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現(xiàn)代高效刀具的使用和發(fā)展


信息來源:減速機信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:gaoyuan4332068   
  一售葡、提高勞動生產(chǎn)率的強烈需求是現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展動力
在發(fā)達(dá)國家,現(xiàn)代高效刀具已經(jīng)取代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具成為發(fā)展主流。長期以來,標(biāo)準(zhǔn)化刀具是各國制造業(yè)使用的主流產(chǎn)品,但到上世紀(jì)七十年代末八十年代初刽肠,情況發(fā)生了根本變化。
產(chǎn)生這種變化的背景:第一,經(jīng)濟全球化的發(fā)展使制造業(yè)面臨日益劇烈的競爭众攻,提高效率、降低成本的壓力空前加大亲沃;第二条稍,全球性的資源判懒、能源短缺和環(huán)境問題迫使制造業(yè)走上一條“高效、低耗悟惰、節(jié)能刀雳、環(huán)保”的發(fā)展道路吁巫;第三汰日,信息技術(shù)推動了數(shù)字化制造技術(shù)的發(fā)展,為提高生產(chǎn)效率提供了物質(zhì)基礎(chǔ)龟夜。在這種背景下挂捅,全球制造業(yè)都在千方百計地為“降低成本、提高效率”進(jìn)行不懈的努力堂湖。在這個過程中闲先,人們愈來愈認(rèn)識到,盡管傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化刀具價格很低无蜂,采購和管理也十分簡單伺糠,但它的通用性卻使加工效率大大降低,這是一個致命的缺點斥季。于是制造業(yè)開始致力于發(fā)展適用于各種特定加工條件的現(xiàn)代高效刀具训桶,來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)刀具。這種新的發(fā)展戰(zhàn)略首先在汽車行業(yè)取得了巨大效果酣倾,并迅速推廣到各行各業(yè)舵揭。
二十多年來,“高精度躁锡、高效率午绳、高可靠性和專用化”的現(xiàn)代高效刀具取代傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)刀具,成為發(fā)達(dá)國家工具工業(yè)發(fā)展的主流映之。全球最大的工具集團(tuán)Sandvik公司對現(xiàn)代工具工業(yè)這種發(fā)展變化作了精辟而直觀的分析:
    表1 三種方案的比較
    方案號 方案內(nèi)容 節(jié)約加工成本/件
    刀具價格降低30% 1%
    刀具壽命提高50% 1%
    切削用量提高20% 15%
  1. 發(fā)達(dá)國家制造業(yè)的生產(chǎn)成本構(gòu)成中拦焚,刀具成本約占3%~4%。
  2. 從制造業(yè)的視角出發(fā)颜要,在刀具使用中降低成本有兩種思路:一是單純降低刀具消耗荣吻;二是積極提高刀具切削效率,以達(dá)到降低總成本的目的量奸。代表這兩種思路的有三種方案:①降低刀具價格帐捺;②提高刀具壽命;③提高切削效率呼雨。
  3. 這三種方案對于降低產(chǎn)品制造成本的不同效果(見表1)赫捕,證明“積極提高刀具切削效率”最具成效。
Sandvik公司的分析結(jié)論凑魔,實際上也是發(fā)達(dá)國家許多制造企業(yè)在實踐中得出的一個非常重要的結(jié)論:刀具費用在制造成本中飘拂,不是一種簡單的消耗因素鳞皂,而是一個活躍的積極因素,如果使用得當(dāng)情召,它可以創(chuàng)造出遠(yuǎn)高于自身價值的巨大效益愧增。Sandvik公司作了一個估算:假如美國制造業(yè)普遍提高切削效率20%,每年可節(jié)約制造成本150億美元钥屈,相當(dāng)于目前美國全年刀具總費用(30億美元)的五倍悟民。可見現(xiàn)代高效刀具對制造業(yè)的發(fā)展所能產(chǎn)生的重大影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其自身的價值篷就。這就是昂貴的現(xiàn)代高效刀具被制造業(yè)普遍接受射亏,并迅速取代廉價的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具的根本原因。

