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中小電機行業(yè)呈現三大特點


信息來源:   責任編輯:gaoyuan4332068   
  近年來,中小型電機行業(yè)呈現勃勃生機,產銷規(guī)模和經濟效益都有了大幅度提高,企業(yè)改制的深入進行和外資的大舉進入,使行業(yè)形勢發(fā)生了新的變化,呈現以下特點:   首先,中小型電機行業(yè)經過近20多年的發(fā)展,產銷規(guī)模和經濟效益都有了大幅度的提高,特別是近年來企業(yè)改制工作的加快,給全行業(yè)帶來新的生機和活力。近兩年,西安西瑪電機集團有限公司、長沙電機廠有限責任公司、江蘇大中電機股份有限公司等企業(yè)進行了進一步改制,調整了產品結構,促進了企業(yè)快速發(fā)展。但有些企業(yè)的改制不是很成功,是以全員持股的方式改變國有企業(yè)的資產結構,雖然在一定程度上調動了職工的積極性,但職工持股的平均化形成了新的大鍋飯和平均主義,使形式上的改制和原國有企業(yè)的運行機制并無本質區(qū)別! ∑浯危屡d的民營企業(yè)并購國企,以"借殼生產"的方式,取得了快速的發(fā)展。如臺州新滬電機廠并購南京控制電機廠、浙江奧利并購安徽朝陽電機廠等,都是采取這種方式并購成功的。近年來,資金實力雄厚的企業(yè)集團也加速并購中小型電機企業(yè)。2003年,美的集團收購江蘇清江電機股份有限公司部分股份,成立威靈清江電機制造有限公司,除生產Y系列、Y2系列、YB2系列三相異步電動機外,還生產高壓電機等產品,基本形成小、中、大電機的格局,強勢進入市場競爭。臥龍控股集團和武漢市政府合資建立武漢臥龍湖北電機有限公司,運作一年后,臥龍收購國有股,開創(chuàng)了國企轉制為民企的范例! 〉谌赓Y和國際知名電機企業(yè)集團目前已大部分進入我國中小型電機行業(yè),一方面對國內企業(yè)的技術進步、提升管理水平、擴大出口有好處,但同時也對國內中小型電機市場形成巨大的沖擊,這應引起企業(yè)的重視。目前,外資企業(yè)進入中小型電機行業(yè),更多關注和參與的是國有企業(yè)的重組和改制,其注意力瞄準的是經營業(yè)績好的企業(yè),包括上市公司。近年來,外商在中國的投資進入了一個新階段,外資并購中國企業(yè)也顯現出一些新特點,從事電機生產的公司如ABB、西門子等紛紛在國內投資中小型電機行業(yè),為占領國內市場打下了堅實的基礎
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