被譽為“減速機之都”的江蘇省泰興市，究竟有著怎樣的“減速機”景象洞拨？如果不身臨其境，就是最能“聯(lián)想”的頭腦负拟，也難以想象其盛況烦衣，大大小小的減速機企業(yè)240多家，全國減速機產(chǎn)業(yè)三分天下有其一掩浙。不過花吟，引發(fā)記者最濃厚的興趣的，還不是這里減速機企業(yè)的星羅棋布厨姚，而是在這個同行林列衅澈、“同室操戈”的舞臺上，江蘇泰隆減速機股份有限公司從一個跑龍?zhí)椎摹叭罕娧輪T”變?yōu)楫斎什蛔尩摹邦I(lǐng)銜主演”谬墙，并成為全國減變速行業(yè)的絕對領(lǐng)軍企業(yè)矾麻，泰隆，在減速機之都演繹著一幕幕精彩的善答、高速發(fā)展的神話仁墅。

　　每賺1萬元，至少要往技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新上“砸進去”8000元缤币！泰隆正是憑著這股狠勁冲倡，“砸”出了一個“泰隆神話”，中國減速機行業(yè)“砸”出了一個“產(chǎn)業(yè)驕子”旬敞。

　　產(chǎn)業(yè)驕子之路決不是涅瓦大街的人行道蒸橡，泰隆20多年的發(fā)展歷程使我們從更深層次看到了“泰隆神話”的秘訣。

　　1982年深境，殷根章出任步履維艱的泰興縣南殷紡織儀器廠廠長每玛，無論從什么角度看，這都是一次臨危受命旅雇。事實證明芦赔，這一“雙向選擇”，對南殷和殷根章都具有重大的歷史意義跃旁。這一年桥膝，隨著第一臺齒輪減速機的誕生，宣告了江蘇泰隆正式登上了中國減速機行業(yè)競爭激烈的舞臺。

　　緊接著匣椰，擺線針輪減速機裆熙、二次包絡(luò)減速機、硬齒面減速機禽笑、三環(huán)減速機等新產(chǎn)品紛紛驚艷登場入录，成為中國減速機市場“紅杏枝頭春意鬧”的一大風(fēng)景。這些產(chǎn)品佳镜，或提升了泰隆減速機的質(zhì)量檔次僚稿，或深化了泰隆減速機的科技含量，或成為泰隆產(chǎn)品專利和自主知識產(chǎn)權(quán)的標志邀杏。特別是這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國防贫奠、軍工唬血、航天望蜡、建筑、礦山等眾多領(lǐng)域拷恨，優(yōu)異的品質(zhì)使泰隆美名不脛而走脖律，從而為泰隆奠定了沖擊行業(yè)冠軍的堅實基礎(chǔ)。

　　殷根章告訴記者漩叶，市場競爭中決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵在科技苹衰，但僅僅認識到這一點是不夠的，甚至是膚淺的狞朦，“關(guān)鍵”之中的“關(guān)鍵”是我們?nèi)绾五懺炜萍贾畡�棘爱。泰隆在投入上敢于“砸進去”80%，就是認準了科技這個“關(guān)鍵”澎矗，“咬定青山不放松”柜棠，“不惜千金買寶刀”，用“寶刀”打造一流產(chǎn)品标晤，建設(shè)一流企業(yè)歇决。

　　為了進軍高新技術(shù)領(lǐng)域，泰隆在上個世紀90年代中期就形成了上萬個規(guī)格品種蕴轩，產(chǎn)銷量躍居國內(nèi)行業(yè)前列芹蟹。進入新世紀后，他們又開發(fā)出具有國際先進水平的三環(huán)減速機系列產(chǎn)品搁突，泰隆減速機大踏步挺進國際市場绍绽。