二竭业、中國在現(xiàn)代高效刀具的生產(chǎn)和使用方面和國際先進(jìn)水平的差距

  1. 發(fā)展觀念和指導(dǎo)思想上的差距
    中國在現(xiàn)代高效刀具的生產(chǎn)和使用方面同國外先進(jìn)水平的差距究竟在哪里智润?很多人往往容易從表面看,認(rèn)為差距主要是在技術(shù)和硬件方面未辆。但我認(rèn)為窟绷,實際上真正的差距首先是在發(fā)展觀念和指導(dǎo)思想方面「拦瘢總體來說兼蜈,中國制造業(yè)遠(yuǎn)沒有做到像發(fā)達(dá)國家那樣,把采用現(xiàn)代高效刀具作為提高加工效率拙友、降低成本的重要手段为狸。
    從刀具生產(chǎn)領(lǐng)域看,近年來在改革開放環(huán)境的帶動下献宫,部分工具企業(yè)也引進(jìn)了一些先進(jìn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)了一些現(xiàn)代高效刀具缆月,并在制造業(yè)中推廣使用拭愁,部分替代進(jìn)口,取得了一定成效践涧。但就行業(yè)總體情況而言侣娄,多數(shù)工具企業(yè),仍以生產(chǎn)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)刀具為主岩视,基本格局沒有過渡到生產(chǎn)現(xiàn)代高效刀具的軌道上來苇硫,和發(fā)達(dá)國家相差一個發(fā)展階段。
    發(fā)達(dá)國家的工具工業(yè)颓蛀,在追求切削效率的推動下境薪,高效硬質(zhì)合刀具的生產(chǎn)比重不斷增加,目前已達(dá)70%鹰坐,而中國工具工業(yè)仍以生產(chǎn)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)高速鋼刀具為主好啸。2005年贵健,在全部刀具生產(chǎn)中,硬質(zhì)合金刀具不到總量的25%渊季,不僅和發(fā)達(dá)國家的刀具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn)朋蔫,也不能滿足國內(nèi)制造業(yè)對硬質(zhì)合金刀具日益增長的需求。2005年却汉,從國內(nèi)制造業(yè)的消費需求看驯妄,硬質(zhì)合金刀具的比重已達(dá)50%以上,生產(chǎn)和需求脫節(jié)已十分嚴(yán)重合砂,使大量過剩的高速鋼刀具低價出口或內(nèi)銷青扔,而高效硬質(zhì)合金刀具卻不得不依靠進(jìn)口,進(jìn)口量從2001年的0.9億美元上升到2005年的4.5億美元(約合36億人民幣)既穆。
    表2 2005年中赎懦、美、日機床和刀具消費對比
      中國 美國 日本
    機床消費(億美元) 107.8 58.2 75.2
    刀具消費(億美元) 17 30 30
    還應(yīng)指出的是幻工,中國刀具技術(shù)的落后励两,不僅表現(xiàn)在生產(chǎn)方面,也表現(xiàn)在使用方面囊颅。據(jù)美國發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)当悔,2003年中國制造業(yè)規(guī)模已發(fā)展到在全球位于美國之后,和第二位的日本已很接近刺勇,但中國的刀具消費水平瓢身,卻和一個制造業(yè)大國的現(xiàn)狀很不相稱。最近三年觅氢,中國機床進(jìn)口額和消費額均連續(xù)保持世界第一宝辛,但刀具消費卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面(見表2)。
