——解讀江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司高速發(fā)展神話

　被譽(yù)為“減速機(jī)之都”的江蘇省泰興市劫陌，究竟有著怎樣的“減速機(jī)”景象紊捉？如果不身臨其境膘掀，就是最能“聯(lián)想”的頭腦蒲妹，也難以想象其盛況馍管，大大小小的減速機(jī)企業(yè)240多家钾麸，全國(guó)減速機(jī)產(chǎn)業(yè)三分天下有其一。不過(guò)鲫趁，引發(fā)記者最濃厚的興趣的，還不是這里減速機(jī)企業(yè)的星羅棋布利虫，而是在這個(gè)同行林列挨厚、“同室操戈”的舞臺(tái)上，江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司從一個(gè)跑龍?zhí)椎摹叭罕娧輪T”變?yōu)楫?dāng)仁不讓的“領(lǐng)銜主演”舔远，并成為全國(guó)減變速行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)弓席，泰隆，在減速機(jī)之都演繹著一幕幕精彩的陌贾、高速發(fā)展的神話转是。

　　每賺1萬(wàn)元，至少要往技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新上“砸進(jìn)去”8000元矢盾！泰隆正是憑著這股狠勁粤段，“砸”出了一個(gè)“泰隆神話”，中國(guó)減速機(jī)行業(yè)“砸”出了一個(gè)“產(chǎn)業(yè)驕子”。

　　產(chǎn)業(yè)驕子之路決不是涅瓦大街的人行道幢剂，泰隆20多年的發(fā)展歷程使我們從更深層次看到了“泰隆神話”的秘訣智贰。

　　1982年，殷根章出任步履維艱的泰興縣南殷紡織儀器廠廠長(zhǎng)凳赃，無(wú)論從什么角度看涣母，這都是一次臨危受命。事實(shí)證明撕贞，這一“雙向選擇”更耻，對(duì)南殷和殷根章都具有重大的歷史意義。這一年捏膨，隨著第一臺(tái)齒輪減速機(jī)的誕生酥夭，宣告了江蘇泰隆正式登上了中國(guó)減速機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的舞臺(tái)。

　　緊接著脊奋，擺線針輪減速機(jī)熬北、二次包絡(luò)減速機(jī)、硬齒面減速機(jī)诚隙、三環(huán)減速機(jī)等新產(chǎn)品紛紛驚艷登場(chǎng)讶隐，成為中國(guó)減速機(jī)市場(chǎng)“紅杏枝頭春意鬧”的一大風(fēng)景。這些產(chǎn)品久又，或提升了泰隆減速機(jī)的質(zhì)量檔次巫延，或深化了泰隆減速機(jī)的科技含量，或成為泰隆產(chǎn)品專利和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)志地消。特別是這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)防炉峰、軍工、航天脉执、建筑宗揣、礦山等眾多領(lǐng)域，優(yōu)異的品質(zhì)使泰隆美名不脛而走坠汹，從而為泰隆奠定了沖擊行業(yè)冠軍的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)芍摩。

　　殷根章告訴記者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵在科技逻烛，但僅僅認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)是不夠的宪隅，甚至是膚淺的，“關(guān)鍵”之中的“關(guān)鍵”是我們?nèi)绾五懺炜萍贾畡μ锻稀Ｌ┞≡谕度肷细矣凇霸疫M(jìn)去”80%赫丈，就是認(rèn)準(zhǔn)了科技這個(gè)“關(guān)鍵”，“咬定青山不放松”厦螟，“不惜千金買寶刀”官溜，用“寶刀”打造一流產(chǎn)品，建設(shè)一流企業(yè)。

　　為了進(jìn)軍高新技術(shù)領(lǐng)域料离，泰隆在上個(gè)世紀(jì)90年代中期就形成了上萬(wàn)個(gè)規(guī)格品種辈净，產(chǎn)銷量躍居國(guó)內(nèi)行業(yè)前列。進(jìn)入新世紀(jì)后袁串，他們又開(kāi)發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的三環(huán)減速機(jī)系列產(chǎn)品概而，泰隆減速機(jī)大踏步挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。