　　還有一個“產(chǎn)品魔方”特別值得玩味。為了打破國際壟斷经磅，振興發(fā)展我國民族裝備工業(yè)少欺，殷根章以現(xiàn)代企業(yè)家難能可貴的卓識遠見，組織企業(yè)核心技術(shù)力量，博采當代國際先進技術(shù)之長赞别，運用全新的設(shè)計理念畏陕，以輸入、輸出仿滔、支撐三大模塊組合體系為基本單元惠毁，開發(fā)研制出R、P崎页、K鞠绰、S四大系列齒輪減速機。這四大系列產(chǎn)品飒焦，可任意組合成500余萬種不同規(guī)格的減速機品種蜈膨，并能按用戶需要，在瞬間完成任意一種產(chǎn)品的設(shè)計牺荠，然后通過信息技術(shù)配置强剥，在短期內(nèi)完成拼裝組合程序，制造出應(yīng)急市場的產(chǎn)品例杰。這一“產(chǎn)品魔方”對于減速機市場的震撼拟晋，真可以用“匪夷所思”來形容：長期以來，我國減速機領(lǐng)域生產(chǎn)一臺減速機需經(jīng)歷15天左右的設(shè)計程序侥丝、30天左右的制造裝備周期蛇狐、2—3個月的協(xié)議交貨期限，這是司空見慣的“行規(guī)”贬打。而泰隆嫁接了這項技術(shù)后腿宛，三項步驟完成的時間僅為1分鐘、1天猫荤、7天顶山！

　　高科技含量的產(chǎn)品，真誠周到的服務(wù)芋困，使泰隆的“產(chǎn)業(yè)驕子之路”越走越亮堂楞便。2004年以來，在國家實施宏觀調(diào)控的大背景下利术，泰隆處變不驚呈野，不但化解和克服了原材料大幅度漲價等困難，而且還創(chuàng)造了令人驚嘆的業(yè)績：從2004年至今印叁，泰隆每天實現(xiàn)銷售額200萬元以上被冒、收到購貨合同200萬元以上、發(fā)出商品價值200萬元以上轮蜕、到賬貨款200萬元以上昨悼！這四個“200萬”的企業(yè)神話，與24年前總資產(chǎn)不足萬元、總利潤不足千元的泰隆比起來率触，真是一個天上终议、一個地下。2005年葱蝗，江蘇泰隆集團減速機銷售額突破10億元大關(guān)穴张，列為全國2005年度行業(yè)排頭兵企業(yè)。對此两曼，殷總笑言皂甘，不從士兵到將軍，不從地下到天上瞳胸，有什么資格奢談“產(chǎn)業(yè)驕子”呢哪峰？

　　近幾年來，泰隆公司先后榮獲“全國首批守信用重合同企業(yè)”节拷、“全國重點高新技術(shù)企業(yè)”守搬、“全國機械工業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全國重點高新技術(shù)企業(yè)”痒弃、“全國機械工業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”翅拜、“全國機械工業(yè)質(zhì)量管理獎”巩樟、“全國用戶滿意服務(wù)”等殊譽仆扰，在同行業(yè)中率先通過質(zhì)量、環(huán)境艰捶、安全三位一體認證祟放、ISO10012計量體系認證。董事長伤主、總經(jīng)理殷根章也相繼榮獲江蘇省勞模衡喧、全國優(yōu)秀企業(yè)家稱號。

　　泰隆多年來始終高舉犀利的高科技之劍玫氢，開辟出一條通往產(chǎn)業(yè)驕子的品牌大道帚屉，在減速機這個傳統(tǒng)的民族產(chǎn)業(yè)上，創(chuàng)造了趕超世界機械裝備行業(yè)的“高速發(fā)展神話”漾峡。

　　一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)攻旦，不僅能夠創(chuàng)造出“單打獨斗”的“拳頭產(chǎn)品”，更能夠打造出威力更加強大的“產(chǎn)業(yè)鏈”生逸。泰隆牢屋，更是走出了一條產(chǎn)品經(jīng)濟——產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟——集群化經(jīng)濟的成功之路。

　　“泰隆神話”還在于他們不僅僅擁有減速機槽袄，還擁有風(fēng)機烙无、鋼簾線制造等機械產(chǎn)品集群。關(guān)于“產(chǎn)業(yè)鏈”，殷總的認識很有哲學(xué)意味截酷。他說涮拗，古人打仗都講究十八般武藝，以不同的招術(shù)對付不同的對手迂苛；今天搞企業(yè)多搀、做市場，誰能“金戈鐵馬画了，氣吞萬里如虎”虾驰，長槍利戟，出手一劍封喉嫌或，誰就是市場主角伊了，行業(yè)老大。沒有決戰(zhàn)決勝的氣魄喝灌，就不算引領(lǐng)“風(fēng)騷”的角色栅刚。正是這樣的哲學(xué)思路，決定了泰隆堅定不移打造機械產(chǎn)品集群的企業(yè)發(fā)展之路嘉栽。減速機慈哗、風(fēng)機、鋼簾線設(shè)備损螃，構(gòu)筑起“泰隆神話”的三大風(fēng)景筋悴。