    這些反差強烈的數(shù)字虐恋,直觀地反映了中國制造業(yè)中還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)對刀具的使用仍然停留在傳統(tǒng)觀念上枕泽,傾向于采用廉價刀具來控制成本,而不是采用高效刀具來積極提高效率馒符,更大地降低成本掰站。很多企業(yè)舍得花錢買機床,卻舍不得花較高的費用采用現(xiàn)代高效刀具來充分發(fā)揮機床的效率淘砌,實際上是省了小錢涧谓,丟了大錢。這方面厦浦,應(yīng)該認(rèn)真研究一下國際制造業(yè)的有益經(jīng)驗瑟捺。
    由此可見,在中國發(fā)展和使用現(xiàn)代高效刀具,需要從工具制造和使用兩個方面彪标,都有一個轉(zhuǎn)變觀念和積極推動的過程倍权。為了做到這一點,必須明確而深刻的認(rèn)識到現(xiàn)代高效刀具在提高制造業(yè)勞動生產(chǎn)率方面的重大作用捞烟,只有這樣才能真正把這件事提上日程并付諸行動薄声。
    就中國制造業(yè)來說,在這方面的發(fā)展還很不平衡题画,部分走在前面的行業(yè)和企業(yè)默辨,如汽車制造、電站設(shè)備制造苍息、航空航天器制造缩幸、大型和高精度模具制造等行業(yè)和企業(yè),已經(jīng)比較重視高效切削加工技術(shù)的應(yīng)用竞思,并把它作為提高企業(yè)競爭力的一個重要手段表谊,但是到目前為止,還有一批相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)盖喷,仍然把使用廉價勞動力作為保持競爭優(yōu)勢的唯一手段爆办,忽視了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展對技術(shù)進(jìn)步的需要,對提高生產(chǎn)效率的措施很不熱心嚎脖。
    應(yīng)該看到鬼痹,廉價勞動力雖然是中國當(dāng)前發(fā)展階段的一個重要資源優(yōu)勢,但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展勤鼓,這一優(yōu)勢將逐步弱化榕吨。歸根結(jié)底,企業(yè)的競爭能力涎舔,要依靠技術(shù)進(jìn)步甲盘,不斷提高勞動生產(chǎn)率,這是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須看到的發(fā)展趨勢哮互。
  2. 技術(shù)水平方面的差距
    要了解中國和發(fā)達(dá)國家在現(xiàn)代高效刀具領(lǐng)域中技術(shù)水平上的差距臣镜,必須先了解現(xiàn)代高效刀具和傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具之間的區(qū)別。
    從字面上來理解券豺,現(xiàn)代高效刀具就是性能好滚蚪、效率高桨座、質(zhì)量過硬的刀具读黑,但是這種理解是不夠全面的。我們把現(xiàn)代高效刀具歸納為四句話:“高精度破讨、高效率丛晦、高可靠性和專用化”,關(guān)鍵是最后一句“專用化”√躺常“專用化”就是針對用戶特定需要匹层,提供一整套高效率的加工方案(所謂Total Solution)。這是軟技術(shù)锌蓄,是現(xiàn)代高效刀具的核心技術(shù)升筏,也是工具企業(yè)的核心競爭力所在。掌握這個核心技術(shù)瘸爽,才能開發(fā)生產(chǎn)并向用戶提供成套高效的包括機床您访、刀具、配套工卡輔具剪决、冷卻系統(tǒng)灵汪、測量系統(tǒng)等等的硬件設(shè)備。
