自《國務院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》正式出臺以后哮寨，無論政策環(huán)境還是輿論氛圍，都發(fā)生了很多變化施俩，這一點裝備制造企業(yè)感受尤其明顯瞎遗。
　　作為專業(yè)媒體，有與生俱來的產(chǎn)業(yè)晴雨表特質(zhì)披蛔，而在此時推出《國產(chǎn)裝備何以不用》系列策劃截纹，對重大技術(shù)裝備國內(nèi)市場采購存在的問題進行調(diào)研報道，所為何來幻役？而當舉國上下對自主創(chuàng)新皆有高度共識贬屹，裝備工業(yè)的振興備受關(guān)注之時，再對國人不用國貨諸事抓住不放伦秀，又是否太過偏執(zhí)月锅？
　　所以有必要就這個系列報道的來龍去脈，對讀者做個交待泞当。
　　重大技術(shù)裝備國內(nèi)市場采購問題由來已久迹蛤。一者關(guān)乎利益問題。重大技術(shù)裝備使用和采購方只能是具有國家背景的大項目大公司襟士，所以如果這些特殊的用戶強調(diào)自己的利益盗飒，那么重大技術(shù)裝備制造企業(yè)就很難找到自己的市場，因為它不是提籃小賣，東方不亮西方亮黑了南方有北方逆趣。所以津肛，重大技術(shù)裝備市場不是一個完全的自由競爭的市場，有一個誰來主宰汗贫、主持、主張的問題秸脱，需要很好地解決局部與整體落包、近期與長遠的關(guān)系。
　　二者涉及發(fā)展問題摊唇。隨著體制改革的深入發(fā)展咐蝇，多數(shù)重大技術(shù)裝備制造企業(yè)已經(jīng)下放地方，有過數(shù)輪的改制巷查，經(jīng)受了市場競爭的洗禮法雄。而與高競爭度的制造商不甚對應的是，低市場化的采購方神肖。比如白叫，輸變電制造業(yè)是一個高度市場化的行業(yè)，僅變壓器制造商就有上千家排憨，分作跨國巨頭队装、國內(nèi)三大、中小企業(yè)等幾個陣營翻粘。而國內(nèi)采購方無非兩家：國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)烟焊。按說國內(nèi)輸變電市場這些年來高速發(fā)展，應該帶動一批國內(nèi)企業(yè)超速成長潘羡，筆者曾見過十分優(yōu)秀的國內(nèi)輸變電排頭兵企業(yè)隔造，但多年來市場營業(yè)額不過10億元左右。而規(guī)模顯然要小一些的工程機械市場坎隶，卻成長出了像徐工集團這樣的年銷售額直逼200億元的排頭兵企業(yè)刃勤。所以，透過市場采購問題贸桶，我們可以觸摸到更深刻和廣泛的行業(yè)發(fā)展問題舅逸。
　　三者其實是一個認識問題。由于時代背景和角色立場不同皇筛，近20年來不斷地有過一些觀點的交鋒和爭論琉历。比如在全球化環(huán)境下，是否還要強調(diào)國產(chǎn)化的問題等水醋。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和不斷融入全球經(jīng)濟旗笔，特別是國家明確選擇自主創(chuàng)新的發(fā)展道路之后，對于國產(chǎn)裝備的支持有了新的共識：給中國的新技術(shù)新設備以機會拄踪。
　　給中國裝備以機會蝇恶，也是我們推出這個系列報道的基本命題拳魁。
　　這個命題是建立在一個現(xiàn)實與理性的邏輯上：目前，中國裝備研制與國際先進水平比較撮弧，還存在一定差距潘懊。如果僅從局部用戶的眼前利益考量，多半會選擇跨國公司的先進設備贿衍，而國內(nèi)企業(yè)只能一再地等待和失去授舟，失去市場機會，失去經(jīng)驗積累冈哮，失去能力培育络灾，進而失去生存的可能。那么啃嫂，整個國家就要面對一個問題：是否還要自己的裝備工業(yè)蜕芭？
　　在自主創(chuàng)新的國家意志和政策語境下，答案是肯定的吻唐。而如果要自己的裝備工業(yè)乳的，就要繼續(xù)回答兩個問題：一是現(xiàn)有的企業(yè)能否完成使命？二是需要什么樣的外部環(huán)境武瘟？回答這兩個問題需要很多文字和篇幅较谣，但有一點是可以確定的，從國家利益孩最、長遠利益出發(fā)趾赡，要為中國的裝備制造企業(yè)創(chuàng)造一個合理、公平眯找、健康的成長環(huán)境好勤，使它們獲得超常規(guī)發(fā)展的機會。
　　給予重大裝備一個機會啼染，就是給中國制造一個未來宴合。很簡單，中國制造要在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工上從低端升級到高端迹鹅，必須依賴自主創(chuàng)新積聚的能力往前走卦洽。
　　當然對于重大技術(shù)裝備企業(yè)來說，機會不能等靠要斜棚，應是自己抓住的阀蒂，自己創(chuàng)造的。改革開放近30年弟蚀，重大技術(shù)裝備企業(yè)抓住了各種機遇蚤霞，經(jīng)受了市場風雨的洗禮，胼手胝足，發(fā)憤圖強昧绣。我們應該對支持自己的企業(yè)有充分的信心规肴。
　　操作《國產(chǎn)裝備何以不用》這一系列報道，經(jīng)歷了漫長的3個月夜畴，采寫的難度似比去年編輯部做《合資變局》還大塞姻。今天終于能與讀者見面，首先要感謝國家相關(guān)宏觀管理部門的領(lǐng)導和機械工業(yè)及用戶行業(yè)的領(lǐng)導和同志們的惕，同時也要感謝我的同事們特別是一線的記者卸能。

這組系列報道重點關(guān)注大型輸變電設備、大型石化乙烯裝置忍抗、機床數(shù)控系統(tǒng)、冶金冷熱連軋設備饲丢、盾構(gòu)機付厦、大型水泵、自動控制設備等重大關(guān)鍵設備的國內(nèi)采購問題蜻弧，每個案例包含第一調(diào)查超默、本報觀點和產(chǎn)業(yè)透視三個層面內(nèi)容，謹奉告如上