　　羅茨鼓風(fēng)機是冶金、化工筹聂、建材暖悦、醫(yī)藥、電力节芥、環(huán)保等領(lǐng)域應(yīng)用十分廣泛的風(fēng)機主打產(chǎn)品在刺。我國傳統(tǒng)的羅茨風(fēng)機存在效率低、噪音大头镊、材料與能耗消耗高等諸多弊端蚣驼。為了提升國產(chǎn)風(fēng)機的自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力，泰隆集團泰隆風(fēng)機制造公司總經(jīng)理戴章林向記者介紹說相艇，在集團董事長颖杏、總經(jīng)理殷根章的親自主持下，風(fēng)機公司的科研人員博采國內(nèi)外先進技術(shù)厂捞，實施技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)攻關(guān)输玷，從葉輪型線、機體結(jié)構(gòu)靡馁、密封形式以及材料強度等關(guān)鍵部位和生產(chǎn)工藝入手欲鹏，對國產(chǎn)風(fēng)機進行脫胎換骨的改造机久，終于在國產(chǎn)L系列風(fēng)機的基礎(chǔ)上開發(fā)出3L系列羅茨鼓風(fēng)機，使國產(chǎn)羅茨風(fēng)機的技術(shù)性能達到國際同類產(chǎn)品水平赔嚎，一舉改變了我國羅茨風(fēng)機高端市場長期依賴進口的被動局面犯绪。

　　為了增強企業(yè)參與國際市場競爭的能力，泰隆集團大力實施“裂變增量”戰(zhàn)略珠技。面對全球交通趨于高速骑失、快捷、安全嘲本、節(jié)能的發(fā)展方向荞扒，殷根章瞄準我國汽車工業(yè)落后的動因之一在于輪胎的子午化率低這一市場缺口，向鋼簾線裝備這一“子午項目”發(fā)起了果敢的沖擊灌饵。通過對市場的調(diào)查研究和經(jīng)濟分析窟蝌，他們得出結(jié)論：我國大中型客車、貨車與轎車子午線輪胎普及率將急劇上升粹龄，輪胎鋼簾線將走俏國內(nèi)外市場锉潜。為此，泰隆集團高起點建成從收線插驾、放線摹色、拉絲、成繩到繞線相配套的子午輪胎鋼簾線設(shè)備制造廠篇裁，該廠的系列產(chǎn)品甫一問世沛慢，就受到國內(nèi)外鋼簾線生產(chǎn)企業(yè)和客商的關(guān)注和追捧。

　　在實施由產(chǎn)品經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中茴恰，泰隆的產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略努力尋求資本運作的時機颠焦，以新的經(jīng)濟增長點來拓展企業(yè)的發(fā)展空間斩熊。在這方面往枣，殷根章又一次顯示了他作為一個杰出的現(xiàn)代企業(yè)家在資本運作方面的智慧。

　　2003年粉渠，泰隆以1000萬元資金成功收購曾經(jīng)是我國印刷機械行業(yè)“四小龍”之一的泰儀印刷機械廠分冈。2004年，泰隆收購了老牌軍工企業(yè)霸株、上海環(huán)球電熱電器有限公司雕沉。2006年初，泰隆又成功兼并杭州重型齒箱所工業(yè)公司去件，從而擁有了甘糖壓榨機主減速機齒輪箱坡椒、水機（水電水泵）配套齒輪增（減）速箱、高速大功率透平齒輪箱及配件尤溜、中小型水泥立磨的減速齒輪箱技術(shù)開發(fā)倔叼、生產(chǎn)制造能力聘银，形成了強大的重型齒輪箱產(chǎn)品銷售優(yōu)勢。

　　科學(xué)的決策胖移，精心的行動替独，產(chǎn)業(yè)集群的成功打造使泰隆的“蛋糕”越做越大……

　　“產(chǎn)業(yè)驕子”的歷史和時代的情結(jié)，就是戰(zhàn)勝一個又一個對手鞠撑，攀登一座又一座高峰衬蚤。對泰隆而言，以國內(nèi)行業(yè)冠軍和“產(chǎn)業(yè)驕子”的身份去與國際行業(yè)大腕一比高下还幅，一決雌雄砌纸，才是追求與理想。