    由此可見柑潦,工具企業(yè)從生產(chǎn)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具到生產(chǎn)現(xiàn)代高效刀具姆赔,最大的變化是從向用戶提供單純的刀具產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┱椎母咝始庸し桨柑莘@種變化對工具行業(yè)講是質(zhì)的飛躍豆凛,是脫胎換骨。對于現(xiàn)代工具工業(yè)的這個特點试著,中國國內(nèi)的工具企業(yè)亡铺,可以說多數(shù)還沒有真正理解。他們往往只看到硬件上的差距橱柒,而較少關(guān)注軟技術(shù)方面的核心差距厕猴。應(yīng)該說,硬件上的差距主靡,還是比較容易趕上的盲外,國外進(jìn)來的先進(jìn)機床設(shè)備和高效刀具,以國內(nèi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和實力否艺,花上三至五年棺蛾,絕大多數(shù)可以制造出來。那么盒苛,為什么高端產(chǎn)品仍然被國外企業(yè)占領(lǐng)怜俐,而且比重愈來愈大?這是因為新技術(shù)邓尤、新產(chǎn)品開發(fā)的核心技術(shù)掌握在國外企業(yè)手里拍鲤,國內(nèi)只是模仿而已。因此常常遇到的情況是:一種產(chǎn)品剛剛試制成功汞扎,還沒有形成批量季稳,國外新的一套加工方法又推出來了擅这。
    所以總體來說,國內(nèi)工具企業(yè)近年來盡管也生產(chǎn)供應(yīng)了相當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)代高效刀具景鼠,但就其基本經(jīng)營格局來看仲翎,仍然停留在向用戶提供單純的刀具產(chǎn)品這樣一種傳統(tǒng)工具企業(yè)的發(fā)展層次上,遠(yuǎn)沒有上升到有能力向用戶提供整套高效加工方案的水平铛漓,也就是沒有達(dá)到現(xiàn)代工具企業(yè)的運行標(biāo)準(zhǔn)溯香。所以,中國工具企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化浓恶,首先是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略逐哈,從傳統(tǒng)的單純的生產(chǎn)銷售刀具,轉(zhuǎn)變到為制造業(yè)提高勞動生產(chǎn)率提供全方位服務(wù)的軌道上來裙闪。只有樹立了這種新的戰(zhàn)略思想蒙玩,才會有新的發(fā)展目標(biāo)、新的發(fā)展措施和新的發(fā)展面貌俯够,從而為全行業(yè)的發(fā)展帶來新的生機绅刨。

三、思考和建議:中國工具企業(yè)要切實轉(zhuǎn)變增長方式峰适、加速和國際水平接軌的步伐

前文提到:中國在現(xiàn)代高效刀具領(lǐng)域和國外先進(jìn)水平的重大差距抗钻,表現(xiàn)在刀具生產(chǎn)和使用兩個方面。但是和使用部門相比靶姻,刀具生產(chǎn)企業(yè)存在的問題和差距是主要矛盾褒述,應(yīng)該率先解決。
當(dāng)前中國工具工業(yè)發(fā)展中存在兩大突出的問題:一是傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具數(shù)量盲目擴張怀拨,生產(chǎn)過剩逃窜,使得一些企業(yè)陷入惡性競爭的怪圈,即削價競銷導(dǎo)致企業(yè)效益大幅縮水妒槐,以次充好導(dǎo)致刀具質(zhì)量嚴(yán)重下降止骨,這種現(xiàn)象和國際制造業(yè)“優(yōu)質(zhì)高效”的前進(jìn)方向完全背道而馳;二是現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展嚴(yán)重滯后吮铭,多數(shù)工具企業(yè)尚未踏進(jìn)門檻时迫。因此,中國廣大工具企業(yè)在國內(nèi)谓晌、國際市場面對的嚴(yán)峻現(xiàn)實是:“低端混戰(zhàn)掠拳、高端失守≈饺猓”這種狀況如不迅速改變溺欧,不僅高效刀具在中國的推廣使用受到嚴(yán)重制約,而且中國工具企業(yè)自身的生存和發(fā)展都將面臨很大的困難和風(fēng)險毁靶。
