為了能夠更深入的了解“十一五”規(guī)劃對于中國工程機械行業(yè)的影響淫茵，“今日工程機械”雜志的記者專門采訪了中國工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學松，韓理事長針對規(guī)劃中的幾個核心問題談了自己的觀點厚柳。
記者：根據(jù)“十一五”規(guī)劃匕积，從2006年開始珍语，未來五年之中盯滚，中國會實行節(jié)約能源的經(jīng)濟戰(zhàn)略吓蝌，而石油耿愈、鋼鐵筝赶、電力等能源恰恰是工程機械行業(yè)的命脈倚辟，您認為工程機械行業(yè)會受到這一層面的哪些影響？
韓學松：“十一五”期間國家提出“單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右”的發(fā)展目標舰桑，各行各業(yè)都應努力實現(xiàn)早假。對工程機械也不例外，國外先進企業(yè)如卡特彼勒弧岳、小松凳忙、利勃海爾等在主機上都裝有節(jié)能系統(tǒng)，對我國來說任重而道遠禽炬。至于其他行業(yè)的節(jié)能是否會影響工程機械的發(fā)展涧卵，我認為不會對工程機械行業(yè)產(chǎn)生很大的影響，國家在制訂“十一五”規(guī)劃投資量的時候已經(jīng)將節(jié)約能源考慮進去了腹尖，需求量不會變化柳恐，基本建設額度也不會變化，這一塊和節(jié)約沒有關(guān)系热幔，節(jié)約的概念并不是收斂基本建設的規(guī)模乐设，不會影響項目的投入，因此不會影響工程機械行業(yè)的發(fā)展绎巨。
記者：從戰(zhàn)略層面看近尚，中國國內(nèi)各個區(qū)域市場（包括港澳）在“十一五”期間對于工程機械行業(yè)來說存在著怎樣的差異性的機遇？
韓學松：根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計資料认烁，2005年全社會固定資產(chǎn)投資東部占一半以上肿男，達54%，中西部分分別為22.8%及21.3%来鸟。工程機械需求量最大的地區(qū)還是在東部皂州，東部畢竟基礎比較好，東部發(fā)展好了甲祖，才能去支持西部劈产，從而達到地區(qū)發(fā)展的和諧。根據(jù)工程機械各品種的功能不同鞍伟，適應不同工程的要求卡涮，因此各地區(qū)對各類工程機械的需求也有差異。如挖掘機需求量較大的省市為山東秀吧、安徽皱耗、遼寧等铝儒，主要完成挖掘、土石方工程极棵；裝載機需求量較大的省份為山西抬邑、河北、山東嗤详、河南等除完成土石方的裝載人無外个扰，主要完成煤炭的裝卸任務；推土機需求量較大的省市問委員山東葱色、山西等递宅，主要完成土地平整、煤炭堆垛等苍狰。
另外办龄，從2005年全社會固定資產(chǎn)投資的增長比例來看，東部同比增長24.0%舞痰，中部同比增長32.7%土榴，西部同比增長30.6%。中西部增長都是比東部要快响牛，增加中玷禽、西部的投入力度，說明中西部對工程機械需求的潛力是很大的呀打，是工程機械潛在的大市場矢赁。
記者：經(jīng)歷宏觀調(diào)控之后，從政策層面來說贬丛，“十一五”規(guī)劃對于工程機械行業(yè)有哪些轉(zhuǎn)機蹈瑟，特別是對象行業(yè)內(nèi)的企業(yè)來說，存在著怎樣的機遇坊秉？
韓學松：中央提出有保有壓相誓，鞏固和加強宏觀調(diào)控的成果。這次宏觀調(diào)控很正常前忿，對工程機械行業(yè)的負面影響不是很大贡按，在94年宏觀調(diào)控中工程機械行業(yè)連續(xù)二、三年產(chǎn)生負增長扁奢，而這次只是減緩了增長速度惫吝。04年4月份開始受到宏觀調(diào)控的影響，但當年仍以同比增長11.7%的速度發(fā)展逻袭，05年預計也將達到同比增長7%每镀，雖然減速了，但11.7%及7%的這兩個發(fā)展速度在世界同行也是不多的，在“十五”末還有一個可喜的現(xiàn)象就是企業(yè)對抓兩個市場克矿，特別是國際市場更重視了李臀，到2005年進出口基本保持平衡±淅耄“十一五”期間工程機械行業(yè)會更理性结闸、更健康的發(fā)展，如果國家不再出臺宏觀調(diào)控更大舉措酒朵，工程機械就不會出現(xiàn)大波動，不會產(chǎn)生大起大落扎附，我認為機遇大于挑戰(zhàn)蔫耽。
記者：挑戰(zhàn)必定伴隨著風險，從風險控制的角度來說留夜，您認為“十一五”期間對象工程機械行業(yè)內(nèi)企業(yè)存在著怎樣的風險和挑戰(zhàn)匙铡，您能否給出一些應對的具體建議？
韓學松：對象企業(yè)來說“十一五”期間首先的問題是自主品牌的確立碍粥，必須要走中央提出的自主創(chuàng)新的道路鳖眼。
當前的重中之重是質(zhì)量問題，假如我國的工程機械平均無故障時間及第一個大修期能達到國際先進設備的百分之七嚼摩、八十钦讳，我們的產(chǎn)品風險將小得多，其次枕面，是設計制造高端工程機械產(chǎn)品將增強抗風險能力栖挣，第三，對于企業(yè)來說贮祥，千萬不能單一產(chǎn)品發(fā)展夫次，經(jīng)營單一產(chǎn)品的企業(yè)風險會很大。如果僅靠某一產(chǎn)品程昨，這幾年企業(yè)肯定垮掉搔冈；相反，多品種產(chǎn)品發(fā)展咖亏，企業(yè)就比較好過肩菲。第四，不要打價格戰(zhàn)杏恍，當前有些工程機械產(chǎn)品的利潤率已經(jīng)達到3-4%轮昧，有的只能保本，如果繼續(xù)打價格戰(zhàn)將產(chǎn)生惡性循環(huán)胆狐，無利可圖熟排，無法
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