　　泰隆如何以“產(chǎn)業(yè)驕子”的態(tài)勢搏擊國際市場挠氛，讓民族工業(yè)的旗艦飄洋過海盔却，給世界展現(xiàn)中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的無敵力量，這可是以殷根章為代表的泰隆2000多名干部員工生存發(fā)展精神與靈魂的源泉熬皮。在殷根章魁梧壯實的軀體和純樸執(zhí)著的頭腦中奖锦，始終洶涌著堅定昂揚的事業(yè)激情。他常說幽七，在家門口“稱王稱霸”不算本事景殷，到國際舞臺“與狼共舞”并取得主動、獲得勝利澡屡，那才是讓人心悅誠服的“產(chǎn)業(yè)驕子”猿挚。

　　去年9月，丹桂飄香驶鹉，全球十大鋼鐵企業(yè)之一的日本新日鐵公司慕名前來泰隆绩蜻，考察他們金屬線材設(shè)備制造的實力，并以幾批生產(chǎn)量小室埋、制造難度高的非標產(chǎn)品讓其試制办绝，泰隆以自己獨有的核心技術(shù)小試牛刀，如期生產(chǎn)出日方滿意的關(guān)鍵設(shè)備姚淆，令日方心悅誠服地將泰隆視為國際合作伙伴孕蝉。同年11月18日，泰隆與新日鐵公司簽署了一份總額為1.6億元人民幣的金屬線材成套設(shè)備制造協(xié)議腌逢。

　　泰隆集團金泰機電設(shè)備公司徐敬告訴記者降淮，這是一份極具國際性挑戰(zhàn)意義的市場與技術(shù)成果較量的協(xié)議。為了打勝這一戰(zhàn)役缓冷，泰隆集團金泰隆機電設(shè)備制造廠按產(chǎn)品系列設(shè)立專業(yè)性研究機構(gòu)及原輔材料和設(shè)備制造機構(gòu)铝三，做到每套設(shè)備有一個責(zé)任人，有一個專家組即倦，有一套制造班子羹浪。為了進一步提高產(chǎn)品的科技含量优麻，他們本著先進科學(xué)、高速高效治队、節(jié)時省料的原則胯绢，大膽實施技術(shù)創(chuàng)新。面對4200多套圖紙鼻肉，組織技術(shù)人員逐一審核攻關(guān)瓦式，對設(shè)備的200多項關(guān)鍵技術(shù)進行創(chuàng)新改制，首批設(shè)備制造獲得6項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)荡拌，受到日本專家的充分肯定幸瓢。

　　泰隆集團金屬線材設(shè)備開始于本世紀初。2000年底窿猿，成功開發(fā)擁有國際金屬線材制品領(lǐng)域高端技術(shù)的國家級新產(chǎn)品——鋼簾線機械成套設(shè)備冀泻，形成自己獨特的專利技術(shù)和設(shè)備成套制造體系，在搶占國內(nèi)市場的前提下迅速打入國際市場蜡饵。當年弹渔，擁有國際輪胎大王之稱的法國米其林公司派出技術(shù)人員和全球采購供應(yīng)負責(zé)人慕名前往泰隆考察，要求泰隆為其試制用于輪胎子午線制造的高端產(chǎn)品鋼簾線機械設(shè)備溯祸。由于制造技術(shù)精良肢专、信用程度高，深得這家跨國公司的信賴焦辅。不久博杖，米其林公司將其原來設(shè)在印度的鋼簾線設(shè)備制造基地轉(zhuǎn)移到泰隆，并確認泰隆集團負責(zé)該設(shè)備的全球供應(yīng)筷登，從而使我國實現(xiàn)了鋼簾線成套設(shè)備由進口到出口的重大歷史性突破剃根。

　　徐敬告訴記者，目前他們還分別承擔(dān)法國貢富朗拉絲企業(yè)集團前方、韓國李李集團狈醉、新加坡佳通輪胎制造公司、日本東京制鋼株式會社镣丑、日本橫濱實業(yè)公司等國際跨國公司數(shù)十種高端產(chǎn)品的開發(fā)研制任務(wù)舔糖。