為了迅速擺脫當(dāng)前的發(fā)展困境胧奔,中國廣大工具企業(yè)必須下決心改變幾十年如一日的標(biāo)準(zhǔn)刀具生產(chǎn)舊格局,緊跟現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展潮流预吆,加速和國際接軌的步伐龙填,走上為制造業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的現(xiàn)代高效刀具發(fā)展新軌道。以下拐叉,對中國工具企業(yè)如何實現(xiàn)這一發(fā)展戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)軌岩遗,提出一些思考和建議。
  1. 中國工具企業(yè)實現(xiàn)和國際接軌的首要條件是:樹立科學(xué)發(fā)展觀
    當(dāng)前厨棒,中國工具工業(yè)的發(fā)展正處在一個十字路口棠吨,一方面是機遇空前,另一方面是矛盾凸現(xiàn)盟拨。如何趨利避害逻盅,獲得健康持續(xù)的發(fā)展,是每個企業(yè)必須研究的最大課題琢账。
    經(jīng)濟全球化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)阻羞,中國經(jīng)濟已經(jīng)深深地介入了這個全球化的進(jìn)程。現(xiàn)在每一個企業(yè)蟆蔫,必須面對全球范圍的同行競爭忘拧,關(guān)起門來在國家的保護(hù)下獲得生存的可能性愈來愈小。歸根結(jié)底凿芦,中國工具企業(yè)的出路就在于加速和國際接軌的步伐溃擒,擺脫傳統(tǒng)工具企業(yè)發(fā)展模式的束縛,全面提高為制造業(yè)服務(wù)的能力铝框,走上現(xiàn)代工具工業(yè)的發(fā)展道路叮洋。
    中國工具企業(yè)應(yīng)該從何處入手、加速和國際接軌的步伐呢褒侧?中國工具企業(yè)能否迅速實現(xiàn)和國際接軌纲辽,首先要補上的一課,并不在產(chǎn)品璃搜、技術(shù)和裝備方面拖吼,而在企業(yè)的發(fā)展觀念方面要有一個大的轉(zhuǎn)變。用現(xiàn)在流行的話來說这吻,就是要建立科學(xué)發(fā)展觀吊档。有了這個前提,才能真正走上和國際接軌的快速道唾糯,相應(yīng)的產(chǎn)品發(fā)展方向怠硼,技術(shù)和裝備的更新等具體問題,就會迎刃而解移怯。反之香璃,沒有樹立起科學(xué)發(fā)展觀这难,即使引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和裝備,也可能“穿新鞋葡秒,走老路”躲窜,永遠(yuǎn)和國際接不上軌。這個問題捺膳,我們行業(yè)很多企業(yè)是有經(jīng)驗教訓(xùn)的咧笔,下面就順著這個思路提出一點建議。
    1. 為什么要樹立科學(xué)發(fā)展觀
      近幾年诵两,中央提出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展全局垂票。科學(xué)發(fā)展觀并不是中國的首創(chuàng)渔茉,而是發(fā)達(dá)國家在二育需、三百年的巿場經(jīng)濟實踐中,通過無數(shù)的錯誤和失敗牡违,甚至是血的教訓(xùn)猪晰,逐步認(rèn)識到的經(jīng)濟、社會的科學(xué)發(fā)展規(guī)律谜珠。進(jìn)入二十世紀(jì)以后状寨,發(fā)達(dá)國家逐步從錯誤和挫折中吸取了教訓(xùn),在社會生產(chǎn)活動中日益把經(jīng)濟與自然士修、經(jīng)濟與社會的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展當(dāng)作一個必須遵循的指導(dǎo)原則枷遂。因此,在現(xiàn)代巿場經(jīng)濟中棋嘲,企業(yè)的經(jīng)營活動不僅是為了賺取利潤酒唉,還要保證經(jīng)濟與自然、經(jīng)濟與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展沸移,也就是要履行企業(yè)的社會責(zé)任痪伦,這不僅是全局的需要,也是企業(yè)長遠(yuǎn)利益的需要雹锣。遺憾的是网沾,中國國內(nèi)很多企業(yè),在這方面的認(rèn)識還很不深刻蕊爵。