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付中秋當年靠買舊設備創(chuàng)業(yè)發(fā)家。 秋田齒輪最初靠一批二手設備起步，目前已順利進入了日本本田等世界一流公司的配套體系
渝商新發(fā)現(xiàn)·提醒
人物檔案
付中秋今年55歲箭谴，重慶秋田齒輪有限責任公司董事長。該公司創(chuàng)建于1993年蝠欲，目前已成為全球最大的摩托車齒輪生產(chǎn)企業(yè)。
重慶摩幫除了尹明善倦微、左宗申妻味、涂建華等整車廠老板之外，還有大大小小的1000多位摩配老板璃诀。盡管他們很少被媒體關(guān)注弧可，但他們的成績絲毫不遜色于整車廠老板，比如年產(chǎn)量達700萬套的秋田齒輪劣欢，目前是全球老大棕诵。另外如志成缸頭、渝江壓鑄件凿将、兩江機械的啟動軸等等校套，它們也都是國內(nèi)，甚至國際同行業(yè)最大的生產(chǎn)商牧抵。
當記者提出想采訪一個摩配老板時笛匙，行業(yè)推薦了重慶秋田齒輪有限責任公司董事長付中秋。
專門花錢給機器買空調(diào)
今年55歲的付中秋相貌平平犀变，如果不自我介紹妹孙，記者差點把他當成了秋田辦公室的一名接待人員。
付中秋最初是在一家軍工廠當鉗工考叽，1986年進了重慶醫(yī)用設備廠肢姜。1993年6月，他拿出僅有的1萬元连碎，承包了廠里的一個車間驰闺。陳舊的車間里只有一臺舊式滾齒機，因此只能加工一種零件弧哥，而且還是胚子呕豪。付中秋開始四下找業(yè)務药扒，經(jīng)人介紹給重慶山鈴廠做配套。
1997年糯档，付中秋在大渡口雙山有了自己的廠房隙殴。付中秋通過銀行抵押貸款、向朋友借錢等方式籌集到了一筆錢蜡幼，準備購買設備场比。“大家一合計糙笛，新設備的價格是舊機器的3倍以上，而舊機床修復后同樣可以使用烛愧∮鸵耍”于是，付中秋立即改變了購買新設備的主意怜姿，招集廠里所有的機修人員到袁家崗二手機器市場買舊貨慎冤。“凡是轉(zhuǎn)得起來的沧卢，都拉回去蚁堤。”付中秋回憶稱但狭。
在國營企業(yè)披诗，一臺機床大修一次一般要花1-3個月，而付中秋和同事們立磁，幾乎以4天一臺的速度趕修呈队。而且，付中秋還和同事們把部分舊機床改修為簡易的數(shù)控機床唱歧，提高齒輪質(zhì)量宪摧。
付中秋十分看中設備投入。秋田員工告訴記者：“有一年烙凝，廠里花3萬多元買了一臺剃刀磨连欲，但這種設備根本無法在重慶夏天38攝氏度以上的高溫條件下使用，當時連辦公室里都沒有空調(diào)宠录，老板卻花2萬元買了一臺5P的空調(diào)給機器降溫椅损。”
有一件事在秋田傳得很廣呜紊∈着郏“1996年春節(jié)，老板的親戚要借3萬元買房子碧碉，但老板硬是沒有借衰呢。老板的意思是3萬元能買兩臺舊設備夫凭，對于廠里的生產(chǎn)極為重要≈沓觯”
秋田從1997年的20臺機器妇乏，已迅速增加到目前的1500臺。而從1997年至2002年鬓催，秋田的產(chǎn)銷量每年翻番肺素。
到廣東推銷齒輪遇尷尬
1998年是重慶摩幫高速發(fā)展的一年，一方面宇驾，力帆倍靡、隆鑫、宗申等民營整車廠紛紛獲得國家批準的生產(chǎn)準入课舍，可以大量生產(chǎn)自己企業(yè)品牌的摩托車塌西；另一方面，隨著越南等海外市場被打開筝尾，散件可以批量出口捡需，重慶摩配行業(yè)迎來了一個黃金時期。
“有時出口單子來了筹淫，產(chǎn)量不夠站辉，整車廠簡直是到處‘搶’配件∷鸾”在摩配老板急著大把大把地掙錢時饰剥，付中秋一方面安排加緊生產(chǎn)，同時卻又只身帶著齒輪到了廣東摧阅。
當時沿海的齒輪基本被江浙一帶的產(chǎn)品把持朗溶，還有一些是進口齒輪。據(jù)說日本的一種進口齒輪單價250多元一套腥默，而付中秋帶去的只賣150多元彼窥。
付中秋原以為可以憑借價格優(yōu)勢打開廣東市場，但廣東摩企試用后匿微，卻出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題写阐。尷尬之余，付中秋馬上把生產(chǎn)廠長翎味、技術(shù)部長等技術(shù)骨干全部叫到廣東蝉择，守在配套廠研究問題到底出在哪里，并向廣東企業(yè)承諾民逾，達不到質(zhì)量要求不要1分錢蛀植。
“以前產(chǎn)量少，殘次品不多垫凝，后來迅速上量填要，比如上夜班苦厅，用傳統(tǒng)機床，多搖一圈关串，少搖一圈生產(chǎn)出的齒輪就不一樣拧廊，而我們在管理上也有很多死角〗蓿”付中秋回到重慶吧碾，向全廠下了死命令：“國慶前（記者注：指1998年國慶前）必須將相關(guān)問題全部整改∧关裕”經(jīng)過技術(shù)人員的努力倦春，秋田齒輪最后達到了廣東摩企的要求，成為大長江等國內(nèi)一線企業(yè)的重
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