納鐵福傳動軸公司實施ERP提高企業(yè)競爭力
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上海納鐵福傳動軸有限公司是一家中德合資企業(yè)赁挚,中國外商投資企業(yè)五百強之一晨瀑。它是生產(chǎn)各類等速萬向節(jié)傳動軸、十字萬向節(jié)傳動軸、工業(yè)傳動軸贡金、十字萬向節(jié)總成的專業(yè)廠家缝其,在國內(nèi)首家擁有等速萬向節(jié)傳動軸制造技術(shù)的公司也较。憑借先進的技術(shù)及生產(chǎn)試驗設(shè)備纫惰、科學(xué)的管理,納鐵福在過去十年中一直保持著高速的發(fā)展齐皂,并先后通過多項質(zhì)量認(rèn)證协颅。
應(yīng)用ERP系統(tǒng)前糕但,納鐵福的管理流程大量采用人工處理。隨著企業(yè)的發(fā)展簇娩,手工管理很難達到實時跟蹤所有客戶訂單唠魏,常常會出現(xiàn)交貨期延遲導(dǎo)致客戶催貨的現(xiàn)象。特別是由于銷售業(yè)務(wù)的多樣化货裳,使得銷售核算比較復(fù)雜例吹,導(dǎo)致財務(wù)核算的不規(guī)范。即使有靈活的價格政策景图,但因客戶手工管理跟不上较雕,容易造成價格的使用混亂,使一些老客戶不能及時得到價格優(yōu)惠政策症歇,形成老客戶資源流失的局面。
技術(shù)方案
金仕達多媒體的設(shè)計方案采用兩臺千兆網(wǎng)交換機作為整個網(wǎng)絡(luò)的核心主干節(jié)點谭梗,用于互聯(lián)上海納鐵福傳動軸有限公司周浦總廠和康橋分廠兩個區(qū)域內(nèi)的各信息點忘晤。根據(jù)信息點分布樣稿圖,在周浦總廠內(nèi)設(shè)立一激捏、二號樓设塔、一車間、萬向節(jié)車間等九處區(qū)域節(jié)點;在康橋分廠又設(shè)立了技術(shù)中心远舅、車間等兩處區(qū)域節(jié)點闰蛔,在區(qū)域節(jié)點處相應(yīng)配置二級交換機,且在相關(guān)區(qū)域設(shè)立了堆疊連接图柏。由于該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分屬兩地(間隔距離為3km)序六,通過微波無線通訊來實施異地互聯(lián)。主干節(jié)點與二級節(jié)點之間通過4芯光纜作為基本物理鏈接蚤吹,同時配用CISCO短程光纖模塊WS-G5484(最長通信距離為300-500cm)等構(gòu)成系統(tǒng)主干網(wǎng)拒吧。二級節(jié)點與PC終端之間均采用KRONE五類4對線纜連接。
實現(xiàn)效果
按照需求部門劃分為不同的管理模塊泡募,另設(shè)一個系統(tǒng)管理模塊負(fù)責(zé)對系統(tǒng)用戶權(quán)限進行管理描蹦,辦公自動化系統(tǒng)將是一個相對獨立的系統(tǒng)。
工廠部門:涉及訂單管理票虎、領(lǐng)料管理仆阶、庫存查詢、預(yù)算審核摔色、生產(chǎn)情況統(tǒng)計等功能模塊;物流部門:涉及訂單管理驯祖、領(lǐng)料單生成、生產(chǎn)計劃管理数辱、庫存查詢等功能模塊;采購部:涉及訂單管理乙错、采購管理题晌、常用物資清單管理、預(yù)算審核贾悬、庫存查詢等功能模塊;機修動力部:涉及訂單管理儡皮、工藝管理、領(lǐng)料管理哪自、庫存查詢丰包、進度管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計壤巷、預(yù)算審核等功能模塊;倉庫部門:采用庫存管理模塊;財務(wù)部門:建立財務(wù)系統(tǒng)邑彪,進行材料核算、成本核算;辦公自動化系統(tǒng):辦公自動化系統(tǒng)運行于Windows98系統(tǒng)平臺胧华,對各部門的各類文檔進行系統(tǒng)化管理寄症,實現(xiàn)無紙化辦公。同時建立公司內(nèi)部通訊機制矩动,使用電子郵件系統(tǒng)進行聯(lián)絡(luò)有巧,并提供內(nèi)外部郵件、外部傳真的轉(zhuǎn)發(fā)接口悲没。第十屆中國國際五金博覽會正在直播>>
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