例如工具行業(yè)當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的“總量失控辉哥,結(jié)構(gòu)失調(diào)”的現(xiàn)象,恰恰是在重犯國外巿場經(jīng)濟發(fā)展初期的錯誤攒射。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還為自己在低檔產(chǎn)品方面盲目擴張醋旦、削價競銷的做法,振振有詞地辯解說:“現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟会放,企業(yè)的目的就是追求利潤俗耗,賺錢是大道理姑郊,別的可顧不上》炝”完全忽視了企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任裂膛。
      發(fā)達(dá)國家?guī)垐鼋?jīng)濟的發(fā)展歷史已經(jīng)證明:這種唯利是圖,目光短淺的發(fā)展觀轨畏,不符合現(xiàn)代巿場經(jīng)濟的客觀規(guī)律。中央把遵循客觀規(guī)律指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的思想令袒,概括為科學(xué)發(fā)展觀瞄隶,作為指導(dǎo)中國經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方針,是正確而又及時的程蠕,對于正確認(rèn)識和及時解決當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的種種問題第讯,有十分重要的現(xiàn)實意義。
      所以辣铡,工具行業(yè)要解決當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題褒碌,也必須按科學(xué)發(fā)展觀辦事,否則就會阻礙工具行業(yè)和國際接軌的步伐酣衷,也對行業(yè)和企業(yè)的生存和發(fā)展造成嚴(yán)重威脅交惯。希望工具行業(yè)的廣大企業(yè)對這個問題的嚴(yán)重性,有足夠的認(rèn)識穿仪。
      中國改革開放才二十多年席爽,進(jìn)入巿場經(jīng)濟的時間更短,和發(fā)達(dá)國家相比啊片,在發(fā)展水平上有差距是正常的只锻,問題在于怎么迅速地趕上去。建立科學(xué)發(fā)展觀紫谷,能幫助我們不走或少走人家已經(jīng)走過的彎路齐饮,是中國加快和國際接軌步伐的唯一正確道路。
    2. 落實科學(xué)發(fā)展觀笤昨,不能停留在口頭上祖驱。要從大處著著眼,小處入手瞒窒,狠抓落實
      現(xiàn)在羹膳,樹立科學(xué)發(fā)展觀作為中央的方針,表面上沒有一家企業(yè)說不贊成根竿,但具體落實情況卻大相徑庭缰寻。以工具行業(yè)廣大企業(yè)來講,盡管原來的起跑線基本相同卜呈,但由于對科學(xué)發(fā)展觀的理解和貫徹深淺不一艰耿,實際發(fā)展千差萬別岗师。例如工具行業(yè)內(nèi)高速鋼和硬質(zhì)合金刀具兩大系列產(chǎn)品,前幾年基本處于相同的起跑線苔盆,消耗貴重資源多瘩邀、產(chǎn)量大、水平低茵窃、產(chǎn)品附加值不高依矿、不能滿足制造業(yè)的發(fā)展需要等等,但這幾年的發(fā)展卻走上了截然不同的道路漏北。
      硬質(zhì)合金刀具行業(yè)范蛉,面對國際強手的競爭,奮發(fā)圖強舵牛,急起直追份噪,不僅在原材料方面,取得了開發(fā)超細(xì)顆粒粉末等重大進(jìn)展援制,還開發(fā)了一系列性能優(yōu)越的硬質(zhì)合金牌號戏挡,在現(xiàn)代硬質(zhì)合金高效刀具的開發(fā)方面,也取得了長足的進(jìn)步晨仑。新進(jìn)入硬質(zhì)合金刀具領(lǐng)域的一批工具企業(yè)褐墅,在國際強手如林的環(huán)境中,采取合理定位洪己、揚長避短掌栅、重點突破、強化服務(wù)等一系列措施码泛,使得過去完全由外企占領(lǐng)的高效刀具領(lǐng)域猾封,實現(xiàn)了批量國產(chǎn)化替代的重要突破。雖然目前總體發(fā)展水平尚不盡人意噪珊,但積極向上的發(fā)展勢頭晌缘,使全行業(yè)受到鼓舞。