　　還有一個(gè)“產(chǎn)品魔方”特別值得玩味囱修。為了打破國(guó)際壟斷赎瑰，振興發(fā)展我國(guó)民族裝備工業(yè)，殷根章以現(xiàn)代企業(yè)家難能可貴的卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)破镰，組織企業(yè)核心技術(shù)力量餐曼，博采當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)技術(shù)之長(zhǎng)，運(yùn)用全新的設(shè)計(jì)理念鲜漩，以輸入源譬、輸出、支撐三大模塊組合體系為基本單元孕似，開(kāi)發(fā)研制出R踩娘、P、K喉祭、S四大系列齒輪減速機(jī)养渴。這四大系列產(chǎn)品，可任意組合成500余萬(wàn)種不同規(guī)格的減速機(jī)品種抛惶，并能按用戶需要伍茎，在瞬間完成任意一種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，然后通過(guò)信息技術(shù)配置衡蟹，在短期內(nèi)完成拼裝組合程序已清，制造出應(yīng)急市場(chǎng)的產(chǎn)品。這一“產(chǎn)品魔方”對(duì)于減速機(jī)市場(chǎng)的震撼颈顽，真可以用“匪夷所思”來(lái)形容：長(zhǎng)期以來(lái)铲桑，我國(guó)減速機(jī)領(lǐng)域生產(chǎn)一臺(tái)減速機(jī)需經(jīng)歷15天左右的設(shè)計(jì)程序、30天左右的制造裝備周期盖赛、2—3個(gè)月的協(xié)議交貨期限，這是司空見(jiàn)慣的“行規(guī)”胸胚。而泰隆嫁接了這項(xiàng)技術(shù)后甜届，三項(xiàng)步驟完成的時(shí)間僅為1分鐘、1天垫嚣、7天岩模！

　　高科技含量的產(chǎn)品，真誠(chéng)周到的服務(wù)，使泰隆的“產(chǎn)業(yè)驕子之路”越走越亮堂孤页。2004年以來(lái)尔苦，在國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控的大背景下，泰隆處變不驚行施，不但化解和克服了原材料大幅度漲價(jià)等困難允坚，而且還創(chuàng)造了令人驚嘆的業(yè)績(jī)：從2004年至今，泰隆每天實(shí)現(xiàn)銷售額200萬(wàn)元以上蛾号、收到購(gòu)貨合同200萬(wàn)元以上稠项、發(fā)出商品價(jià)值200萬(wàn)元以上、到賬貨款200萬(wàn)元以上鲜结！這四個(gè)“200萬(wàn)”的企業(yè)神話展运，與24年前總資產(chǎn)不足萬(wàn)元、總利潤(rùn)不足千元的泰隆比起來(lái)精刷，真是一個(gè)天上拗胜、一個(gè)地下。2005年怒允，江蘇泰隆集團(tuán)減速機(jī)銷售額突破10億元大關(guān)埂软，列為全國(guó)2005年度行業(yè)排頭兵企業(yè)。對(duì)此郎博，殷總笑言巧杰，不從士兵到將軍，不從地下到天上抱壶，有什么資格奢談“產(chǎn)業(yè)驕子”呢谈嚣？

　　近幾年來(lái)，泰隆公司先后榮獲“全國(guó)首批守信用重合同企業(yè)”院颜、“全國(guó)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”琅沟、“全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”驳墓、“全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”区基、“全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”、“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”等殊譽(yù)韭张，在同行業(yè)中率先通過(guò)質(zhì)量砍绞、環(huán)境、安全三位一體認(rèn)證策冕、ISO10012計(jì)量體系認(rèn)證冲杀。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理殷根章也相繼榮獲江蘇省勞模睹酌、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)权谁。

　　泰隆多年來(lái)始終高舉犀利的高科技之劍剩檀，開(kāi)辟出一條通往產(chǎn)業(yè)驕子的品牌大道，在減速機(jī)這個(gè)傳統(tǒng)的民族產(chǎn)業(yè)上旺芽，創(chuàng)造了趕超世界機(jī)械裝備行業(yè)的“高速發(fā)展神話”沪猴。

　　一個(gè)成熟的現(xiàn)代企業(yè)，不僅能夠創(chuàng)造出“單打獨(dú)斗”的“拳頭產(chǎn)品”采章，更能夠打造出威力更加強(qiáng)大的“產(chǎn)業(yè)鏈”运嗜。泰隆，更是走出了一條產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)——產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)——集群化經(jīng)濟(jì)的成功之路共缕。

