東風(fēng)鑄造分公司群眾性創(chuàng)新活動(dòng)成效顯著
信息來源：減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯：xinxi
|
2006年啥匀，東風(fēng)汽車鑄造分公司以提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性淀肿、降低成本和勞動(dòng)強(qiáng)度雕沿、改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境為主線氛侨，充分發(fā)揮員工的聰明才智开镣，積極開展“心系鑄造酝遇、獻(xiàn)我一計(jì)”為主題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)洪唐，取得了顯著效果淆党。
該公司通過車間尺锚、班組把各個(gè)崗位有專長(zhǎng)的員工組織起來珠闰，專門成立了“工人技師沙龍”惜浅，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的一些難題。鑄造車間以往因?yàn)槿狈τ透讬z測(cè)手段伏嗜，無法判斷修理后的油缸是否正常坛悉，經(jīng)常會(huì)造成不必要的設(shè)備停工〕谐瘢“工人技師沙龍”針對(duì)問題琴市，經(jīng)過認(rèn)真研討，自己制作了一個(gè)液壓實(shí)驗(yàn)臺(tái)伸危，消除了因更換備用油缸而出現(xiàn)的停工故障殊馋，減輕了維修工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
他們把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)同“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織欺邻，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)結(jié)合起來撵晨，組織對(duì)員工進(jìn)行以實(shí)用性為主的技能培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)提高員工的創(chuàng)新水平覆靖，并定期組織崗位技能競(jìng)賽攒筛，提高員工的創(chuàng)造能力，不但提高了生產(chǎn)效率午禽，還提高了產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全性鸳辈。
此外，為了營(yíng)造創(chuàng)新氛圍绿锋，增添創(chuàng)新動(dòng)力崩旱，該公司還建立健全了一套完善的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新中做出貢獻(xiàn)的員工不僅給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)澄港，還與崗位評(píng)價(jià)掛鉤椒涯，充分調(diào)動(dòng)了員工投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。
據(jù)統(tǒng)計(jì)回梧，2006年废岂，鑄造分公司共收到員工71項(xiàng)創(chuàng)新成果，其中有42項(xiàng)被評(píng)為優(yōu)秀創(chuàng)新成果狱意，這些來自生產(chǎn)一線的創(chuàng)新成果湖苞，不僅有效解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的許多技術(shù)難題，還為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益93萬元详囤。
|
|