      高速鋼刀具領(lǐng)域的一些現(xiàn)象卻讓人感到十分憂慮痢站,盡管一批主流企業(yè)在鞏固品牌信譽磷箕、提高產(chǎn)品質(zhì)量、強化服務(wù)意識方面做了大量卓有成效的工作悯女,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益侍肯,但是仍然有相當(dāng)一批企業(yè)走上了一條完全不同的道路,面對上游原材料漲價犀震、下游刀具生產(chǎn)過剩身犯、價格難以上調(diào)的困難,沒有做到知難而上,積極應(yīng)對动娄,而是采用了大量生產(chǎn)所謂低合金高速鋼的辦法來降低成本倾秤,以次充好,蒙騙用戶篓疚。行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事會在2004年衬朗、2005年兩次公開聲明,表示對這種做法的強烈反對掂演,指出這種做法會使行業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展蒙受重大損害捧贺,應(yīng)該制止。但一部分企業(yè)在眼前利益的驅(qū)動下栓拜,依然我行我素座泳。2005年生產(chǎn)的8萬噸高速鋼鋼材中,沒有披露低合金產(chǎn)品的確切數(shù)量菱属,但業(yè)內(nèi)人士估計钳榨,肯定超過總量的50%舰罚。這一事態(tài)發(fā)展的嚴(yán)重性還在于:一批重要的高速鋼廠參與其中纽门,一批工具企業(yè)參與其中,借口都是巿場需要营罢。
      在全球工具工業(yè)都在積極提高產(chǎn)品性能滿足制造業(yè)需求的時候赏陵,中國工具行業(yè)的個別企業(yè)卻以次充好、蒙騙用戶饲漾,和國際發(fā)展潮流背道而馳蝙搔,使中國工具行業(yè)的整體信譽蒙受了巨大損失。所以考传,工具行業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀吃型,必須強調(diào)理論和實踐的統(tǒng)一,強調(diào)企業(yè)的自身利益和社會責(zé)任的統(tǒng)一僚楞。
  2. 尋找到中國工具企業(yè)和國際接軌的切入點
    從傳統(tǒng)工具工業(yè)發(fā)展到現(xiàn)代工具工業(yè)是一次質(zhì)的飛躍勤晚,工具企業(yè)的變化是巨大的,涉及生產(chǎn)闽芳、技術(shù)倘粮、管理、營銷方方面面媚尊。我們趕上去乱一,究竟從何處入手?這就需要抓住關(guān)鍵本質(zhì)的東西褂反。從傳統(tǒng)工具企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)代工具企業(yè)之搅,最關(guān)鍵、最本質(zhì)的變化是工具企業(yè)從單純的賣刀具轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁敖鉀Q方案”娇仙,這是一次重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變忿奈。過去單純賣刀具產(chǎn)品辟瞄,工具企業(yè)只對出廠的具體刀具質(zhì)量負(fù)責(zé),不對用戶的使用效果負(fù)責(zé)饰址,而現(xiàn)代刀具企業(yè)提供“解決方案”坝给,是承諾為用戶的使用效果全面負(fù)責(zé),是為用戶“降低成本产舞、提高工效”出謀劃策魂奥,提供全方位服務(wù),直到解決問題為止易猫,雖然也賣刀具耻煤,但現(xiàn)在的刀具只是“解決方案”的一個載體,和過去相比發(fā)生了質(zhì)的變化准颓。
    所以哈蝇,中國工具企業(yè)要實現(xiàn)和國際接軌,首先要做的是實行經(jīng)營方針的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:從單純賣刀具努力轉(zhuǎn)變到能為用戶提供“解決方案”攘已,承諾為用戶解決問題炮赦。這個轉(zhuǎn)變就是和國際接軌的切入點,要一步到位样勃。當(dāng)然服務(wù)水平的提高會有一個過程吠勘,但觀念的轉(zhuǎn)變一定要徹底,只有這樣峡眶,才能為其他各項發(fā)展鋪平道路剧防,接下來每個工具企業(yè)要為自己的發(fā)展方向正確定位。