　　“泰隆神話”還在于他們不僅僅擁有減速機(jī)洗出，還擁有風(fēng)機(jī)、鋼簾線制造等機(jī)械產(chǎn)品集群图谷。關(guān)于“產(chǎn)業(yè)鏈”翩活，殷總的認(rèn)識(shí)很有哲學(xué)意味。他說(shuō)便贵，古人打仗都講究十八般武藝倒恭，以不同的招術(shù)對(duì)付不同的對(duì)手；今天搞企業(yè)遂辐、做市場(chǎng)棠岭，誰(shuí)能“金戈鐵馬，氣吞萬(wàn)里如虎”骤扰，長(zhǎng)槍利戟滨锯，出手一劍封喉，誰(shuí)就是市場(chǎng)主角胜姥，行業(yè)老大站么。沒(méi)有決戰(zhàn)決勝的氣魄，就不算引領(lǐng)“風(fēng)騷”的角色裤谆。正是這樣的哲學(xué)思路惨译，決定了泰隆堅(jiān)定不移打造機(jī)械產(chǎn)品集群的企業(yè)發(fā)展之路。減速機(jī)兢假、風(fēng)機(jī)一黄、鋼簾線設(shè)備，構(gòu)筑起“泰隆神話”的三大風(fēng)景援雇。

　　羅茨鼓風(fēng)機(jī)是冶金矛渴、化工、建材惫搏、醫(yī)藥曙旭、電力、環(huán)保等領(lǐng)域應(yīng)用十分廣泛的風(fēng)機(jī)主打產(chǎn)品晶府。我國(guó)傳統(tǒng)的羅茨風(fēng)機(jī)存在效率低桂躏、噪音大、材料與能耗消耗高等諸多弊端川陆。為了提升國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力剂习，泰隆集團(tuán)泰隆風(fēng)機(jī)制造公司總經(jīng)理戴章林向記者介紹說(shuō)，在集團(tuán)董事長(zhǎng)较沪、總經(jīng)理殷根章的親自主持下鳞绕，風(fēng)機(jī)公司的科研人員博采國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)攻關(guān)尸曼，從葉輪型線们何、機(jī)體結(jié)構(gòu)、密封形式以及材料強(qiáng)度等關(guān)鍵部位和生產(chǎn)工藝入手犁谓，對(duì)國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)進(jìn)行脫胎換骨的改造箭烦，終于在國(guó)產(chǎn)L系列風(fēng)機(jī)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出3L系列羅茨鼓風(fēng)機(jī)，使國(guó)產(chǎn)羅茨風(fēng)機(jī)的技術(shù)性能達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品水平叫逸，一舉改變了我國(guó)羅茨風(fēng)機(jī)高端市場(chǎng)長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面苛豺。

　　為了增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，泰隆集團(tuán)大力實(shí)施“裂變?cè)隽俊睉?zhàn)略俄耸。面對(duì)全球交通趨于高速翅昏、快捷、安全惊钮、節(jié)能的發(fā)展方向访芙，殷根章瞄準(zhǔn)我國(guó)汽車工業(yè)落后的動(dòng)因之一在于輪胎的子午化率低這一市場(chǎng)缺口，向鋼簾線裝備這一“子午項(xiàng)目”發(fā)起了果敢的沖擊计员。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究和經(jīng)濟(jì)分析薯替，他們得出結(jié)論：我國(guó)大中型客車、貨車與轎車子午線輪胎普及率將急劇上升汪仰，輪胎鋼簾線將走俏國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)揩墓。為此，泰隆集團(tuán)高起點(diǎn)建成從收線典挑、放線酥宴、拉絲、成繩到繞線相配套的子午輪胎鋼簾線設(shè)備制造廠您觉，該廠的系列產(chǎn)品甫一問(wèn)世拙寡，就受到國(guó)內(nèi)外鋼簾線生產(chǎn)企業(yè)和客商的關(guān)注和追捧。

　　在實(shí)施由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中琳水，泰隆的產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略努力尋求資本運(yùn)作的時(shí)機(jī)肆糕，以新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)拓展企業(yè)的發(fā)展空間。在這方面在孝，殷根章又一次顯示了他作為一個(gè)杰出的現(xiàn)代企業(yè)家在資本運(yùn)作方面的智慧诚啃。

　　2003年淮摔，泰隆以1000萬(wàn)元資金成功收購(gòu)曾經(jīng)是我國(guó)印刷機(jī)械行業(yè)“四小龍”之一的泰儀印刷機(jī)械廠。2004年始赎，泰隆收購(gòu)了老牌軍工企業(yè)和橙、上海環(huán)球電熱電器有限公司。2006年初造垛，泰隆又成功兼并杭州重型齒箱所工業(yè)公司魔招，從而擁有了甘糖壓榨機(jī)主減速機(jī)齒輪箱、水機(jī)（水電水泵）配套齒輪增（減）速箱杰泡、高速大功率透平齒輪箱及配件蓄稠、中小型水泥立磨的減速齒輪箱技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造能力朋丢，形成了強(qiáng)大的重型齒輪箱產(chǎn)品銷售優(yōu)勢(shì)译拿。

