陜西機床企業(yè)抱團做大目標(biāo)直指行業(yè)三強
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由陜西省國資委、陜西省投資有限公司等六個出資方共同組建的陜西秦川機床工具集團有限公司在西安宣布成立。陜西省委副書記、代省長袁純清，副省長吳登昌為集團公司成立揭牌。預(yù)計該集團“十一五”末的年銷售收入將上100億元，躋身于全國機床工具行業(yè)前三強。
據(jù)悉，陜西秦川機床工具集團有限公司由陜西省國資委以享有的秦川機床集團有限公司的國有凈資產(chǎn)以及擁有的漢江工具有限公司、漢江機床有限公司的國有股權(quán)聯(lián)合陜西省投資公司、華融資產(chǎn)管理公司、長城資產(chǎn)管理公司、東方資產(chǎn)管理公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司共同組建。陜西秦川機床工具集團有限公司承繼秦川機床集團有限公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)。漢江工具有限公司、漢江機床有限公司繼續(xù)保留獨立法人地位，作為陜西秦川機床工具集團有限公司的子公司存續(xù)。
吳登昌說，組建秦川機床工具集團是陜西省經(jīng)濟建設(shè)中的一件大事，是陜西振興裝備制造業(yè)的重要舉措。他指出，陜西秦川機床工具集團公司一是要準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路。
集團公司工作的重點要放在技術(shù)研發(fā)、項目管理和資本運營以及投融資上來。積極籌措資金上項目，完成集團公司產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，提升企業(yè)實力。當(dāng)前緊要任務(wù)就是要做好有關(guān)項目的規(guī)劃工作，盡早爭取國家開發(fā)銀行軟貸款的到位和項目的實施，培育新的經(jīng)濟增長點，確保集團在“十一五”末實現(xiàn)年銷售收入上100億元的發(fā)展目標(biāo)，爭取進入全國機床工具行業(yè)前三強。二是要整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源，按照合理布局、高效運營的原則對集團內(nèi)的產(chǎn)品、資金、項目、研發(fā)等資源綜合考慮，有效整合，提高資源利用率，防止資源的浪費和低水平運營，堅決杜絕重復(fù)建設(shè)。三是按照現(xiàn)代企業(yè)制度，合理設(shè)置規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，逐漸形成各負其責(zé)、各行其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的運營機制，促使集團內(nèi)部人、財、物的高效管理，形成真正意義上的大而強的集團公司。集團公司要以出資人的身份按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系，去規(guī)范和處理與各子企業(yè)的關(guān)系，充分調(diào)動、發(fā)揮集團和子企業(yè)兩個方面的積極性，推動集團公司及下屬成員單位的和諧同步發(fā)展。四是集團成立后，要放寬眼界，在全球范圍內(nèi)積極尋找新的有實力的合作伙伴，不斷拓寬投融資渠道，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高產(chǎn)品檔次，推動企業(yè)向更高層次方向發(fā)展。
陜西秦川機床工具集團有限公司董事長龍興元說，陜西秦川機床工具集團的成功組建，將實現(xiàn)秦川機床、漢江機床、漢江工具和寶雞機床等陜西四家機床工具優(yōu)勢企業(yè)的強強聯(lián)合和優(yōu)勢互補，打造出了一個全新平臺。集團將理清發(fā)展思路，創(chuàng)新集團管理模式，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，以精密、復(fù)合、專用、大型為特色，將企業(yè)打造成大型的數(shù)控機床工具制造集團，躋身世界機床工具行業(yè)前列。
據(jù)悉，陜西秦川機床工具集團成立后，將逐步形成“一個中心、兩鏈、三群、三園”的格局。其中，“一個中心”指在西安成立一個廣納國內(nèi)機床頂尖人才的科研中心；“兩鏈”指未來將形成齒輪加工裝備產(chǎn)業(yè)鏈和木塑加工設(shè)備及材料的產(chǎn)業(yè)鏈；“三群”指打造普通數(shù)控機床集群、中重型精密復(fù)合加工機床集群、汽車零部件制造集群；“三園”指逐漸形成以漢中為標(biāo)志的數(shù)控刀具工業(yè)園、以數(shù)控系統(tǒng)和功能部件為主的數(shù)控零部件園、以寶雞為基地的精密機床鑄件工業(yè)園。集團最終形成為用戶提供從圖紙到產(chǎn)品、從整套工藝技術(shù)到裝備，以系統(tǒng)集成為擅長，以精密、復(fù)合、特種、大型為特色的大型數(shù)控機床工具制造企業(yè)。
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