    按照新的發(fā)展戰(zhàn)略骡榨,要為用戶提供“解決方案”的深入服務(wù)爹舱,過去“小而全”“大而全”的發(fā)展模式顯然是辦不到的。每個企業(yè)要揚長避短寻僧,有所為皿遏,有所不為,刻意培養(yǎng)自己的專業(yè)特色者赴,不斷提高自己的服務(wù)水平日胖,贏得用戶的信賴。
    中國工具企業(yè)做到了上述這兩點碗厕,就已經(jīng)走上了和國際接軌的正確軌道习荚,接下來是一個逐步積累不斷提高的過程。在這里我想再次強調(diào)一點誓华,中國工具企業(yè)能否加快現(xiàn)代化的步伐仁娱,實現(xiàn)和國際接軌,重中之重是樹立科學(xué)發(fā)展觀,同時轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略囊祝,并正確定位企業(yè)的發(fā)展方向(特色)殉酬。實踐證明:只有在指導(dǎo)思想和工作方法上打好了基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展才會出現(xiàn)質(zhì)的變化伞辛。先進(jìn)的技術(shù)和裝備烂翰,雖然也很重要,但它們只是一種手段蚤氏,只有在正確的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下甘耿,技術(shù)和裝備才能發(fā)揮最大的作用。
  3. “小而尭捅酰”佳恬、“小而強”是現(xiàn)代工具企業(yè)的發(fā)展特點
    企業(yè)規(guī)模的大小,本來是企業(yè)自己作主的事于游,沒有甚么好討論的毁葱。但是,最近一段時間贰剥,宣傳建立企業(yè)航母倾剿,鼓勵成立聯(lián)合體之類的輿論又開始活躍起來。我想鸠澈,企業(yè)的規(guī)模應(yīng)該和行業(yè)特點柱告、企業(yè)的發(fā)展定位等因素有關(guān)退博,不能一概而論提倡把企業(yè)做大颖助,這種做法至少不適用于當(dāng)前工具企業(yè)的發(fā)展實際。前面提到别印,現(xiàn)代制造業(yè)對工具的要求是“三高一屜烦铮”,是“高效低耗”和“節(jié)能環(huán)奔薏”缓万,不是大規(guī)模生產(chǎn)千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)刀具,這是現(xiàn)代工具企業(yè)的特點锁荚。
    當(dāng)前蔫狰,國際上確有幾個有名的大型工具集團(tuán),我們不僅要看到她外在的大滴练,更要看到她內(nèi)在的專芋妻。實際上大集團(tuán)內(nèi)部的基本單元還是很小、很專業(yè)的摊桅,其中的核心企業(yè)昭礁,都是靠小而專起家,后來形成大集團(tuán),僅僅是資本運作的結(jié)果剪撬。所以摄乒,大集團(tuán)實際上也是由很多專業(yè)化的小企業(yè)組成,“小而尣泻冢”的企業(yè)馍佑,是現(xiàn)代工具工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)沒有打好的時候梨水,過份的提倡“做大”挤茄,也許會重蹈計劃經(jīng)濟時代“大而全”“小而全”的復(fù)轍,對整個行業(yè)的發(fā)展不利冰木。
    從發(fā)展來看穷劈,只要“小而專”“小而強”的基礎(chǔ)打好了踊沸,一旦中國資本巿場發(fā)展到條件具備的時候歇终,組建大集團(tuán)也是可能的。現(xiàn)在國際上一些知名的大型工具集團(tuán)逼龟,基本上都是靠收購“小而屍滥”的優(yōu)勢企業(yè)逐步擴展的。國外發(fā)展的歷史經(jīng)驗秦代,值得國內(nèi)工具企業(yè)加以借鑒潦号。
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