　　科學(xué)的決策，精心的行動(dòng)频咨，產(chǎn)業(yè)集群的成功打造使泰隆的“蛋糕”越做越大……

　　“產(chǎn)業(yè)驕子”的歷史和時(shí)代的情結(jié)府贰，就是戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)對(duì)手，攀登一座又一座高峰埃账。對(duì)泰隆而言窑岖，以國(guó)內(nèi)行業(yè)冠軍和“產(chǎn)業(yè)驕子”的身份去與國(guó)際行業(yè)大腕一比高下，一決雌雄唱棍，才是追求與理想匹惊。

　　泰隆如何以“產(chǎn)業(yè)驕子”的態(tài)勢(shì)搏擊國(guó)際市場(chǎng)，讓民族工業(yè)的旗艦飄洋過(guò)海估喷，給世界展現(xiàn)中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的無(wú)敵力量凛忿，這可是以殷根章為代表的泰隆2000多名干部員工生存發(fā)展精神與靈魂的源泉。在殷根章魁梧壯實(shí)的軀體和純樸執(zhí)著的頭腦中竞川，始終洶涌著堅(jiān)定昂揚(yáng)的事業(yè)激情店溢。他常說(shuō)，在家門口“稱王稱霸”不算本事委乌，到國(guó)際舞臺(tái)“與狼共舞”并取得主動(dòng)床牧、獲得勝利，那才是讓人心悅誠(chéng)服的“產(chǎn)業(yè)驕子”遭贸。

　　去年9月戈咳，丹桂飄香，全球十大鋼鐵企業(yè)之一的日本新日鐵公司慕名前來(lái)泰隆壕吹，考察他們金屬線材設(shè)備制造的實(shí)力著蛙，并以幾批生產(chǎn)量小、制造難度高的非標(biāo)產(chǎn)品讓其試制耳贬，泰隆以自己獨(dú)有的核心技術(shù)小試牛刀踏堡，如期生產(chǎn)出日方滿意的關(guān)鍵設(shè)備猎唁，令日方心悅誠(chéng)服地將泰隆視為國(guó)際合作伙伴。同年11月18日囤檐，泰隆與新日鐵公司簽署了一份總額為1.6億元人民幣的金屬線材成套設(shè)備制造協(xié)議门烧。

　　泰隆集團(tuán)金泰機(jī)電設(shè)備公司徐敬告訴記者，這是一份極具國(guó)際性挑戰(zhàn)意義的市場(chǎng)與技術(shù)成果較量的協(xié)議膊护。為了打勝這一戰(zhàn)役，泰隆集團(tuán)金泰隆機(jī)電設(shè)備制造廠按產(chǎn)品系列設(shè)立專業(yè)性研究機(jī)構(gòu)及原輔材料和設(shè)備制造機(jī)構(gòu)兜充，做到每套設(shè)備有一個(gè)責(zé)任人淋渤，有一個(gè)專家組，有一套制造班子雄睦。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科技含量荷十，他們本著先進(jìn)科學(xué)、高速高效娇裁、節(jié)時(shí)省料的原則从秃，大膽實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新。面對(duì)4200多套圖紙荞篙，組織技術(shù)人員逐一審核攻關(guān)泽衬，對(duì)設(shè)備的200多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改制，首批設(shè)備制造獲得6項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)殿姑，受到日本專家的充分肯定树碱。

　　泰隆集團(tuán)金屬線材設(shè)備開(kāi)始于本世紀(jì)初。2000年底变秦，成功開(kāi)發(fā)擁有國(guó)際金屬線材制品領(lǐng)域高端技術(shù)的國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品——鋼簾線機(jī)械成套設(shè)備成榜，形成自己獨(dú)特的專利技術(shù)和設(shè)備成套制造體系，在搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下迅速打入國(guó)際市場(chǎng)蹦玫。當(dāng)年赎婚，擁有國(guó)際輪胎大王之稱的法國(guó)米其林公司派出技術(shù)人員和全球采購(gòu)供應(yīng)負(fù)責(zé)人慕名前往泰隆考察，要求泰隆為其試制用于輪胎子午線制造的高端產(chǎn)品鋼簾線機(jī)械設(shè)備樱溉。由于制造技術(shù)精良挣输、信用程度高，深得這家跨國(guó)公司的信賴饺窿。不久歧焦，米其林公司將其原來(lái)設(shè)在印度的鋼簾線設(shè)備制造基地轉(zhuǎn)移到泰隆，并確認(rèn)泰隆集團(tuán)負(fù)責(zé)該設(shè)備的全球供應(yīng)肚医，從而使我國(guó)實(shí)現(xiàn)了鋼簾線成套設(shè)備由進(jìn)口到出口的重大歷史性突破绢馍。

