扑，隨著我國經(jīng)濟(jì)總量在世界上分量的增加奢赡，國際同行、跨國公司對我國企業(yè)戒備之心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上世紀(jì)尽舱，他們現(xiàn)在不愿意向我們轉(zhuǎn)讓技術(shù)旷酗，迫于某些壓力，才像擠牙膏似地向我們轉(zhuǎn)讓一些技術(shù)元炭，像過去許可證貿(mào)易那樣引進(jìn)技術(shù)很難。這就告訴我們掷情，下一步的發(fā)展必須高度重視自主創(chuàng)新能力的培育软吐，要不就走不出一條真正的振興之路來。
現(xiàn)階段我們尚沒能統(tǒng)計(jì)有多少裝備制造業(yè)的行業(yè)龍頭已經(jīng)被跨國公司收購或兼并吟税，有多少行業(yè)已經(jīng)被跨國公司控制凹耙。但一個(gè)明白的事實(shí)是：這種現(xiàn)象正在持續(xù)發(fā)生且愈演愈烈！與此相對應(yīng)的最新資料顯示肠仪，目前我國100%的光纖制造設(shè)備肖抱，80%以上的集成電路制造裝備和石油化工裝備，70%的轎車制造异旧、數(shù)控機(jī)床意述、紡織機(jī)械設(shè)備都被進(jìn)口產(chǎn)品或國外品牌所占領(lǐng)
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