　　日前，泰隆集團與意大利布雷維尼公司實施合資漂岔，新組建的江蘇泰隆布雷維尼行星齒輪減速機有限公司正式投產(chǎn)營運，再次展現(xiàn)出“泰隆神話”的國際魅力贞卜。

　　對于此次合資辰想，殷根章指出，近兩年爹嘁，我國引進的中高端減速機產(chǎn)品的份額以每年10%以上的速度遞增远驹，長此下去梧部，國有傳動設(shè)備品牌將會喪失殆盡。實施兩強聯(lián)合安坏，可以整合國際與國內(nèi)兩方面的諸多優(yōu)勢泊嗤，提升民族品牌。一是整合兩強的品牌優(yōu)勢颈冶。泰隆集團現(xiàn)已發(fā)展為中國減速機行業(yè)的排頭兵企業(yè)垮袭，布雷維尼公司是世界減速機領(lǐng)軍企業(yè)之一。通過強強聯(lián)合摆抑，整合兩大品牌優(yōu)勢转砖，為國有傳動設(shè)備打造國際品牌創(chuàng)造先決條件。二是整合科技創(chuàng)新能力優(yōu)勢鲸伴。通過科技創(chuàng)新府蔗，掌握國際核心技術(shù)，進一步打造泰隆自主品牌汞窗，通過引進國外先進的管理理念姓赤，創(chuàng)新管理體制，釋放發(fā)展?jié)撃苤倮簦瑺I造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展平臺模捂。三是整合市場發(fā)展空間。當前我國銷售市場的最大弊端是同行業(yè)之間的無序角斗蜘矢，導(dǎo)致民族品牌信譽下跌狂男。減速機市場的競爭規(guī)律，主要表現(xiàn)為以同一種產(chǎn)品去競爭同一份訂單品腹，使用戶無所適從岖食。合資公司將實施工作重心前移，通過強化個性化設(shè)計舞吭、個性化制造泡垃、個性化服務(wù)，以替換產(chǎn)品重疊骚钮，減少無序競爭秘鳞，從而以差異化戰(zhàn)略與個性化服務(wù)提高市場信譽度。四是整合企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)设鼎，培育一支訓(xùn)練有素的營銷隊伍叔人。這支集銷售、維修阿席、物流伍奏、資金流、信息流菠吟、服務(wù)流于一體的網(wǎng)絡(luò)隊伍肿蚂，能在瞬間溝通全國任何地區(qū)和行業(yè)的需求信息啊衣，是企業(yè)強有力的綜合支撐體系。合資企業(yè)運營后措找，泰隆將對這支營銷網(wǎng)絡(luò)注入現(xiàn)代化運營手段糖追，通過制定中長期營銷規(guī)劃，調(diào)整充實發(fā)展中長期市場需求的隊伍蝗羊，以適應(yīng)國內(nèi)外市場日趨變化的新的競爭環(huán)境藏澳。

　　強強聯(lián)合，為泰隆搭建了做強做優(yōu)國有傳動設(shè)備的大平臺肘交。到“十一五”期末笆载，泰隆集團將建成年產(chǎn)銷額50億元，創(chuàng)利稅8億元的大型跨國集團公司涯呻，努力躋身國際制造業(yè)強手行列凉驻，一展民族“產(chǎn)業(yè)驕子”的世界風(fēng)采。

　　編后語

　　有人說复罐，改革時代造就了一批批時代驕子涝登；時代驕子駕馭著一艘艘乘風(fēng)破浪的經(jīng)濟巨輪；巨輪上誕生了一條條縱橫市場經(jīng)濟的哲學(xué)真諦效诅。的確胀滚，“泰隆”人物、“泰隆”精神乱投、“泰隆”模式 咽笼、“泰隆”目標……無不蘊藏著一種哲學(xué)，實踐著一種哲學(xué)卤檐，完善著一種哲學(xué)僚魁，這就是“泰隆”哲學(xué)。它超越了時代的印跡迟铺，給世人以啟迪视樱！

　　這，就是我們對泰隆“高速發(fā)展神話”的解讀舅狭，表面上是哲學(xué)的哼曙，本質(zhì)上卻是政治、經(jīng)濟和社會的秸严。被稱為一種經(jīng)濟現(xiàn)象液互，值得中國企業(yè)界和經(jīng)濟界深深的思考，泰隆聲名遠播察颅，殷根章值得學(xué)習(xí)缰俭。