　　徐敬告訴記者，目前他們還分別承擔(dān)法國(guó)貢富朗拉絲企業(yè)集團(tuán)肠套、韓國(guó)李李集團(tuán)歇肖、新加坡佳通輪胎制造公司夜川、日本東京制鋼株式會(huì)社、日本橫濱實(shí)業(yè)公司等國(guó)際跨國(guó)公司數(shù)十種高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制任務(wù)役寡。

　　日前麻百，泰隆集團(tuán)與意大利布雷維尼公司實(shí)施合資，新組建的江蘇泰隆布雷維尼行星齒輪減速機(jī)有限公司正式投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)超棚，再次展現(xiàn)出“泰隆神話”的國(guó)際魅力拴猖。

　　對(duì)于此次合資，殷根章指出应惠，近兩年伐蔚，我國(guó)引進(jìn)的中高端減速機(jī)產(chǎn)品的份額以每年10%以上的速度遞增，長(zhǎng)此下去天尤，國(guó)有傳動(dòng)設(shè)備品牌將會(huì)喪失殆盡谁意。實(shí)施兩強(qiáng)聯(lián)合，可以整合國(guó)際與國(guó)內(nèi)兩方面的諸多優(yōu)勢(shì)擦钾，提升民族品牌料潘。一是整合兩強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。泰隆集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展為中國(guó)減速機(jī)行業(yè)的排頭兵企業(yè)悍赢，布雷維尼公司是世界減速機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)之一决瞳。通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合兩大品牌優(yōu)勢(shì)泽裳，為國(guó)有傳動(dòng)設(shè)備打造國(guó)際品牌創(chuàng)造先決條件瞒斩。二是整合科技創(chuàng)新能力優(yōu)勢(shì)。通過(guò)科技創(chuàng)新涮总，掌握國(guó)際核心技術(shù)胸囱，進(jìn)一步打造泰隆自主品牌，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念瀑梗，創(chuàng)新管理體制烹笔，釋放發(fā)展?jié)撃埽瑺I(yíng)造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)抛丽。三是整合市場(chǎng)發(fā)展空間谤职。當(dāng)前我國(guó)銷售市場(chǎng)的最大弊端是同行業(yè)之間的無(wú)序角斗，導(dǎo)致民族品牌信譽(yù)下跌亿鲜。減速機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律允蜈，主要表現(xiàn)為以同一種產(chǎn)品去競(jìng)爭(zhēng)同一份訂單，使用戶無(wú)所適從竹肚。合資公司將實(shí)施工作重心前移帆田，通過(guò)強(qiáng)化個(gè)性化設(shè)計(jì)、個(gè)性化制造、個(gè)性化服務(wù)般蚪，以替換產(chǎn)品重疊恨蒙，減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，從而以差異化戰(zhàn)略與個(gè)性化服務(wù)提高市場(chǎng)信譽(yù)度恶稼。四是整合企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)教够，培育一支訓(xùn)練有素的營(yíng)銷隊(duì)伍。這支集銷售沪蜕、維修杠捂、物流、資金流昔永、信息流狱揩、服務(wù)流于一體的網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，能在瞬間溝通全國(guó)任何地區(qū)和行業(yè)的需求信息缺钓，是企業(yè)強(qiáng)有力的綜合支撐體系。合資企業(yè)運(yùn)營(yíng)后叫胁，泰隆將對(duì)這支營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)注入現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)手段凰慈，通過(guò)制定中長(zhǎng)期營(yíng)銷規(guī)劃，調(diào)整充實(shí)發(fā)展中長(zhǎng)期市場(chǎng)需求的隊(duì)伍驼鹅，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)日趨變化的新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境微谓。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為泰隆搭建了做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有傳動(dòng)設(shè)備的大平臺(tái)输钩。到“十一五”期末豺型，泰隆集團(tuán)將建成年產(chǎn)銷額50億元，創(chuàng)利稅8億元的大型跨國(guó)集團(tuán)公司买乃，努力躋身國(guó)際制造業(yè)強(qiáng)手行列姻氨，一展民族“產(chǎn)業(yè)驕子”的世界風(fēng)采。