首先灿打，我們應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持改革開放由瞒。這并非口號(hào)尔产，也不是套話施俩，而是對(duì)發(fā)展裝備制造業(yè)至關(guān)重要的一個(gè)條件∶看耍”朱森第表示披蛔，目前裝備制造業(yè)已發(fā)展到全球采購(gòu)、全球銷售的階段形维，如果沒有開放作為前提幻役，這個(gè)行業(yè)很難獲得持續(xù)發(fā)展。

      其次塞秤，他認(rèn)為伦秀，必須堅(jiān)持創(chuàng)新，尤其是要提倡“自主創(chuàng)新”癌炒。在他看來泞当，中國(guó)裝備制造業(yè)當(dāng)前一個(gè)很大的問題就是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，表現(xiàn)在技術(shù)來源依靠國(guó)外民珍、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足襟士、企業(yè)技術(shù)能力薄弱、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究“缺位”嚷量、研發(fā)投入強(qiáng)度不夠高陋桂、“兩頭”薄弱、創(chuàng)新文化和氛圍不強(qiáng)蝶溶。

      據(jù)他透露嗜历，目前我國(guó)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀是：原有的體制導(dǎo)致研究開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脫節(jié)；科技體制改革后抖所，原有的產(chǎn)業(yè)部門研究所全部轉(zhuǎn)制為企業(yè)梨州，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的研究形成“缺位”。同時(shí)部蛇，我國(guó)裝備制造業(yè)大中型企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占銷售收入的比重僅為1.24%摊唇。此外，主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)來源相當(dāng)部分來自國(guó)外涯鲁。最后巷查，我國(guó)裝備制造企業(yè)還不夠強(qiáng)大，尚無實(shí)力從事產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究和前瞻性研究用兵。

      “中國(guó)裝備制造業(yè)不能依賴國(guó)外神肖、不能人云亦云白叫，而應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。過去有人以為什么都可以從國(guó)外買排憨，這個(gè)觀念很錯(cuò)誤队装。即便是與國(guó)外的合作，也應(yīng)該堅(jiān)持‘以己為主’翻粘，不要受制于人烟焊。”朱森第告訴記者潘羡，產(chǎn)品可以模仿隔造，技術(shù)也可以引進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新能力是無法引進(jìn)的坎隶，要靠企業(yè)自身的積聚刃勤。“這是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在刮吧『�饱！�

      而第三方面，朱森第指出杀捻，中國(guó)裝備制造企業(yè)還必須加快體制井厌、機(jī)制改革≈录ィ“并非企業(yè)改制成股份制就意味著體制旗笔、機(jī)制問題就解決了。機(jī)制必須解決企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)變化拄踪、技術(shù)變革而隨時(shí)調(diào)整∪�魁！�

      最后惶桐，他認(rèn)為，企業(yè)還應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)潘懊、管理模式姚糊。必須順應(yīng)信息、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新環(huán)境進(jìn)行調(diào)整授舟，如將管理模式從原來的金字塔型變成扁平化婆跋。