世界工程機(jī)械50強(qiáng) 徐工為何失去銷售王冠支捍？
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柳工取代徐工成為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的銷售龍頭老大退博，這是步入2006年后贿桃，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)最受關(guān)注的熱點(diǎn)痒芝。
近日屋问，英國(guó)《國(guó)際建設(shè)》雜志公布了按照各公司2005年工程機(jī)械產(chǎn)品銷售額排出的“2006年世界工程機(jī)械50強(qiáng)”名單兄纺。在上榜的7家中國(guó)企業(yè)里着降，柳工排名最靠前，由2005年的第35位上升到第32位泳炉。徐工名次下降10位憾筏，由上年的31位降為41位，位列國(guó)內(nèi)第四花鹅，常林股份被無情擠出了50強(qiáng)踩叭，七家依次為柳工、廈工昵裁、中聯(lián)重科、徐工暖经、龍工祈痢、三一重工叽燃、香江控股。
2005年10月25日姚菱，中國(guó)最大的工程機(jī)械制造企業(yè)徐工集團(tuán)與國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)凱雷投資集團(tuán)在南京簽署協(xié)議：凱雷投資集團(tuán)以3.75億美元收購(gòu)徐工機(jī)械85％的股權(quán)校惧。
徐工集團(tuán)一直是中國(guó)工程機(jī)械的標(biāo)兵，自然成為眾多工程機(jī)械制造商追趕的目標(biāo)皂汞。一些民營(yíng)企業(yè)紛紛進(jìn)入工程機(jī)械制造領(lǐng)域竣篷，開始瓜分徐工的市場(chǎng)。由于機(jī)制靈活熄晕，有的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展速度和效益已在徐工之上傲丹；同時(shí)，像卡特彼勒這樣的國(guó)際知名大公司也大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)尔网，使工程機(jī)械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈酬俯。
徐工集團(tuán)與凱雷集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，被業(yè)內(nèi)人士稱為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手顷歌。然而锰蓬，短短一年時(shí)間，徐工的經(jīng)營(yíng)就開始滑坡眯漩，對(duì)其未來的走勢(shì)芹扭，我們只能用“瘦死的駱駝比馬大”來安慰曾經(jīng)的江湖老大了。
人們的擔(dān)心已成為現(xiàn)實(shí)赦抖，作為中國(guó)工程機(jī)械的旗幟--徐工失去了中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)跑者的位置舱卡，打造國(guó)際品牌，幾代徐工人的夢(mèng)想難道就此破滅了嗎摹芙？
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